中国民营医院管理营销研究

摘要：目的：分析当前中国民营医院在发展中需要提高的管理和营销的必要性和现实作用意义。方法：运用洪强医疗集团近20年的发展及帮扶民营医疗机构的经验，整理出一套完善的中国民营医院管理和营销体系建设经验。结果：完善建立民营医疗机构的管理体系和营销体系不仅可以在短期内提高民营医院的社会效益和经济效益，并有可持续性发展的作用。结论：完善的管理体系和营销体系是民营医院长久发展的重要组成部分。

关键词：洪强医疗集团 管理体系 营销体系