浅析现代人力资源管理中对行政人员的绩效核

1 绪论3

1.1 行政人员的定义3

1.2 公司行政人员的分类以及主要工作职责4

1.2.1 公司行政人员的分类4

1.2.2 公司行政人员的主要工作职责4

1.3 绩效考核在人力资源管理中的地位和作用5

2 公司行政人员的绩效考核分析6

2.1 行政人员的工作特征6

2.2 行政人员的绩效考核7

2.2.1 分析行政人员的工作，明确行政绩效目标7

2.2.2 确定行政人员的绩效指标及考核实施的人员8

2.2.3 选择行政人员绩效考核方法8

2.2.4 行政人员的绩效评估9

2.2.5 行政人员绩效评估结果的应用9

3 结束语10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

企业实行绩效考核的目的，是改善员工的工作业绩并提升员工的能力，自下而上地达成公司的经营战略，帮助公司制定科学的人力资源决策。在现代人力资源管理中，如何有效地实施绩效考核，能否达到绩效考核的真正目的，是企业进行绩效考核时的重要决策依据。而行政人员的绩效考核，因其工作性质可量化因素少而成为现代人力资源管理中的难点。

本文从绩效管理在现代企业的实际应用出发，结合行政人员的绩效考核特点，剖析了现有存在的问题，分析了造成问题的原因，并有针对性地提出了相应的解决方法。同时，针对如何激发人的积极性和创造性问题，也是本课题需要重点挖掘的内容。

因此，正确认识绩效管理，从企业的实际情况出发，重新审视原有的绩效管理体系，建立新型的符合本企业实际情况和发展的绩效管理体系具有十分重要的理论和现实意义。本文就现代人力资源管理中对行政人员的绩效考核做了简要的分析，随着时代和企业的发展，该课题还存在大量的后续的研究工作。

关键词：行政人员，绩效，考核，企业