浅析企业人才管理运用的现状—以通用公司为例

一、 引 言3

（一） 选题依据3

（二） 选题意义3

（三） 研究方法和目的3

二、 有关人才管理的理论概述4

（一） 人才管理的概念4

（二） 人力资源管理与人才管理的差异点4

三、 人才管理现状分析5

（一） 通用电气中人才管理的现状分析5

（二） 我国企业的人才管理现状7

四、 我国企业人才管理的改进及完善措施8

（一） 建立完善的人才管理机制8

（二） 注重企业文化建设9

（三） 建立完善的绩效考核制度9

（四） 建立科学的人才队伍建设制度10

五、 结论10

参考文献11

内 容 摘 要

“梦想启动未来”来自于一个百年老牌企业，同时也是世界上最大的多元化服务公司——通用电气。本文着重分析通用电气的人才管理制度，试将其经久不衰的发展与其近乎完美的人才管理制度相联系，探索人才管理在发展的道路上到底担任何种角色。众所周知，人才是一个企业发展的重要前提，早在我国古代就得到完美的体现，如刘子的《吕氏春秋》《鸿南鸿烈》等著作以及唐太宗设立学校、注重科举等一系列举措，都体现了对人才管理的重要性。人才管理，从古至今一直都存在。同时，也简单的介绍我国一些企业人才管理的现状，在发展中出现的问题以及如何通过学习通用电气的人才管理制度解决问题。全文最终突出人才管理对于一个企业的重要性。

关键词：人才管理 现状 通用公司