浅谈我国民营企业在绩效管理中存在的问题及对策--以威海信达有限公司为例

 摘 要

伴随着我国经济的不断发展，我国企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用，对国民经济的影响越来越重要。在企业的人力资源管理中，绩效管理起着重要的作用。企业的绩效管理影响到企业的发展方方面面，企业的绩效管理对企业的可持续发展起着重要的作用。但是在我国企业的发展过程中，也逐渐出现了一些问题。

本文以威海信达有限公司为例，较为全面地介绍了我国企业绩效管理的相关理论概述，结合当前我国民营企业绩效管理方面存在的问题及原因进行有效分析，以威海信达有限公司为例进行分析，并针对我国企业绩效管理中存在的问题，进而探索出能解决的办法，从而探索有利于我国企业绩效管理发展的有效对策，不断完善绩效管理机制。

[关键词]：企业；绩效管理；问题；对策

目       录

1.引言5

2.我国企业绩效管理相关概述5

 2.1企业绩效管理的概念5

 2.2企业绩效管理的过程6

 2.2企业绩效管理的意义6

3.当前民营企业绩效管理现状7

3.1企业追求经济效益，忽视绩效管理的重要地位7

3.2绩效目标考核与实际不相符，不能充分利用绩效考核结果7

3.3信息沟通不畅，反馈不及时7

4.当前我国民营企业绩效管理存在的主要问题及原因8

4.1对企业绩效管理的重要性认识不足8

4.2绩效管理制度相对缺乏8

4.3管理人员的素质需提高9

4.4绩效管理忽视员工的参与9

5.解决当前我国民营企业绩效管理存在问题对策9

5.1加强对绩效管理的重视9

5.2明确企业绩效计划目标9

5.3要建立完善的绩效管理体系10

5.4建立有效的绩效管理沟通机制10

5.5要做好企业内部的信息透明度10

6.总结11