企业中知识型员工的绩效管理研究

内 容 摘 要

本文首先介绍了绩效管理相关的概念与理论基础，讲解了知识型员工与绩效管理的概念、绩效管理的内容，知识型员工绩效管理的特点。然后以A公司作为研究对象，介绍了A公司的基本情况、知识型员工的绩效计划、绩效考核内容与方法、绩效评价的结果反馈情况。再探究了A公司绩效管理存在的不足之处，如绩效管理的实施执行力较低，绩效评价的指标设计不合理，绩效反馈不通畅，绩效考核的结果缺乏应用。最后，针对A公司绩效管理情况的改进对策是强化绩效的实施执行力，构建合理的绩效评价指标，加强绩效的反馈，增加绩效考核的结果应用。

由于本人的理论知识有限，缺乏绩效管理的实践经验，所以在绩效管理的研究中存在着不全面的问题，需要进一步提升个人的实践能力。

[关键词]：企业；知识型员工；绩效管理

目       录

1 引言1

2 相关概念和理论基础1

2.1知识型员工1

2.2绩效管理1

2.2.1绩效管理的概念1

2.2.2绩效管理的内容2

2.3知识型员工绩效管理的特点2

3 企业中知识型员工绩效管理的现状3

3.1 A公司概况3

3.2 A公司知识型员工的绩效管理概况3

3.2.1绩效的计划3

3.2.2绩效考核内容和方式4

3.2.3绩效的评价结果反馈4

4 企业知识型员工绩效管理存在的问题5

4.1绩效管理的实施执行力较低5

4.2绩效评价的指标设计不合理5

4.3绩效反馈不通畅6

4.4绩效考核的结果缺乏应用6

5 企业知识型员工绩效管理的完善对策7

5.1强化绩效的实施执行力7

5.2构建合理的绩效评价指标8

5.3加强绩效的反馈9

5.4增加绩效考核的结果应用10

6 结论10

文献