国有企业行政管理存在的问题和对策学

摘 要

国有企业的核心是国家控制参与。国家通过国有企业这个传递中枢的发展和内部调控管理对国民经济的不协调发展进行调节。所以与私企相比，国有企业在创造经济价值的同时，还必须承担创造社会价值的任务。在国企中，国家对其行政管理运行操作，但传统的国企行政管理模式过于形式化，并未能充分发挥行政管理的作用。近年来，国家经济大幅度上升，传统国企的行政管理方式不再适合当前社会对企业的要求。传统的行政管理模式所造成的管理人员工作懈怠，企业文化单一等问题，严重影响企业效益，造成生产力低下。面对这一现象，只有通过对国企的行政管理进行改革，实施具体有效的措施，才能更好地发展国有企业，以此推动国家经济发展，稳定国家市场。

[关键词]：国有企业；行政管理；问题；对策

目       录

1 国有企业行政管理的含义............................................3

2 国有企业行政管理存在的问题........................................3

2.1 行政管理权力集中............................................4

2.2 企业员工结构不合理..........................................5

2.2.1 企业年龄结构老化......................................5

2.2.2 国企人力资源浪费......................................6

2.2.3 企业员工专业素质参差不齐..............................6

2.3 企业文化较单一..............................................7

2.3.1 企业文化的定义........................................7

2.3.2 企业文化的作用........................................8

2.3.3 国有企业文化存在的问题................................8

3 应对国有企业问题的对策..........................  ................9

3.1 管理模式科学合理............................................9

3.2 创造有核心价值的企业文化....................................9

3.3 人力资源管理...............................................10

4 结论.............................................................11