关于企业固定资产的分析与管理-财务管理开题报告

一、选题背景

随着社会经济的迅速发展和科学技术的全面进步计算机事业的飞速发展以计算机与通信技术为基础的信息系统正处于蓬勃发展的时期。同时随着企业规模的不断扩大、企业建设的飞速发展和社会对于企业的发展高度盈利的评价，企业固定资产数量急剧增加低值耐用设备数量更加庞大。

对于固定资产来说，单纯的使用已经满足不了企业的需求，我们必须经过妥善的管理以及严密的分析，使固定资产更加的有使用价值，做出一些管理，为了能够使产权明确,防止资产流失.提高资产的使用效率,提高投入产出效率,同时有利于盘活资产使之发挥应有的功能. 固定资产管理系统适用于大中型企业、集团化企业、拥有较多固定资产的小型企业以及政府机关、学校、科研机构等行政事业单位。它主要处理固定资产的账务核算、计提折旧等业务，实现设备的日常管理功能。

原有的单机资产管理方式显然已无法满足需要必须通过现代化资产管理工具的使用和开发基于网络环境的资产管理系统缩短数据处理周期使企业的固定资产管理提高到一个新水平、新高度。

二、文档设计（范文）综述（主要说明文档设计的理论依据、主要思路和方法、解决的主要问题等）

   1、 文档设计的理论依据

（1）固定资产属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。

（2）根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算；而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。

（3）从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

2、文档设计的主要思路和方法

主要思路

（1）本文主要从固定资产的管理办法以及固定资产的分析出发，分析如何规划固定资产的分配以及固定资产的使用，运用合理的分配和有价值的分析来促进固定资产的有效使用，减少固定资产的的浪费。

（2）从企业的本身来分析，找到企业本身对于固定资产的使用问题，寻找妥善的解决办法，做到帐卡物相等，找到企业本身浪费资源的问题，从根本上着手，分析关于固定资产的各项问题，了解企业的文化水平，查询企业的产品，结合企业自身的问题，找到方法，从而加强企业的固定资产管理，提高盈利水平，做到长久发展。 

3、文档设计解决的主要问题

固定资产作为企业的根本，难免不会存在有些问题，为了更好的促进企业发展，应当解决企业的一些问题：

（1）固定资产预算制度流于形式，对固定资产的购置或处置随意性比较大。对实际支出与预算之间差异以及未列入预算的特殊事项，没有履行特别的审批程序。

（2）授权审批制度不明确。授权批准控制要求对所有资产的接触、处理均经过适当授权。一些单位没有制定这一程序，不能有效的防止固定资产管理过程中的错误、舞弊与违法行为。　　         　　

（3）固定资产的管理、使用与财务核算脱节，造成账实不符。   　　

（4）固定资产账簿记录不健全，有的单位对固定资产实行粗放管理，一般只在财务部门建立固定资产明细账，没有建立相应的台账。   　　

（5）不重视对设备的保养或用修理来替代保养，无形中缩短了设备的使用寿命。   　　

（6）盘点制度不健全

三、文档设计过程中的有利条件和可能存在的问题

有利条件：

（1）在校期间，学习了初级会计实务这本书，里面有关于固定资产的各种知识，可以给我很大的启发和帮助，也可以让我找到许多可以参考的文献。

（2）文档设计老师拥有丰富的经验，指导水平非常高，有些问题可以直接询问老师的意见，省去了查资料的繁琐步骤，而且老师也可以教给我更多的思路去解决问题。

（3）学校拥有图书馆，可以进去查资料，拥有很多的经济文献，很好的找到关于固定资产的书籍，完美的解决了问题。 

（4）现在网络科技如此发达，可以去网上找一些经济类的新闻，也可以找到许多关于企业固定资产利用的办法来解决问题

遇到的问题：

（1）缺乏经验，不知道从何下手，缺少阅历，没有经历，考虑问题可能太过片面，解决问题能力差。

(2)解决问题速度慢，没有合适的策略方案，局限性大，不知道怎么跳出书面的框框，熟练度低，缺乏社会经验。