中国茶叶出口贸易竞争力研究_开题报告

（一）国外研究现状

Krider Robert, Weinberg Charles (2008)认为茶叶的销售渠道与其所占的市场份额有很大的关联性,但是要迅速在市场反应上看到这种关联是不容易的,因为两者存在时滞性。Cheng-Wen Lee(2009)认为茶叶品牌对茶叶产品的市场定位非常重要,有效的品牌定位能够及时获取市场和顾客的需求,从而帮助茶叶企业获得更大的市场效益。Sarah (2009)同样认为茶叶的品牌塑造相当重要,特别强调茶叶品牌的包装创新以及茶叶产品的研发,并提出新产品的研发是企业维持与占据市场的最有效手段,对于提升茶叶产品的竞争力有决定性的作用。Michael E. Blowfield, Catherine Dolan (2010)通过研宄肯尼亚的茶叶产业的发展情况,发现肯尼亚的茶叶生产绝大部分是中小农户,肯尼亚的茶叶发展署对中小农户茶叶的加工与销售进行保护,有超过80%的茶叶供应到蒙巴萨拍卖中心,借助互惠贸易的实施与发展,肯尼亚的茶叶出口均价得到了提升,其出口总量及出口额也大大提高。KrisMcIntyre (2010)认为联合利华、雨林联盟及肯尼亚茶叶发展署之间的合作引发了茶产业的一场变革,其通过入会生产商颁发资格证明、制定行业标准(包括生产条件、水土保持等)来确保企业原料的质量标准,同时也使茶叶种植与生产的效率得到提高,茶农及茶商的获利能力增强。Datamonkor Pic (2010)通过对立顿的分析指出,其成功的关键在于能通过规范的程序及自由的市场采购原材料,充分确保产品的质量以及先于竞争对手持续创新等。报告认为绿茶将引领全球茶叶市场,对健康的关注将会是茶叶市场创新的一个增长利益点。Sarah (2011)提出茶叶行业的不断创新,不仅能够带动食品等相关行业的发展,也能使茶叶行业本身保持高的竞争力;不仅能满足消费者的需求,更能创造新的饮茶时机。。

（二）国内研究现状

徐毅(2003)分阶段对我国茶叶从19世纪中叶到20世纪90年代以来的出口量及国际市场占有率的变化进行了分析,提出造成我国茶叶出口竞争力变化的原因一方面是其他国家从我国学习了茶叶种植及生产技术从而与我国茶叶产生了竞争,另一方面是我国茶叶生产小规模化、技术标准不合格及我国茶叶销售过程中的高税收。姜含春等(2004)用SWOT法分析了我国茶叶在出口中的优势、劣势、机遇与威胁,认为绿色消费是当今市场的一大趋势,我国要想提高茶叶的国际竞争力,一方面需要发挥我国在绿茶上的比较优势,大力发展绿茶产业,走产业化道路,规模化生产,提高其国际市场占有率;另一方面,国家要积极利用绿箱政策,推行税费改革,制定与国际接轨的标准,提高茶叶质量,实施品牌化管理等。邱海蓉,冯中朝(2010)分析了我国茶叶出口近十年的数据,认为我国茶叶出口贸易的总体特征为:呈现数量与金额。徐珊（2014）通过对中国茶叶出口竞争环境及竞争对手的详细分析,确定中国在世界茶叶出口国中的地位,并借助出口市场占有率、贸易竞争力指数以及显示性比较优势指数构建指标体系,比较中国、斯里兰卡、肯尼亚以及印度四大茶叶出口之间的差距,分析得出中国茶叶出口竞争力较差。

二、范文提纲

一、引言

二、中国茶叶出口贸易现状分析

三、中国茶叶企业竞争力SWOT 分析

（一）优势分析

（二）劣势分析

（三）机会分析

（四）威胁分析

四、影响中国茶叶贸易国际竞争力的因素分析

（一）宏观因素分析

（二）微观因素分析

五、提升中国茶叶出口贸易竞争力的措施

（一）政府加强宏观管理，采用综合手段扶持茶叶出口

（二）发挥行业组织作用，建立茶叶出口的公共服务体系

（三）充分整合企业资源，搭建优势资源平台

（四）建立茶叶安全控制体系，保障茶叶出口质量

（五）加强茶叶技术创新和知识创新，提升产品附加值

（六）细化市场需求，实施差异化竞争

六、结语

三、参考文献

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