我国企业集团财务管理研究--开题报告

一 研究的背景和意义

（一）、研究背景    企业集团是社会化大生产和市场经济的必然产物，在市场经济条件下，企业集团作为一种重要的组织形式，在经济发展中占据着越来越重要的地位。集团化经营产生的规模经济效应、战略联盟效应，资源的合理配置效应为企业集团带来了竞争优势。事实证明，在经济全球化的今天，国与国之间的经济实力的竞争，突出表现为大公司、大集团之间的竞争。中国在加入WTO后，要想在竞争如林的国际市场中立于不败之地，建立与发展大型企业集团是经济发展和深化改革的必然之路。    纵观世界各国企业集团的发展史，我们看到，不同的国家在不同的发展时期、不同的发展背景、不同的发展环境下，企业集团发展路程是不同的。中国企业集团起步较晚，从十一届三中全会指引中国走向了经济体制改革之路，孕育了企业集团的诞生开始，到十五届四中全会通过《中共中央关于企业改革和发展的若干重大问题的决定》，标志着中国企业集团的发展进入符合市场经济规则和国际惯例的规范化阶段，中国的企业集团发展经历了不过二十几年的历史，虽然实施大集团战略取得了显著的成绩，但与经济发达国家相比，中国的企业集团还存在自身的弊端，缺乏相应的竞争力。于中国的集团化发展绝大部分是在政府干预下，采取“拉郎配”的方式由国有企业演变、组建而形成的，这种具有中国特色的企业集团组建方式，往往会出现先天不足的现象，具体表现在：1是母子公司之间产权不明晰；2是没有建立起规范的法人治理结构；3是没有健全相应的激励和约束机制：4是没有充分发挥集团的规模经济效应；5是在管理体制上没有明确的集权、分权定位，造成内控失效的现象。    随着新经济时代的到来，知识经济、网络经济的发展、经济全球化经营为中国的经济发展拓展了新的空间，国际竞争力已经成为衡量一个国家经济实力的重要标准。因此，如何提高中国企业集团管理水平，特别是大型企业集团的公司治理、经营管理、财务管理水平，提升国际竞争力，成为中国经济发展与腾飞的一个亟待解决的课题。（二）、研究目的与意义    财务管理是企业管理的核心。与一般非集团企业一样，企业集团的财务管理包括筹资决策、投资决策、利润分配决策、营运资本决策及其日常财务管理等内容，但企业集团的财务管理更表现出其独的特征，即财务管理的内容更为复杂，财务控制的难度更加显著。我国企业集团财务管理研究发展较晚过国内学者、专家、企业家多年的努力探索，在此项研究上己取得了显著成绩，我们看到了海尔、联想集团在财务管理上的不断创新为企业集团发展带来的核心竞争力，焕发出的勃勃生机，但我同时也看到巨人集团的倒塌，郑百文的大起大落，银广厦的陨落，这表明从目前我国企业集团财务管理的现状来看依然问题重重，表现在财务管理体制不够完善，资本结构不合理，财务控制不力，财务资源不能合理地配置等，这些问题的出现严重阻碍了企业集团持续、快速发展。

企业集团的财务管理集中体现了企业集团管理的矛盾所在，如果能针对我国企业集团财务管理中存在的问题，对症下药，选择适合企业集团发展的财务管理目标模式，并设计一套与之掘适应的财务控制体系，同时顺应知识经济时代发展的需要，实现企业集团财务的实时在线管理，那么在不久的将来，我们将会看到更多的中国企业集团进入世界500强之列。    正是基于上述原因，我对我国企业集团的财务管理进行了较深入研究，希望在总结前人经验的基础上，探索出一套更适合现代企业集团发展的财务管理模式与财务控制体。

二  研究的内容和方法

     本文以企业集团的发展为背景，以企业集团财务管理模式为主线，通过对比分析和对策研究的方法探讨了不同类型企业集团财务管理模式的选择，进一步引出了企业集团的财务控制问题。财务控制是财务管理的核心，本文运用定性分析、对比分析和实证分析的方法对如何建立一套合理、完善的企业集团财务控制体系进行了探讨。随着知识经济时代的到来，财务管理环境发生了巨大变迁，企业集团传统的财务管理内容、模式和方法已不能适应经济发展的需要，要想提高企业集团的竞争力，必须对财务管理进行创新。

三  提纲

企业集团财务管理的理论基础

1企业集团的产生发展与特征

2企业集团在经济发展在的优势和作用

3企业集团财务管理特征及理财目标

4我国企业财务管理现状

企业集团财务管理模式

1企业集团的组织结构

2企业集团的财务管理模式比较

3不同类型企业集团财务管理模式的选择

4企业集团财务管理模式选择的具体策略

企业集团的财务控制

1企业集团财务控制的理论基础

2企业集团财务控制与内部控制的关系与比较

3企业集团财务控制体系

企业集团财务管理的发展与创新

1企业集团财务管理环境的变迁

2企业集团财务管理的发展趋势

3企业集团财务管理内容创新

4企业集团财务管理模式与方法创新

四 结论

五 参考文献

[1]齐寅峰著，《公司财务学》，北京，经济科学出版社，2002年。[2]朱元午等著，《企业集团财务理论探讨》，大连，东北财经大学出版社，1999年。[3]席酉民主编，梁磊、王洪涛等著，《企业集团发展模式与运行机制比较》，北京，机械工业出版社，2003年。[4]中国集团公司促进会著，《母子公司关系研究——企业集团的组织结构和管理控制》，北京，中国财政经济出版社，2004年。[5]王璞，《母子公司管理》，北京，中信出版社，2004年。[6]竺素娥著，《公司治理与财务控制》，北京，经济科学出版社，2001年。[7]张延波主编，《企业集团财务管理》，杭州，浙江人民出版社，2002年。[8]陆正飞主编，《财务管理》，大连，东北财经大学出版社，2001年。[9]朱元午等著，《企业集团财务实证研究》，大连，东北财经大学出版社，1999年。[10]李庆霭编著，《企业财务管理》，北京，清华大学出版社，1996年。[11]唐予华、李明辉主编，《内部会计控制与会计信息质量研究》，北京，中国财政经济出版社，2003年。112]张建忠著，《企业集团创新、蜕变与成长》，北京，社会科学文献出版社，2000年。[13]孙竹、侯书森编著，《财富骤增～知识经济时代企业的超速发展》，北京，中国城市出版社，2000年。[14]张美中主编，《企业高层财务管理》，北京，中国财政经济出版社，2003年。[15]王斌等编，《企业集团组建与运行中的财务与会计问题研究》，北京，经济科学出版社，2002年。