饰品企业会计管理存在问题与解决措施探讨-开题报告-文献综述-参考文献

饰品企业会计管理是饰品企业一切管理活动的基础，是饰品企业管理的中心环节。会计工作薄弱不仅影响会计职能的有效发挥，同时，在一定程度上也干扰了社会经济秩序，对各饰品公司的经营管理工作必将产生极为严重的消极影响。因此，规范饰品企业会计管理工作，是建立会计工作正常秩序的需要，是进一步提高会计工作质量的重要措施。评价一个饰品企业会计管理工作，主要是看饰品企业能否按《会计法》及企业会计准则的要求，客观、真实、及时、准确、明晰地反映和揭示企业的经营情况和财务状况;是否为企业扩销增效，降低成本费用，提高经济效益提供财务保障;是否通过会计管理工作，促进企业加强管理，提高企业管理水平。总的看来，管理会计的实际应用大体上存在着以下几个主要问题。一是缺乏一套严密而又行之有效的理论；二是实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用；三是缺乏职业化的管理会计师队伍。其改进对策是：一是加强管理会计基本理论研究，为管理会计奠定坚实的理论基础；四是研究必须理论联系实际，要紧密结合饰品企业的实际情况，建立一套具有饰品企业特色的管理会计体系；五是提高企业领导者的科学文化素质，并把懂管理会计作为企业领导者必须具备的条件之一；六是大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展。

本文旨在通过义乌市颖皓饰品有限公司为案例。延伸透视我国中小企业普遍存在的会计管理问题，探讨会计管理在饰品企业中的重要作用，并且为完善其会计管理提出一点构想。颖皓饰品有限公司位于中国义乌，公司面积达5000多平米，现有员工200号余人，是一家从事欧美，外贸出口饰品生产加工10余年的企业，其生产的外贸饰品畅销欧美加奥等国际市场。富于创意，精于工艺，重于检验，严于把关。在国外市场中享有较高声誉同时，公司与多家国内外多达500000多零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系，经销的外贸出口饰品种类齐全、精美怡人、价格合理。实力雄厚，精英汇聚，不断创新，重信用、守合同、保证产品质量的理念，以及多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的一致信任和好评。不过义乌市颖皓饰品有限公司内部还存在组织机构设置不合理、人员配置不合理、工作效率低，管理水平比较弱等问题。中小企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自己经营，这一方面表现为企业决策灵活及时，经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势，经营者目标与股东利益取得一致；另一方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督，资金使用上存在一定的随意性，不利于公司的良性发展 

关键词：会计管理  经济秩序 财务状况 管理水平

范文提纲

一 、引言3

二 、颖皓饰品企业会计管理的现状3

（一）颖皓饰品的现况3

（二）颖皓饰品的机构设置3

（三）颖皓饰品的岗位设置3

（四）颖皓饰品的职能效率4

（五）颖皓饰品的筹资渠道单一,目光短浅只重视眼前利益4

三、颖皓饰品财务管理存在的问题及分析4

（一）缺乏健全的预算控制控制体系4

（二）资金控制力和管理水平比较弱4

（三）缺乏职业化的管理会计师队伍5

四、解决颖皓饰品财务管理问题的具体途径5

（一）财务资金管理活动的外包5

（二）增强融资能力5

（三）严格财务控制 6

（四）加强外部监管力度6

（五）规范雇用财务人员，提高财务人员素质，引进职业经理队伍6

（六）大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展7

五、结论7

参考文献8

致  谢9

诚信保证10

参考文献

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