浅谈浙江桐基羊绒发展有限公司应收控制管理_开题报告

一、国内研究现状

应收账款是指企业因赊销产品、材料或供应劳务而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等，是企业流动资产的一个重要项目，该资产被对方经营,对方可以任意调度使用,本企业却无法控制,形成一定时期内企业的“虚拟资产”只有变现为现金流入企业后,才能参与到本企业再生产过程中,为企业创造新的收益,而这一过程的长短,对企业经营效果来说影响较大,历来令管理者感到棘手,难于操作。在当前的市场经济下，其竞争日渐激烈,企业为了适应当前市场，求得生存,通常采用赊销等手段来扩大产品的市场占有率,尤其是在市场疲软、资金缺乏、银根紧缩的情况下,赊销对企业销售产品、拓展新市场起到了更加重要的促销作用。在这种销售策略的推动下,企业应收账款日渐增多，应收账款的管理已成为企业经营管理活动中的重要内容，

它对企业的生产经营有着极大的影响，加强应收账款的管理是企业正常地进行生产经营，降低财务风险的保障。关于如何加强应收账款的管理，国内学者从多方面提出了建议。吴蓬生、张维迎、李恩柱、等学者从我国应收账款的管理现状出发，努力的从全方位的角度提出改进措施。这其中学者们最初的观点看上去并不能完整的构成一个体系，但是仍具借鉴意义。吴蓬生从法律的角度提出，把应收账款看作债权人与债务人的一种契约，解决手段(远期的应收账款)主要是通过法律法规。吴蓬生对不良债权涉及的许多缘学科问题进行了大胆的理论探索，并做出回答。应收账款是以信用为基础才得以存在，其价值的实现程度由当事人双方的博弈决定，张维迎从博弈论的角度研究应收账款形成的原因，解决的方法是通过建立健全有效的信用制度，进行信用调查、信息跟踪，把握事前、事中、事后三道关，进行控制管理。李恩柱对企业应收账款的风险防范进行了研究，对应收账款对企业产生的分析进行了系统的分析，并对应收账款风险防范对策进行了研究，以确保企业财务的安全性。在我看来，我们公司出现的问题是 第一,不健全的内控制度以及职责分配的不清楚。造成应收账款管理工作的重大缺陷之一是企业管理工作的薄弱,销售合同和相关档案数据的保管不完善。 第二,不科学的指标体系设置。通常企业在设置考核指标时,往往只强调产值、收入、利润等指标,而对应收账款的回笼及存货占用资金的情况考核较少,导致经营者片面地追求产值、收入、利润,而对应收账款却很少过问。第三,缺乏对风险意识的认识。企业在建立客户信用关系时,常常缺乏对其资信状况、商业信誉、财务状况的判断和分析，在进行业务往来时,往往采用先交货后收款的方法追求市场占有率,从而对应收账款的发生和回笼带来了风险。第四,日常的基础管理工作不善,清欠手段的单一,催收力度的不够。一来不及时核对账簿,造成欠款的时效性中断;二来企业的财务、审计、监督部门没有很好地履行监督职能;最后是企业相关人员的责任心不够,对于收回货款或是收不回货款，不作为自己的事处理,从而造成企业的应收账款逐渐增加。这些都是需要我们去处理好的问题。

二、国外研究现状

在国外，西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。联合国国际贸易法委员会颁布了《2001年联合国国际贸易中应收账款让与公约》。各国商业银行还专门成立了应收账款担保(保理)联盟，制定共同的规则，促进应收账款融资。之所以西方的应收账款的内控制度做的比较完善，主要是以下几点原因：（1）西方发达的市场经济体制：体制的健全在很大程度上规范了企业间的业务活动，就会有效减少坏账的发生（2）完善的信用评级制度：企业作为一种社会组织形态，其信用评级会影响企业的方方面面，从而企业在选择合作伙伴时就会有很可靠的信用政策依据。（3）法律法规的完善:西方国家出台关于加强企业内控制度的法律比较严苛，如果一旦被相关检查机构发现违背内控制度的相关规定就会遭到严厉的处罚，企业不单单在经济上会有所损失，企业形象也会大打折扣，不利于企业未来发展。ames c.Van.Horne(2003)教授认为整体经济环境和公司的信贷政策是影响公司应收账款管理水平的主要原因。整体经济环境是不可控制的因素，而信贷政策的变量包括交易账户的质量、贷款期限的长短、现金折扣、季节性延迟付款、收账程序等。企业通过改变这些变量必然导致额外销售产生的利润和应收账款增加产生的机会成本。管理应收账款实际上转化为了对额外销售产生的边际利润和应收账款增加投资所要求的收益进行评估，只有两者相等时，应收账款所产生的收益才是最大化。

B. 范文提纲格式

引言：谈及应收账款的内容

一、应收账款管理对企业的重要性

二、浙江桐基羊绒发展有限公司应收账款的现状

（一）公司简介

（二）浙江桐基羊绒发展有限公司应收账款规模分析

（三）浙江桐基羊绒发展有限公司应收账款周转率与账龄分析

三、浙江桐基羊绒发展有限公司应收账款管理存在的问题

（一）应收账款管理的规模太大

（二）应收账款的周转率大，账龄时间长，坏账损失多

四、浙江桐基羊绒发展有限公司应收账款管理对策

（一）制定合理的信用政策，减少应收账款规模

（二）缩短收账时间，定期编制账龄分析表

（三）增强管理意识，制定合理收账政策，建立一整套公司内部账款管理方案

五、参考文献

C. 参考文献

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[2]付景英.浅谈应收账款管理的重要性[J].财税统计,2011,(8）.

[3]崔瑞雪.浅谈应收账款管理与风险控制[J].会计研究,2016,(21）.

[4]高明云.如何控制应收账款的坏账损失[J].財会经济,2006,(6）. 

[5]刘俊.如何加强企业应收账款风险的防范[J].对外经贸财会,2006,(4).

[6]张金明.论企业信用管理[J].管理探索,2009,(6）.

[7]车宗义.应收账款的内部控制[J].财经论坛,2007,(27）.

[8]楚平霞.浅谈企业应收账款全面管理[J].管理天地,2010,(9).

[9]常宏.浅谈企业应收账款风险管理[J].范文天地,2013,(2）.   

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