鞍山安诚劳务派遣有限公司人力资源管理弊端及对策浅析

中文摘要

随着国内“大数据”体系的不断创新及完善，电子商务呈现出快速发展趋势，为中小型发展提供良好的空间环境。以往企业成立门槛相对较高，而随着电商发展模式不断创新，在国家宏观政策的支持，使得中小型企业如雨后春笋快速崛起。中小企业在大量创造就业岗位的同时，在人力资源管理上也出现很多无法规避的问题。本文选择鞍山市安诚劳务派遣有限公司作为研究对象，从基本概念界定及基础理论入手，对中小型企业的人力资源管理概念进行界定，全面阐述中小型企业人力资源管理的普遍情况。首先介绍鞍山市安诚劳务派遣有限公司基本情况，分析其组织架构及员工现状；其次，从人才招聘工作、员工培训工作、企业福利体系建立等方面对中小型企业的人力资源管理结合鞍山市安诚劳务派遣有限公司的人力资源管理存在的主要问题及原因进行分析，发现其存在企业进行人员招聘时招聘渠道狭窄、员工培训时没有科学的进行培训需求分析、企业的福利体系不完善无法达到激励的作用等问题；结合具体实践，研究制定相应的对策：使用互联网拓展人才招聘的渠道，根据研究数据建立科学的员工培训需求分析，完善企业的福利体系，力求为有效解决存在的问题进行有益的尝试及探索。

关键词：中小型企业； 人力资源管理； 培训需求分析； 福利体系

目录

引言1

一、 中小型企业人力资源管理的普遍情况2

二、 鞍山安诚劳务派遣有限公司简介3

（一） 公司简介3

（二） 组织架构3

（三） 员工现状3

三、 中小型企业人力资源管理存在的主要问题4

（一） 人员招聘渠道过于狭窄4

（二） 没有有效分析员工培训需求5

（三） 企业的福利体系不完善6

四、 优化安诚劳务公司人力资源管理体系的对策7

（一） 应用互联网有效拓展招聘渠道7

1． 招聘网站7

2． 社交媒体7

3． 网络隐藏广告8

（二） 切实分析员工培训需求8

1． 明确岗位职责分工8

2． 对员工进行“标签化”定位8

3． 制定培训需求分析流程9

4． 听取员工培训需求反馈9

（三） 建立有效的福利机制9

1． 设计多元化符合员工需要的福利项目9

2． 建立差异化福利制度10

结论11

参考文献12