知识型员工的激励优化研究-以A公司为例

内 容 摘 要

随着物联网、云计算、大数据等新技术的出现，软件产业也需要转型升级。我国政府很重视软件产业的转型升级，制定了一系列推动软件产业升级发展的相关政策。A公司是一家以软件产品开发、系统集成为主的中小型软件公司。A公司员工主要以软件研发人员为主，他们是A公司的核心竞争优势。但是A公司在实际工作中仍然存在一些问题，所以本文针对公司业务特点以及研发人员个人需求特点为A公司提出了问题解决措施。

[关键词]：软件公司；激励机制；知识型员工

目       录

1导论2

1.1选题背景2

1.2选题意义2

2A公司知识型员工激励现状分析3

2.1A公司背景介绍3

2.2A公司员工激励现状4

2.2.1A公司的薪酬福利现状4

2.2.2A公司绩效管理现状4

2.2.3A公司岗位晋升现状4

2.2.4A公司员工培训现状5

3A公司员工激励中存在的问题5

3.1薪酬福利不够合理5

3.1.1薪酬福利缺乏激励性5

3.1.2缺少对研发人员的奖励制度5

3.2绩效考核机制不够全面6

3.2.1绩效考核内容不明确6

3.2.2绩效考核周期短6

3.3晋升激励不完善7

3.3.1员工晋升名额少7

3.3.2晋升制度不完善7

3.4培训激励不完善7

4A公司员工激励存在问题的成因分析8

4.1对软件研发人员的需求认识不到位8

4.2薪酬福利缺乏激励性8

4.3对员工的职业规划引导不足8

5A公司知识型员工激励优化对策9

5.1制定完善的薪酬管理制度9

5.1.1优化薪酬组成部分9

5.1.2设置专门的科研奖励制度10

5.2建立科学的绩效管理体系10

5.2.1优化完善绩效考核指标和权重10

5.2.2优化绩效考核周期10

5.3优化员工岗位激励11

5.3.1完善双通道晋升机制11

5.3.2促进员工内部岗位流动11

5.4开展有效的员工培训11

5.4.1做好培训需求分析11

5.4.2丰富培训内容12

5.4.3优化培训方式12

5.4.4做好人才培养计划12

5.4.5做好培训反馈工作12

6  结语13

文献