目录论政府行政沟通有效性1一、行政沟通有效性的现状及意义2(一)地方政府内部行政沟通现状21、正式沟通22、非正式沟通2(二)行政沟通有效性的重要性21、组织变得越来越复杂,企业内涵日益复杂22、有效的沟通可以培养良好的员工关系3二、行政沟通中存在的问题及原因3(一)地方政府行政沟通中存在的问题31、行政沟通受..
目录 论政府行政沟通有效性 1 一、行政沟通有效性的现状及意义 2 (一)地方政府内部行政沟通现状 2 1、正式沟通 2 2、非正式沟通 2 (二)行政沟通有效性的重要性 2 1、组织变得越来越复杂,企业内涵日益复杂 2 2、有效的沟通可以培养良好的员工关系 3 二、行政沟通中存在的问题及原因 3 (一)地方政府行政沟通中存在的问题 3 1、行政沟通受行政人员主观因素影响较大 3 2、沟通灵敏度低 3 3、缺乏互动性的沟通手段 4 (二)影响政府内部行政沟通效果的原因分析 4 1、观念上的认识不够 4 2、宏观层面 4 3.微观层面 5 三、改善政府行政沟通有效性的对策 5 (一)提高政府工作人员对行政沟通有效性的认识 5 (一)宏观层面 5 (二)微观层面 6 1.选择与“实”俱进的沟通方式 6 2.加强沟通人员知识与能力的更新 6 3.充分利用非正式沟通渠道 6 论政府行政沟通有效性 [摘 要] 本文首先对行政沟通有效性的现状以及行政沟通有效性的重要性进行了论述;随后分析了目前我国地方政府行政沟通中存在的问题,包括主观因素影响较大、沟通灵敏度低、缺乏互动性的沟通手段等内容,并对产生这些问题的原因进行了分析;文章的最后提出了改善政府行政沟通有效性的对策。首先是提高工作人员的认识,其次是在宏观和微观层面改变组织机构、更新人员意识与能力等,加强行政沟通的效率。希望通过本文的研究,能够为政府提高行政沟通有效性起到一定的借鉴意义。 [关键词] 政府 行政沟通 有效性
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