网站地图
范文同学网


自动化 模具 机械 电子 通信 动画 英语范文 工程管理 金融范文 旅游管理 工业工程 生物工程 给排水范文 西门子PLC 历史学 三菱PLC
单片机 财务 会计 法律 行政 物理 物流范文 电子商务 制药工程 包装工程 土木工程 材料科学 汉语言范文 欧姆龙PLC 电压表 松下PLC
计算机 化工 数电 工商 食品 德语 国贸范文 人力资源 教育管理 交通工程 市场营销 印刷工程 机电一体化 数控范文 变电站 文化产业

  • 网站首页|
  • 文档范文|
  • 人工降重|
  • 职称文章发表|
  • 合作期刊|
  • 范文下载|
  • 计算机范文|
  • 外文翻译|
  • 免费范文|
  • 原创范文|
  • 开题报告

联系方式

当前位置:范文同学网 -> 开题报告 -> 财务会计开题
·电气自动化原创文章范文
·学前教育专业原创文章范文
·国际经济贸易原创文章范文
·药学专业原创文章范文
·英语专业原创文章范文
·公共事业管理原创文章范文
·金融专业原创文章范文
·农业推广技术原创文章范文
·电子商务专业原创文章范文
·法律专业原创文章范文
·工商管理原创文章范文
·汉语言文学原创文章范文
·人力资源管理原创文章范文
·动物医学专业原创文章范文
·心理学专业原创文章范文
·教育管理原创文章范文
·市场营销原创文章范文
·计算机专业原创文章范文
·物流管理专业原创文章范文
·小学教育专业原创文章范文
·行政管理专业原创文章范文
·土木工程管理原创文章范文
·财务会计专业原创文章范文
·信息管理信息系统原创范文
·室内设计专业原创文章范文
·眼视光技术原创文章范文
·材料工程管理原创范文
·工业设计专业原创文章范文
·航海技术专业原创文章范文
·模具设计与制造原创范文
·汽车检测与维修原创范文
·数控技术专业原创文章范文
·汽车技术服务原创文章范文
·光机电应用技术原创范文
·机电一体化原创文章范文
·印刷技术专业原创文章范文
·动漫设计与制作原创范文
·软件技术专业原创文章范文
·广告设计专业原创文章范文
·应用电子技术原创文章范文
·电子信息工程技术原创范文
·机械专业原创文章范文
·酒店管理专业原创文章范文
·旅游管理专业原创文章范文
·文化产业管理专业原创范文
·质量管理专业原创文章范文
·通信工程专业原创文章范文
·护理专业原创文章范文

原创文档范文点击进入 → 会计专业原创文档范文       现成文档范文点击进入 → 会计专业文档范文

利用外部资源降低企业成本的探讨_开题报告

Ktbg13660 利用外部资源降低企业成本的探讨_开题报告(一)国内研究现状世界经济的发展趋势要求我们必须积极提高企业发展水平,目前国外企业在采用利用外部资源降低成本方面做得比较好,这就进一步要求我们必须紧跟世界经济发展的趋势,要充分学习利用外部资源降低成本控制以达到提升竞争力的目的。但是,目前国内针对企..
利用外部资源降低企业成本的探讨_开题报告 Ktbg13660  利用外部资源降低企业成本的探讨_开题报告

(一)国内研究现状
世界经济的发展趋势要求我们必须积极提高企业发展水平,目前国外企业在采用利用外部资源降低成本方面做得比较好,这就进一步要求我们必须紧跟世界经济发展的趋势,要充分学习利用外部资源降低成本控制以达到提升竞争力的目的。但是,目前国内针对企业如何提高竞争优势的研究和探讨,主要集中在加强研发投入、激发创新能力、优化管理模式等方面,但是通过降低企业成本的方式来进一步提升核心竞争力方面的研究还比较少。林萍(2011)、仇彩霞(2011)等认为,企业会通过加强成本控制和内部控制等各种方法,降低成本,提高利润,实现提高市场占有率的目的,进而提高整个公司的整体竞争力,在经济发展的大潮中占据有利的竞争优势。目前来说,中国的很多企业主要是从控制自身设备、自身消费等各个方面来降低自己企业的成本,针对利用外部资源来降低成本的举措还不完善,只有充分利用外部资源降低了企业成本,才是一种明智之选。
李永林(2007)、宋佳佳(2013)等认为,企业和外部资源之间可以共享信息、实现即时沟通和协同运作,有效借助外力或外部资源降低企业管理和运营成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率,特别是通过人事外包、物流外包等方式来降低企业成本的效果明显。例如,上海大众汽车有限公司通过物流外包有效降低了企业成本,上海大众原本的操作模式是:大部分入场零部件通过外借的10余家仓库中转,仓库规模及管理水平参差不齐,存货缺乏有效管理,配送结构复杂,普遍存在仓库间驳运现象,车辆利用率较低,缺乏整合性的仓储管理系统,上海大众通过物流外包模式,对仓储物流进行了重新规划,建立了全新的仓储物流模式,将原有的十余个仓库整合成以4家大型配送中心为核心的仓储网络,极大地减少了仓库间驳运,建立了零件储存的快进快出区域,实现了零件的快速周转及库存水平的进一步下降,仓储面积也得到显著缩减,通过进一步优化配送频率,既保证了零件上线得及时性,又缓解了原来经常出现的收货瓶颈,是非常典型的利用外部降低企业成本的案例。
仇彩霞(2011)、齐秀平(2013)认为,信息技术的发展为企业充分利用外部资源提供了技术基础,因为信息技术的发展,特别是电子商务、互联网及移动互联网、物联网等,从根本上改变了企业管理模式,扩张了企业的界限。过去由于市场交换中的信息获得、协作分工需要付出的成本比较高昂,所以企业必须把研究与开发、生产、销售等一系列活动集中在自己的内部进行,随着网络技术等新一代信息技术的迅猛发展,企业管理信息系统进一步完善,集成制造技术更加普及,使得企业间跨越时空障碍的合作日益便利,大大降低了企业协作的交易费用,企业可以和其他的企业结成动态联盟,把精力和资源中在自身最擅长的活动上,不仅有效降低了成本,又充分激发了自身的竞争优势。
(二)国外研究现状
借助外部资源降低企业成本,是可行而且势在必行的。美国著名管理学家波特的竞争优势理论认为,在企业价值链中,并不是每一个环节所创造的价值都是相同的,企业所创造的价值主要来自企业价值链上的某些特定的作业,即“战略环节”,而企业的竞争优势取决于企业是否拥有这些战略环节。因此,企业对一些自身优势不足的环节,充分利用外部资源开展,而将精力集中在那些“战略环节”,对企业发展和加强竞争力意义重大。
另外,亚当·斯密认为,市场的分工产生交换,而更高程度的分工所形成的更高生产率,会达到对社会资源的分配,所以成本优势对企业参与分配至关重要。目前,市场由于技术变革速度加快,产品生命周期缩短,新产品层出不穷,从而导致企业竞争加剧,市场竞争迫使企业必须在成本方面具有优势,才能立于不败之地。
战略管理理论认为企业成本差别是公司核心竞争力的体现。以资源为基础的理论是现代企业战略管理主导理论,该理论认为企业的竞争优势是由其能力所决定的,一家公司的能力的差别是特殊能力与一般能力的差别,特殊能力也叫核心竞争力,其最重要的特点是竞争对手无法仿制的,或者仿制起来难度很大,不可仿效这种特征的战略意义在于核心能力使企业处于竞争优势的地位,而企业成本优势就是最重要的核心竞争力之一。另外,企业是一组资源的集合体,企业之间的竞争主要是围绕着资源的争夺与利用来展开,因此,企业相比竞争对手具有成本优势就能将资源更好地利用,加快发展壮大。
二、范文提纲
引言:加大利用外部资源降低企业成本的程度,是当今企业适应社会发展的趋势与必然途径。
一、利用外部资源降低企业成本的必要性与可行性
二、利用外部资源降低企业成本考虑的几个因素
(一)降低投资成本
(二)降低采购成本
(三)降低生产成本
(四)降低人力资源成本
(五)降低营销成本
(六)降低物流成本
三、利用外部资源降低企业成本的途径
(一)置降低企业成本于经营各环节
(二)巧借网络优势
(三)充分实行外包
(四)充分利用顾客资源
(五)开展资源综合利用
四、利用外部资源降低企业成本应注意的问题
(一)提高对资源综合利用重要性和紧迫性的认识
(二)注意适度节省
(三)注意长期目标与短期效益的平衡 
引言:谈及个案监督的发展沿革和现状
一、权力机关对司法机关监督的法律分析
(一)法院的宪法地位
(二)人大对法院监督的性质
二、人大对法院的个案监督
(一)个案监督的定义
(二)个案监督的沿革
三、人大对法院个案监督的现实操作和存在的争议
(一)人大对法院个案监督的现行规定和具体操作
(二)人大对法院个案监督的争议
四、人大对法院个案监督的弊端和理由
(一)人大对法院个案监督实践运用中存在的问题
(二)人大对法院的个案监督法理合理性问题
(三)人大对法院的个案监督规范依据合法性问题
五、完善我国人大监督制度的法律思考
(一)对个案监督应当注意几个问题 
(二)立法建议
三、参考文献
[1]郑方荣.试析电力施工企业项目成本管理与控制探析[J].现代商业,2011.3
[2] 路丽丽. 中国成本管理研究动态解析[D]. 东北财经大学, 2014.
[3] 韩孟孟. 环境成本管理方法文献综述[J]. 中小企业管理与科技, 2016(15).
[4] 潘孝珍. 概念、过程与成本:社会保障资金运行问题的文献综述[J]. 财经政法资讯, 2012(2):61-66.
[5] 刘爽. 简述成本的文献综述[J]. 商业, 2016.10
[6] 王婷. 质量成本控制文献综述[J]. 时代金融, 2015(21). 
[7] 白宝光, 孙振. 质量成本决策理论[M]. 社会科学文献出版社, 2012.
[8] 毕军波. A军工企业质量成本管理优化[D]. 浙江工业大学, 2015.
[9] Blocher E,Chen K H,Lin T W.Cost management;strategy and introduction[M].New York:McGraw-Hill,2009.2
[10] Shank J K,Govindarajan V.Strategic cost management[M].New York:Free Press,2010.9




利用外部资源降低企业成本的探讨_开题报告......
上一篇:华北制药股份有限公司盈利能力分.. 下一篇:农民合作社财务管理存在的问题原..
点击查看关于 利用 外部 资源 降低 企业 成本 探讨 开题 报告 的相关范文题目 【返回顶部】
精彩推荐
电气工程自动化原创范文  电子商务原创文章范文
人力资源专业原创文章范文 土木工程原创文章范文
工商管理专业原创范文    药学专业原创范文
汉语言文学专业原创范文  会计专业原创文章范文
计算机技术原创文章范文  金融学原创文章范文
法学专业原创文章范文   市场营销专业原创范文
信息管理专业原创文章范文 学前教育专业原创范文
公共事业管理专业原创范文 英语专业原创范文
教育管理专业原创范文   行政管理专业原创范文

关于我们 | 联系方式 | 范文说明 | 网站地图 | 免费获取 | 钻石会员 | 硕士文章范文


范文同学网提供文档范文,原创文章范文,网站永久域名www.lunwentongxue.com ,lunwentongxue-范文同学网拼音首字母组合

本站部分文章来自网友投稿上传,如发现侵犯了您的版权,请联系指出,本站及时确认并删除  E-mail: 17304545@qq.com

Copyright@ 2009-2024 范文同学网 版权所有