中小企业财务管理中的问题与对策研究——以郭氏家具企业为例-开题报告-文献综述-参考文献

    （一）文献综述

本范文以某公司为例，考察其财务指标和负债等财务状况，分析其财务管理存在的问题，并假设该公司如果存在良好的外部融资环境和经营管理者和基层工作人员素质能满足现代风险管理工作需要的条件下，能够采取的改进经营状况的措施。并以规范的风险管理措施作为突破口，讨论该企业采取规范风险管理措施后，能够实现的经营效益的提高。

为了写好范文，范文主要参考了2006来关于融资和企业风险管理方面的比较有影响力的著作、期刊，由于范文研究大量要用到实践经验，所以参考的文献一般是实践性的学术性期刊。

王晓明（2012年）认为一方面,负债经营可以弥补资金短缺,有效降低企业平均资金成本,另一方面,过渡负债会给企业带来风险,引起股东和债权人之间的冲突。因此,合理有效地负债是企业负债经营的核心问题。企业必须合理运用资金,才能使企业永远在经济效益的轨道上运行。 

景哲（2011年）分析了企业负债经营的可能性、资金成本、考核指标、存在的风险。指出正确运用负债经营,要确定适度的负债数额,保持合理的负债比率;结合企业实际情况,选择合适的举债方式;采取多种经营策略,建立风险防范机制。 

王海强（2011年）分析了企业负债经营的利益与风险,并提出了控制企业负债经营风险的途径,从而使企业最大限度地降低负债给企业带来的风险,以实现企业价值最大化。 

江华（2013年）认为负债经营可以给企业带来很多好处,例如提供资金、节约税费、给企业带来额外的收益等,但是也同时使企业暴露在各种风险下。企业一旦经营不善或决策错误就会带来财务危机,正确认识负债经营、对负债经营的财务风险进行控制十分关键。 

 贾金辉（2013年）认为负债经营是现代企业普遍采用的经营手段,已成为当今世界经济高速增长企业经营理财的重要形式。企业举债经营最直接地解决了资金短缺问题,给了企业一个很好的发展机会,但是随之也带来了一系列风险,使企业有可能面临财务困难、金融危机、甚至破产倒闭。企业如果能实现根据实际情况分析负债风险并制定有效的风险防范措施,将企业负债经营风险最小化、最低化,那么,负债经营将会给企业带来更大的收益和发展。

周英（2012年）从我国中小企业的现状出发,通过对财务风险成因的分析,研究了中小企业由金融危机引发的财务风险,在此基础上,提出了中小企业财务风险防范措施。 

夏开峰（2012年）概述了中小企业与财务风险的概念界定,其次分析了我国中小企业财务风险管理的现状,并进一步探讨了我国中小企业财务风险管理的对策。

姚雁雁（2010年）当前,中小企业已成为我国经济发展的主要推动力。但中小企业由于自身实力薄弱、资金不充足等原因,在市场运作中应变能力差。因而迫切需要中小企业加强风险防范意识,建立和健全中小企业的财务风险控制体系,加强内部管理,形成有效的财务风险预警系统,为中小企业可持续发展提供必要技术保障。 

张鑫（2012年）在中小企业的市场作用、当前债务融资方面存在的问题以及相关风险基础之上展开研究,提出完善中小企业间接债务融资,提倡中小企业进行直接债务融资,建立债务融资风险控制体系,进而实现企业价值最大化的目标。

王晓玲（2013年）剖析中小企业财务活动和财务关系过程中客观存在的财务风险成因的基础上,分析了财务风险管理的重要性,提出了加强筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险的管理对策。 

存在问题及参考依据

   总体来说，目前国内外对中小企业财务管理问题在理论探讨和案例调研上有所研究，但是仍然存在一些不足，本范文针对本项研究的核心问题，即：如何根据当前金融约束体制和市场环境完善的新要求，即风险管理导向下探讨中小企业财务管理改进更有效率的方式，抑制“融资运行低效率”的有效途径，设计基于风险控制的完善中小企业财务管理框架，探讨可行管理模式，并提出有针对性的政策建议。本文将会在己有的研究基础之上设计出解决框架，力求使得本文具有鲜明的针对性和较强的政策指导含义。

查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

二、范文提纲

一 、前言

二、 郭氏家具公司简介

三、 郭氏家具财务管理现状及存在的问题

（一）财务管理现状

1投资管理上的现状

2 筹资管理上的现状

3 收益分配上的现状

4 运营管理上的现状

（二）财务管理存在的问题

1投资活动存在盲目性，导致投资效益低下

2筹资负债率较高

3收益分配用作分红比例过高，没有用于内部融资

4 运营财务管理不规范，内部控制不完善

四、优化郭氏家具有限公司财务管理系统的建议

（一）提高投资决策科学性及决策程序的规范性

（二）对郭氏家具公司的资本结构进行优化

（三）提高郭氏家具公司盈余内部积累的比例

（四）提高郭氏家具公司运营财务管理与内部控制的规范性

1 规范应收账款方面的财务管理

2 规范存货方面的财务管理

3 完善内部控制制度并加强执行

三、参考文献

[1]邓欣.试论中国国有中小家具企业财务管理体制模式[J].经管空间，2012(3):15-16.

[2]郑瑾.加强中小家具企业财务管理改善中小家具企业财务状况[J].经济视角，2011(6):43-44.

[3]刘芳.企业财务管理中存在的问题及对策[J].财会通讯，2010(11):21-22.

[4]刘妍琳.中小家具企业财务管理机制研究[J].经济研究导刊，2011(15):31-32.

[5]胡珉.集团企业加强子公司财务管理与控制研究[J];企业研究，2012(08):55-56.

[6]郭剑青.企业财务管理体系建设的几点思考[J].财经界（学术版），2010(05):44-45.

[7]李立群.强化家具企业财务管理工作的若干建议[J].才智，2012(25):21-22.

[8]潘琛.新形势下如何做好国有家具企业财务管理工作[J].新经济，2013(20):21-22.

[9]李霞.浅谈家具财务管理的问题与解决方法[J].科学咨询(科技·管理)，2013(04):21-22.

[10]闫磊.家具业财务管理之我见[J].家具技术，2011(02):21-22.