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浅谈瑞安中科包装机械有限公司应收账款的管理_开题报告

Ktbg13743 浅谈瑞安中科包装机械有限公司应收账款的管理_开题报告(一)国内研究现状1、应收账款的成因郭建华在以前学者的学术基础上对应收账款风险成因进行了总结,在激烈的市场竞争中,企业经营除了物美价廉之外,销售手段也十分重要。赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由此带..
浅谈瑞安中科包装机械有限公司应收账款的管理_开题报告 Ktbg13743  浅谈瑞安中科包装机械有限公司应收账款的管理_开题报告

(一)国内研究现状
1、应收账款的成因
郭建华在以前学者的学术基础上对应收账款风险成因进行了总结,在激烈的市场竞争中,企业经营除了物美价廉之外,销售手段也十分重要。赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由此带来的是企业应收账款日益膨胀,大量资金被挤占,进而形成大量的呆滞账,企业难以正常地营运,大大增加了企业的经营风险。显然,正确运用赊销,加强应收账款控制是企业管理的重要环节,尤其是应收账款事前控制。
金祎认为企业应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用,也是企业流动资产的重要组成部分。企业应收账款存在风险,这种风险会给企业的发展甚至生存带来影响,我们只有采取适当的方法,力求使应收账款风险降低,为企业带来更大收益。
2、应收账款的影响
任元红认为中小企业应收账款的成因除了赊销增加销售额之外,在特定时期,为了减少存货,并减少了由此而产生的存货的仓储保管费、管理费和保险费等等支出,中小企业会选择持有应收账款。
刘艳总结出应收账款的风险,主要表现4个方面。其中,关于机会成本、坏账风险、管理成本等方面的观点。她提出:第一,应收账款占用了企业的运营资本,资金周转效率降低了。第二,应收账款使得现金流出企业。这些现金流出包括流转税,企业所得税和应收账款的管理成本,包括信用调查、信息收集、催讨债务的费用均使得企业的现金流出增加。
袁杰从内部控制的角度,总结出我国中小企业的应收账款面临的主要风险有:缺乏良好的控制环境,控制活动缺失或不恰当,信息不对等沟通不畅,中小企业对风险认识不足,缺乏有效的内部控制或监督机制。同时他提出关于应收账款的成因:赌销的必然结果是应收账款,其他方面的原因也会导致应收账款。随着赊销金额的增加或赊销期限的延长的增加,应收账款的金额增加,账龄也随之延长。
3、应收账款的问题
李艳指出除了管理体制和内部激励机制不够完善之外,我国缺乏针对应收账款缺乏灵活的应对机制,未建立定期对账机制,或者建立了却不执行。还有,我国大部分企业仅仅将销售业绩作为绩效考核指标,鲜有将应收账款纳入考核体系,并针对回款进行有效的激励。
4、应收账款的对策
赵水长指出赊销已成为各大单位普遍采用的销售方式,它在增加单位销售收入的同时,也带来了高额的应收账款,若对这部分资产不加以有效管理,将带来巨大的风险,并依据某省血液中心应收账款现状,对应收账款形成的原因进行分析,提出相应的对策,提高资金周转速度,降低资金管理成本提供有益借鉴。
宁小博从企业业务流程的重新梳理为出发点,指出企业应收账款管理也是由一系列的基本增值活动与辅助增值活动构建起来的。与应收账款相关的业务部门主要包括作为基本增值部门的信用部、销售部及作为辅助增值部门的财务部。其中,信用部主要负责企业应收账款的事前、事中及事后管理。销售部作为营销业务流程的主导部门,承担着开发客户、签订合同等利润实现的关键职能。财务部与其他部门配合,为企业应收账款管理提供资金服务和智力支持。
李灵认为建立一套完整的应收账款管理体制,是企业管理好应收账款并降低其风险的有效途径,尤其对应收账款数额较大的企业来说。在应收账款的风险管理上,应从事前、事中、事后三个环节综合管控应收账款风险。
    (二)国外研究现状
    英国的Leitch Philip在Journal of Applied Management Accounting Research发表的范文中曾说到,应收账款管理的一个重要方面是财务管理。平均收账期和老化的时间表是广泛使用的记账催收绩效。尤其是当用于内部评价,作为一个变化的平均收款期或组成一个老年计划不一定涉及改变收集效率。本研究提出改进这些指标。计算平均收款期,这是建议,应收帐款余额应分为年龄类别,这些类别应符合信用销售产生的方式,这些修订的措施是更准确的指标应收账款的性能概述和实证研究。
二、范文提纲
一、公司概况及应收账款产生的原因和对企业的影响
(一)公司的概况
(二)应收账款产生的原因
1商业竞争
2销售和收款的时间差
3诚信缺乏
(三)应收账款对企业的影响
1促进销售
2虚增利润
3加速企业现金流出
4坏账风险增强
5增加企业费用
二、公司应收账款现状及其管理存在的问题
(一)公司应收账款现状
(二)公司应收账款管理存在的问题
1应收账款的责任管理与责任追究未被重视
2忽视客户信用调查和管理
3应收账款定期清查的规章制度尚不完善
三、加强公司往来款管理的建议与对策
(一)明确各部门职责,建立有效的内部管理机制
(二)建立客户资信调查评估制度并科学评估客户的资信程度
(三)建立定期和客户对账制度,动态跟踪,果断决策
三、参考文献
    [1]郭建华.企业应收账款的事前控制[J].会计之友.2011年7期
[2]金祎.论企业应收账款的风险及其对策[J].商品与质量•理论研究.2011年11期
[3]刘艳.浅析中小企业加强应收账款的管理.管理学家[J].2012,02:P53
[4]赵水长.加强应收账款管理提高流动资产质量[J].中国卫生经济,2012
    [5]宁小博.从业务流程视角分析企业应收账款管理[J].商业会计,2012
[6]李灵.浅谈应收账款管理[J].中国注册会计师,2013(1)
[7]袁杰.中小企业应收账款内部控制中存在的问题与策略分析.现代商业[J].2013年,15期:P177
[8]李艳.企业应收账款管理探讨.商业经济[J].2013年,第5期(总第421期):P98-99 
[9]任元红.浅谈中小企业应收账款风险的管理.科技情报开发与经济[J].2013年,第15卷第16期:P186 
[10]Leitch, Philip  Lamminmaki, Dawne  Journal of Applied Management Accounting Research[J] 2011, Vol. 9 Issue 2,  9 Charts, 8 Graphs



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