现代人力资源管理现状与对策—以深圳华为技术有限公司

范文编号:XZ194  范文字数:14013,页数:20

 摘  要

 二十一世纪的世界经济呈现出明显的知识化特征，知识要素在经济发展中起决定性作用，从某种意义上说是以知识产业为主导的经济。高素质的知识型员工是软件企业最宝贵的资产，科学高效的人力资源管理是软件企业成功的关键。同时知识型员工的个性特点和软件企业工作流程的特点，对企业的人力资源管理提出了新的挑战。而华为公司由于自身行业、地域、发展背景等方面的特殊性，又面临着比较独特的问题。
 本文首先对研究的背景、意义和内容方法做了简要说明，然后对人力资源及人力资源管理的概念、人力资源管理的发展阶段、现代人力资源管理的内容、现代人力资源管理同传统人事管理的区别以及人力资源管理在企业管理中的意义和作用等有关问题进行了阐述，接着分析说明了华为技术有限公司概况以及人力资源相关状况。本文通过深入研究，了解了企业在人力资源管理方面存在的问题，并在此基础上，对华为公司在人力资源管理方面面临的挑战和存在的不足进行了综合分析。提出了改善人力资源管理的具体建议。文章最后对研究中得出的主要结论和存在的不足进行了简要总结。
 本文希望以深圳华为技术有限公司的这次案例分析，能够总结一些目前人力资源方面的问题，希望引起相关部门的重视，同时也提出了完善的对策建议，相信会对大部分企业的人力资源工作有所帮助。
 
关键词:华为公司，人力资源管理，知识型员工

目 录
第1章  前言 1
    一 选题意义及研究背景 1
    二 研究的主要内容 1
第2章 人力资源理论综述  2
    一 人力资源及人力资源管理的概念 2
    二 现代人力资源管理的内容以及和传统人事管理的区别 2
    三 人力资源管理在企业管理中的的意义及作用 3
        （一）人力资源管理的意义 3
        （二）人力资源管理在企业中的战略作用 3
              1、提高企业的绩效 3
              2、扩展人力资本 3
              3、保证有效成本系统 4
 第3章 华为公司概况  5
     一 华为技术有限公司概况 5
 二 华为公司的组织结构 6
 三 华为公司人力资源构成分析 7
 第4章 华为公司人力资源管理现状和问题分析9
 一 华为公司现状 9
     二 员工满意度 9
 三 公司面临的挑战和不足 10
 第5章 人力资源管理完善的对策建议 13
 一 树立企业与员工共同发展的人本概念 12
 二 薪酬激励机制的改进 13
 三 完善员工培训管理模式，强化培训管理 14
 第6章 结语 16
 参考文献 17

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