我国中小型企业团队建设存在的问题及对策

内 容 摘 要

摘要：经济全球化的压力以及激烈的外部竞争环境，让中小型企业面临发展困境。然而团队建设作为一种新型的工作方式，在中小型企业发展中的作用越来越突出。通过团队建设，让中小型企业逐渐寻找到新的发展空间。本文从团队建设的重要性出发，探讨企业团队建设中存在的团队文化意识薄弱、目标缺乏统一性、领导者管理素质欠缺、缺乏竞争机制和绩效测评机制不完善等问题，提出强化团队意识、建立科学目标、优化管理方法、引入竞争机制和建立健全测评机制等对策，努力提升团队素质和效率，打造一支高绩效团队，不断推动企业有效持续的发展。

关键词：中小型企业 团队建设 问题 对策

目       录

1.团队建设的概述1

1.1  团队的定义1

1.2  团队的构成要素1

1.2.1  目标1

1.2.2  人员2

1.2.3  定位2

1.2.4  权限2

1.2.5  计划2

2.团队建设的重要性2

2.1  团队可以产生大于个体之和的群体效应2

2.2  团队可以提高中小型企业的灵活性3

2.3  团队能够增强中小型企业的凝聚力3

3.中小型企业团队建设中存在的问题3

3.1  中小型企业的团队文化意识薄弱3

3.2  团队目标缺乏统一性4

3.3  团队建设中缺乏高素质领导者4

3.4  团队缺乏竞争机制4

3.5  团队内部沟通不畅5

3.6  团队绩效测评机制不完善5

4.造成中小型企业团队建设中存在这些问题的主要原因6

4.1  中小型企业的内部结构不具备团队建设的条件6

4.2  盲目借鉴其他企业的成功经验6

4.3  领导者对团队建设的专业指导能力不强6

4.4  将团队建设等同于群体建设6

4.5  中小型企业团队建设的严格性与独特性6

5.针对团队建设中存在的问题提出对策7

5.1  强化中小型企业的团队意识7

5.2  科学确立团队目标7

5.3  提升领导者的管理素质8

5.4  在团队建设中引入适当的竞争机制8

5.5  加强团队内部的沟通9

文献