寻找SUPERFACE锐盟传媒有限公司商业策划书(三)

 第四，这时考虑两种情况。
 经过两轮删选后，余下的选手若在一百五十位以下，则在公司内部完成终审，通过对选手一定时间的培训，结合受众面广，读者多的年轻人杂志共同举办互动活动。其间由读者投票结合公司意见共同决定哪些人最后和公司签约成为正式的模特。并在每隔一段时间进行淘汰赛，由于公司有长期合作的杂志，况且此活动也能拉动杂志销售量，所以不建议使用未合作过的杂志社以节约经费。与杂志互动形式的方案经费不要超过总经费的百分之三十比较好。
 另外一种情况就是，这个活动受到多方关注，成为媒体瞩目的对象，且选手人数超过了一百五十人。那么说明大众反应热烈，可做参与性高的互动来进行这个活动。所以影响力已经可见，争取多方经费也不会太难了，即不需要做太节约的情况下，可以联系电视台做几期直播选秀节目，象“超级女声”一样提供电视选秀，观众互动。这种形式花费要大得多，但是收益也是巨大的，参与关注的人也至少会是第一种形式的几十倍以上，对提升公司知名度的影响最大，选手的人气累积也最快。可以是每隔固定一段时间的直播节目或者由于参赛者太多，每天直播也可以。但是直播时间必须选择黄金段，否则互动效果不强。
 第五，这是最后阶段，评选出时尚的SUPERFACE赢家，将胜利者模特集中起来，正式培训其各类模特课程，但是活动的后续工作还没有结束。直到这些选手没有成为一个真正意义上的职业模特前，追踪报道不可少。这是为了在选秀活动结束后加深人们对获胜选手的印象，继续关注他们继续支持他们，进一步保持和累积模特与公司的人气。
 这个部分的经费已经可以有相当程度的自由，因为这些新面孔已经是公司的成员，也可以为公司带来实质性的经济利益了，所以投入和所得是相互的。
 第六，如果这个策划活动在人们关注下没有成功，反应冷淡，这种情况最迟，会在第二步的操作截止日就能看出来，可能是选手太少，或资金跟不上，那么不适宜把活动做大。最好的解决办法是公司不把选秀活动公开，大众不参与或少参与互动，选手的去留由公司自行审核决定，届时再将最终人选作为活动的结束，制作一个专辑刊登在杂志上。
 
 以上就是我对锐盟传媒有限公司的“寻找SUPERFACE”策划方案。谢谢！

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