浙江兴安工贸有限公司财务管理存在的问题及对策_开题报告

文献综述

对于中国千千万万的中小企业，他们是国家经济的柱石，他们在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。在当今全球经济放缓，中国经济也随着投资持续下降、房地产低迷、传统行业产能过剩、美国退出QE、石油等大宗商品价格下跌的诸多因素影响，中国经济面临下行的压力较大。因此，中小企业原本在发展中要面临出资金短缺、效益不佳、盲目投资、经营粗放等问题外，还受到当今经济大环境的压迫，在中国经济发展进入新常态的关键时刻，深入研究中小企业的财务管理具有重要的现实意义。特别是中小企业中的小微企业，在胡秋蕾、金凯《小微企业财务管理主要问题及对策》的文章中谈到：近年来，小微企业成了最具发展活力的企业，是保持国民经济发展的基础，主要原因在于：小微企业在增加就业机会、促进经济平稳快速增长、进行科技创新与构建社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。在小微企业发展过程中，难免会遇到各种问题。其中以财务管理问题最为严重，每年因财务管理问题倒闭的小微企业不计其数，如何完善这一问题，才是小微企业日后可持续发展的关键。

浙江兴安工贸有限公司是浙江永康的一家门业生产的小型企业，永康是五金之都，有完整的门业配套产业链，既是门业产业繁茂之地同时也是门业产能过剩之地，要想在这样的环境下生存与发展，必须要有更精准的财务管理水平。文章通过对我国中小企业的总体概况，并介绍浙江兴安工贸有限公司自身财务管理实际情况，分析该企业出现问题的原因，提出解决该企业财务管理问题的对策，以加强财务控制，强化财务管理，提高竞争实力，促进该企业的持续健康发展。

国内研究现状

财务管理是遵循资金运动的客观规律，借助于资金、成本、利润等价值指标，组织资金运动，处理财务关系的一门学科。它是以公司财务决策为出发点，研究的是企业将有限的资源投放到哪里，如何为这些项目筹集资金，以及应该能够返还多少现金给所有者，即公司投资、融资及分配的决策过程。现阶段，我国财务管理的重点是通过建立健全内部组织机构，充分发挥财务管理预算和控制监督的职能，构建完善的财务会计制度；建立有效的财务监督体系，加强财务控制，提高资金利用水平；稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营管理中的重要作用。中小企业财务管理问题方面，国内很多学者如荆新、王化成、刘俊彦在《财务管理学》中详细分析财务管理理念，深刻阐述财务管理的本质特征，把握财务管理在企业管理中的重要地位，掌握筹资活动、投资活动、日常营运活动、分配活动及其他财务活动的运作特点和规律，全面理解不同财务活动之间的内在联系，从总体上把握财务管理的理论与方法体系。作者何远祯《我国中小企业财务管理控制存在的问题及对策》的文章中，主要通过对浙江地区的中小企业财务管理现状调研，提出目前中小企业财务管理各项制度的执行力度、成本控制方法、财务预算等方面的改进见解，建议中小企业在财务管理技术上增加投资力度，通过财务软件等辅助企业进行财务数据分析和记录，增大企业财务决策时依托的信息量，有助于企业财务规划更加完善。作者陈金香在《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》中对中小企业融资难，投资能力差进行分析，提出多方面、多渠道进行融资；中小企业在投资时，要充分考虑投资项目的可行性，进行多元化经营，避免只看短期利益，防范资金周转困难。作者刘建南在《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》一文中讲到中小企业平均寿命为2.9年，企业孵化期长、企业生命周期短，主要是企业缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学的项目论证。对企业财务风险意识防范上进行深入分析，提出对策。在互联网+时代，作者马忠在《公司财务管理案例分析》中，看企业如何探索财务适时创新助推企业发展。

（二）国外研究现状

从国外来看，发达国家很重视对中小企业的管理与支持，比如美国、日本、意大利、韩国、德国、法国、加拿大等国家。在这些国家的公司法中，对中小企业都作出了专门的界定，英国还在公认的会计原则的基础上专门制定了小企业财务报告准则。国际会计准则理事会也对中小企业会计问题给予了足够的重视，目前正在致力于中小企业会计标准的制定。旨在为全世界各国小企业会计核算提供相应指南。国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面也比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国，日本的《中小企业基本法》等。融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。

二、范文提纲

引言

一、我国中小企业经营概况

（一）经营者就是企业所有者

（二）门槛低竞争多

（三）资本少融资难

二、浙江兴安工贸有限公司简介与财务管理现状

（一）公司简介

（二）财务管理现状

三、浙江兴安工贸有限公司财务管理存在的主要问题

（一）管理观念落后，财务管理意识淡薄

（二）成本费用核算和预算管理不到位，产品竞争力弱

（三）融资难，投资能力差

（四）缺乏明确的企业发展方向和创新能力

四、浙江兴安工贸有限公司财务管理问题的对策

（一）提高管理者的财务素质，完善财务工作体系

（二）加强日常管理，增强竞争实力

（三）拓宽融资渠道，提高投资效率

（四）互联网下的财务创新与发展

五、总结

三、参考文献

[1]荆新，王化成，刘俊彦. 财务管理学[M].北京：中国人民大学出版社.2014：3

[2]马忠. 公司财务管理案例分析[M].北京：机械工业出版社.2015：121-123

[3]应毕晖.浙江省小微企业融资问题的分析[J].商场现代化，2014（4）：125-127

[4]胡秋蕾，金凯.小微企业财务管理主要问题及对策[J].当代青年，2015（9）：108

[5]吴会芹.浅谈小微企业财务管理存在的问题及对策[J].经济界学术版，2014（2）：20-21

[6]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运，2012（3）：46-49

[7]陈金香.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].现代企业教育，2012（9）：9

[8]彭双岩，张晶晶.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经营管理者，2013（10）：27

[9]耿敏.论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经济师，2010（11）：107

[10]何远祯.我国中小企业财务管理控制存在的问题及对策[J].生产力研究，2015（1）：87-89