浅议作业成本法在企业中的应用开题报告

一、国内研究现状

段琛（2020）基于活动的成本计算方法繁琐，程序复杂，实现成本高。作业成本法需要多方面的配合，是一个完整的生产链。从设计开始，到制造，再到市场经营，最后到计算和人事部门，必须要搜集这些成本动因的关键信息，分析和确定各因素资源的流动过程。因此，基于活动的成本核算是一个庞大的系统工程。

王敏（2019）作业成本法在企业的作业链中发挥了很大的作用，不仅调动了各部门盈利的积极性，而且有利于进行企业业绩评价。企业的作业链也是一条以成本库为新的责任中心的责任链，该成本库中各项费用的发生是否合理由它来界定，评价其合理性的标准是能为最终生产出的产品增加价值，建立责任系统，并按是否提高了价值链的价值为依据进行业绩评价，尽可能发挥资源在价值链中的作用。

李茹（2019）基于更多的企业在生产管理中应用计算机，逐步提升了以计算机为主体的生产智能化、自动化水平，这减小了产品成本当中的直接成本所占的比例，而显著增加了制造费用等间接费用。产品成本信息是否可靠真实受到是否准确、合理分配制造费用的直接影响作用。

刘建柱（2018）作业成本法是一种以作业为基础，对各种主要的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法，它是对传统成本计算方法的创新。流程成本控制理论：控制隐形的成本是流程成本控制理论的核心内容。在企业的整体的物流过程当中，要加强控制关于物流整个流程所占据的时间以及金钱上的成本。可以按照发生源的不同将流程成本控制理论划分为时间、空间以及业务三个方面。

汪芸芳（2018）现代成本会计的职能有控制成本、预测成本、考核成本、核算成本、规划成本、分析成本、决策成本等，它们之间存在不可分割与互相促进的关系。其中的基础是核算成本，不管是考核、分析、控制、决策，还是预测成本，其基础都是提供的核算成本数据信息。这需要应用合理的核算成本的模式，真实地记录成本信息，以体现真实的生产现状，也只有这样，企业管理人员才可以科学地决策成本管理，才可以制定真正能够实施的控制成本的对策，才可以确保考核成本结果的严肃性和公正性，从而切实激发所有员工的工作积极主动性，最终使整体目标实现。

辛洋（2018）所谓系统成本控制，指的是企业要从内部生产、管理、物流等多个方面因素出发，从整体着手进行企业内部成本控制，要求不能只是关注其中某一个部分。物流企业的系统成本控制也是同理，必须着眼于企业的整体系统的运营，围绕系统的要求，通过实行科学和高效的策略以及方式，对企业内外所产生的成本进行控制。作业成本法在成本习性解释中应用成本动因，划分成本为三种，即固定成本、长期变动成本、短期变动成本，引入的成本动因使决策的合理化提升。基于当前高新技术制造背景下，不断进步的作业成本法很好地推动了复兴完全成本法。

淡泽亚（2018）产品成本的计算应用作业成本法，其先根据一系列作业归集成本。在产品中直接归集的是直接人工和直接材料，而在成本库中根据作业活动归集同质的制造费用。再各自选用适宜的作业划分指标，在产品中分摊成本库当中的制造费用。管理当局能够提升那一部分低价格弹性、无显著市场规则、产品规格特殊的产品的价格。

金宇琪（2018）作业成本法的应用，先应在每一种作业上执行成本控制，然后紧紧围绕作业加以分析，立足于成本动因控制成本，进而实现成本的持续和有效降低，实现预算控制的完善。再者，以综合质量管理和适时生产系统为主导的作业管理并非看作标准成本法为控制成本的关键工具。

高利军（2018）作业成本法拓宽成本核算对象的范围，并形成一个多元化的成本。更侧重于产品成本的原因和其形成过程，所以，我们可以看到成本的计算对象不是单一的，而是多个方面。而要进行成本核算就要采取一定的方法，这个方法就是要以运营为中心，掌握关键资源的成本对象的流动，促进成本的合理计算，有利于在具体产品公司盈利能力的综合分析中，充分发挥资源在价值链中的作用，促进经济效率。（2）基于活动的成本核算提供了相对准确的成本信息，有利于现代生产系统的运营成本管理。活动成本核算是以运营为核心，它支配着重点突出资源的成本对象的流动，最终使成本核算在合理范围之内，使公司产品盈利能力能够更好地分析劳动力、客户和市场，以及在盈利能力方面的差别。

二、国外研究现状

Amir H等（2017）以分析物流活动需要更加准确的成本信息为着眼点，分析了在物流活动中运用作业成本法的优势与劣势。并对物流业中运用作业成本法的现状进行了问卷调查，调查对象多达100家公司，涵盖了制造企业和批发、零售等流通企业，问卷涉及22个问题。个别问卷后在收到后还进行了电话追踪。

Giacomo Carli（2018）以案例研究的方式分析了如何在配送物流管理中运用作业成本核算方法，并指出了运用ABC的优势所在，结合配送物流业务设计了极其详细的作业成本核算流程。

综上所述：传统的成本法是指根据不同的成本计算对象计算生产过程中产生的成本。我们可以将它看作是资源消耗，那么对于成本的补偿来说，它的来源便是企业收入，因为企业为了追求经济效益，一定会付出相应的代价。假设收入是一定的，则补偿成本与经济效益成反比例关系。正因为如此，传统成本管理一直把目光聚焦在节省一个螺丝钉上。并且使用成本的上升和下降是评价业绩的重要依据。作业成本法是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法，它能为我们提供更加准确的信息和数据，可以让管理者做出更加明确的决策，它起源于西方国家，这种核算方法在发达国家的企业中日益得到广泛应用。我国逐渐引进该成本核算方法。作业成本法是以作业为核心，再根据成本动因建立与之对应的成本库，再以产品成本耗费的资源分配到作业中，之后选择对应的成本动因，再将全部作业成本分配给产品或服务的一种成本计算方法。 

B. 范文提纲

引言

一、成本控制相关概述

（一）成本控制概念

（二）企业成本控制相关理论

（三）成本控制对企业的重要意义

二、作业成本法在企业应用的可行性和优越性分析——以圆通快递公司为例

（一）作业成本法在公司应用的可行性

（二）作业成本法在公司应用的优越性

三、圆通公司的作业成本核算分析

（一）圆通公司的作业成本计算

（二）核算总结

四、圆通公司成本控制策略

（一）优化运输环节，节约运输成本

（二）加强人才培养，减少人才流失

（三）推进现代化配送设备的使用

（四）重视仓储及设备管理

总结

C. 参考文献

[1]段琛,蔡林.应用时间驱动作业成本法优化急诊医疗服务流程[J].中国卫生质量管理,2020,027(002):72-75.

[2]王敏.作业成本法在企业物流成本管理中的应用[J].中外企业家,2019,633(07):74.

[3]李茹.作业成本法在高校教育成本核算中的应用[D].2019.

[4]刘建柱.作业成本法在企业管理会计中应用[J].财经界(学术版),2018,000(020):103,88.

[5]汪芸芳,陈丽华,王雯.估时作业成本法在国际物流企业中的应用[J].财会月刊,2018(07):118-124.

[6]辛洋.作业成本法在ZT快递企业物流成本管理中的应用研究[D].河北师范大学,2018.

[7]淡泽亚.基于作业成本法的L物流公司成本控制研究[D].西安石油大学,2018.

[8]金宇琪.电子商务企业物流成本控制的优化研究[D].东华理工大学,2018.

[9]高利军.作业成本法在CG物流企业成本管理中的应用研究[D].贵州财经大学,2018.

[10]孙建平.作业成本法在房地产住宅项目应用的可行性分析--以庆阳市安置住宅为例[J].中小企业管理与科技,2019,570(03):43-45.

[11]Amir H.Khataie,Akif A.Bulgak,Juan J.Segovia.Activity-Based Costing and Management applied in a hybrid Decision Support System for order management [J]. Decision Support Systems,Volume 52,Issue 1,December 2017:142-156. 

[12]Giacomo Carli,Maurizio Canavari.Introducing Direct Costing and Activity  based Costing in a Farm Management System:A Conceptual Model[J].Procedia Technology, Volume 8, 2018:397-405.