现代企业内部审计的现状及对策分析_开题报告

(一).内部审计在我国的现状

1.内部审计人员的素质参差不齐

部分内部审计人员知识机构陈旧，没有进行后期的学习，对于新的审计知识或者审计技术不了解，影响审计的结果，审计行为的不规范，不同的审计人员对待问题的理解和解决办法不一致，使得企业不知按哪种要求去做

2.对内部审计无正确认识，审计部门设置不合理

虽然内部审计已经开展很多年，但没有正确的认识，财务部门对内部审计都怀有一定的抵触情绪，部分企业管理层、领导者对于内部审计认识还是比较片面，他们认为，内部审计限制了经营权，影响自身的权威，又或者认为内部审计可有可无，对公司价值最大化的实现帮助不大，这些错误的认识导致了企业管理者忽视内部审计机构，忽视内部审计人员，把内部审计人员精简并入财务部或综合办公室，甚至将内部审计机构撤销，内部审计机构设置随意性，这种情况下，在内部实际经营中，内部审计的独立性和权威性受到限制，内部审计的责任监督功能和风险控制功能难以得到全面发挥。

3.内部审计范围的局限性

当前我国企业的内部审计主要是查错防弊，并且往往是事后审计，工作的重点大多集中在财务部门，审计财务会计凭证，账薄、财务报告等，内部审计人员也只是对这些财务资料的真实性跟合法性进行检查，而没有对企业生产经营管理和控制进行审计，而审计的目的，不仅在于审查账目和财务报表，而且包括评价企业的生产经营管理等等，这就造成审计范围的局限性。

4.内部审计工作流于形式，独立性差

企业在对其二级单位进行内部审计是，往往是外派审计人员到下属单位，短期内的调查指导作用微乎其微，再者由于利益的牵扯，在审计时往往片面的去寻找数据，这些直接影响二级单位的经营成果考核

(二)．完善企业内部审计的措施

1.提高内部审计人员素质

审计工作是一项专业性和技术性很强的监督工作，要求内部审计人员接触面广，在工作中能全面接触企业管理的各个环节和层面，要求具有全面观察问题、分析问题、解决问题的能力，因此所有的内审人员必须具有扎实的会计，审计理论知识和娴熟的审计技能，具有较强表达能力以传达审计出的问题，还时刻更新知识适应不断完善变化的会计准则和经济法规。

2.改变对内部审计认识的误区

企业管理者对内部审计的认识和重视程度决定了他们对内部审计的态度和内部审计在公司的实际地位和实际效果，我们可以从以下几点加深认识，有为才有位，增加内部审计部门的自身作为，多出审计成果，介于现存的问题，内部审计机构必须通过自身努力工作，实现企业管理水平和经济效益的提高，协助实现管理者的经营目标，用事实让领导信服，加强宣传，宣传审计法和审计的作用，让大家认识到，加强内部审计是企业组织自主性增加，适应日趋激烈的市场竞争，适应对外开放的需要。健全内审机构，提高内审地位

3.扩大内部审计的工作范围

随着内部审计目标的重新定位，作为企业很重要的一环内部审计职能，应从审查财务经营活动扩展到管理领域，内部审计机构可以对经济业务活动进行事前、事中和事后的检查监督，更关注组织管理、风险管理、关注组织经营的未来前景，并融进了风险管理的新内涵参与企业的经营管理决策、分析风险因素、预测经济前景，从而，将内部审计的职能范围大大扩展，其作用也将明显增强以此来帮助更好的管理经营企业

4.改革二级单位内部审计模式，保证内部审计机构的独立性

企业可以考虑派驻审计总监，协助二级单位日常审计工作，在总部要求审计时协助审计员一同开展审计工作；改善机构设置，提高其运行的独立性，内部审计机构的独立性要求内部审计部门与其他职能部门相比在设置上应具有较高的地位，对其他职能部门有监督的权利和义务，其审计工作应由企业第一负责人带领操作，审计部门对其负责并直接汇报工作内容，二是负责审计人与被审计人不存在经济厉害关系，审计部门，审计人员及经费来源等方面应具有独立性

5. 完善相应的法律法规

社会中的经济行为是靠法律法规规范和制约的，法律法规健全不单对内审人员的行为得以规范，而且可以有效地保护内审人员不受到伤害，在工作中可以客观真实的态度对待问题，让内部审计更好的发挥自己的作用

范文提纲

(一).内部审计与公司治理的特点与关系

1.内部审计的概念与特点

2.公司治理的概念与特点

3.内部审计与公司治理的关系

(二).企业内部审计工作的职能

1.监督职能

2.控制职能

3.评价职能

4.服务职能

(三).内部审计在公司治理中的重要性

1. 推进建立完善的公司治理结构

2.在企业转型中发挥保障作用

3.提升企业价值

4.在发挥自身优势的同时可以弥补外部审计在公司治理功能方面的不足

5.为管理层声明提供支撑

6.是解决信息不对称的有力措施内部审计的作用。

(四).内部审计的发展趋势

1.内部审计的主要职能从查错防弊为内部管理服务方面转变

2.内部审计机构设置和定位从平行于各职能部门的单一机构向更高层次更完善的机构转变

3.内审队伍的构成从单纯的财务人员向具有综合知识和能力的多元化高素质人才的组织结构发展

4.内审从事后审计逐步向事前及事中审计转变

(五).企业内部审计工作重要性分析

1.内部审计工作：降低企业各项损失

2.内部审计工作的实施：维护企业利益

3. 企业内部审计工作：促进企业管理体系完善

4.企业内部审计工作职能：促进企业健康发展

5.企业内部审计工作的实施：企业主动性管理体系的关键

(六).结束语

参考文献

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