中小企业人才流失原因与对策分析

摘要

伴随着全球化进程加快，人才是企业获得竞争优势的一个关键问题，企业之间的人才竞争十分的激烈争。目前我国中小企业的人才流失十分严重，已经成为制约中小企业发展的因素。怎么样的激励人才、防范人才、吸引人才已经开始引起政府和企业之间的关注，是目前中小企业急需要解决的一个问题。中小企业在中国经济发展当中具有重要的地位，但是很多中小企业的发展都受到很多因素的限制，其中困扰最严重的一个因素就是员工的大量流失。在本文的描述中首先介绍了中小企业人才流失现状及影响，然后分析了中小企业员工流失的原因，并提出了相关解决策略，希望给中小企业发展提供一些帮助。

关键词

中小企业；人才流失；原因

目     录

引言1

一、中小企业人才流失的现状及影响分析1

（一）中小企业人才流失现状--以A企业为例1

1.管理人员及技术人员流失情况1

2.各学历段的人才流失情况2

3.各年龄段人才流失情况2

（二）中小企业人才流失的影响分析2

1.影响企业竞争力3

2.造成企业无形资产流失3

3.影响其他员工心态3

二、中小企业人才流失原因4

（一）招聘体制不能真正的施行4

（二）缺乏科学的薪酬体系4

（三）企业管理制度不完善4

1.保障制度不高4

2.企业前景不明朗5

（四）员工满意度不高5

三、解决中小企业人才流失的对策5

（一）完善企业的招聘体系5

（二）制定合理的薪酬体系6

（三）完善企业的管理制度6

1.建立完善的保障制度6

2.为员工制定职业规划7

（四）加强以人为本的管理理念7

结论8

参考文献9