范文编号:XZ975 范文字数:11691,附开题报告目 录一、绪论1(一)研究背景1(二)研究意义1(三)研究方法2二、企业员工绩效考核的基本理论2(一)员工绩效考核概念的界定2(二)员工绩效考核的影响因素3三、光大投资公司员工绩效考核的现状4(一)光大投资公司简介4(二)光大投资公司绩效考核内容5四、光大投资公司员..
范文编号:XZ975 范文字数:11691,附开题报告 目 录 一、绪论 1 (一)研究背景 1 (二)研究意义 1 (三)研究方法 2 二、企业员工绩效考核的基本理论 2 (一)员工绩效考核概念的界定 2 (二)员工绩效考核的影响因素 3 三、光大投资公司员工绩效考核的现状 4 (一)光大投资公司简介 4 (二)光大投资公司绩效考核内容 5 四、光大投资公司员工绩效考核的特点及存在问题 7 (一)光大投资公司新员工绩效考核的思路及特点 7 (二)光大投资公司员工绩效考核存在的问题 8 五、光大投资公司绩效考核的改进建议 11 (一)健全绩效考核指标体系 11 (二)扎实有效开展绩效实施指导工作 12 (三)客观严谨开展绩效评估工作 13 (四)加强绩效沟通 14 参考文献 15 摘 要 知识经济时代,企业竞争的关键在于人力资源。绩效考核是企业人力资源管理系统的一个重要组成部分。绩效考核是一种有效的管理行为,它贯穿于管理工作的全过程,完善企业绩效考核体系有着极其重要的意义。 本文通过查询大量资料文献,对光大投资公司的绩效考核现状进行了分析论证,对其中所存在的问题提出了相应的对策及解决方法,并对这些建议及方法做了可行性分析,旨在通过完善公司的绩效考核体系,促进公司最大化地实现其战略目标,给公司带来资源整合,优化人力资源,激发员工的工作热情,增强公司竞争力。 关键词:光大投资公司;绩效考核;人力资源;对策 光大投资公司员工绩效考核初探相关范文 |
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