企业集团财务风险管理与控制研究_开题报告

随着经济全球化及我国加入世贸组织，我国企业面临的竞争不断加剧，使企业面临的财务竞争不断加剧，使企业面临的财务风险也更为严峻，企业集团更是手当其冲。在市场经济条件下，企业集团已经成为市场竞争的主体，他所面临的风险，尤其是面临的财务风险已对企业集团的健康发展构成巨大的挑战。对企业集团财务风险进行研究是企业集团自身发展的迫切需要。加强企业集团财务风险的管理一方面可以减少财务风险事件的发生频率和造成的损失程度，另一方面可以取得竞争优势，打造企业自身的核心竞争力，解决企业集团发展过程中可能因财务风险所产生的财务危机和生存危机。企业集团的健康持续发展具有非常重要的意义。

国内研究状况

二十世纪八十年代，随着风险管理全球范围的推进,及我国一些大型企业亏损，国内也开始了对财务风险管理的理论研究和实践应用。1989年，汤谷良在«论财务风险管理»中首次详尽的论述了财务风险的涵义、特征及管理控制的方法，余廉先生在企业制度改革的艰难大社会背景下，开始从理论体系上分析研究了企业久衰不振的原因，建立了企业逆境管理理论，并于1993年发表了《企业逆境管理》。

李江永（2013）通过对高新技术产业公司进行全面的财务风险评价分析，提出设立独立的信用管理部门、建立科学的信用管理政策、增强应收账款的监控、有效开展应收账款保理业务、合理设计和设计和实施债务重组等风险控制策略。

刘琼（2014）年从公司环境和管理层面，对可能形成公司财务风险的原因进行分析，并提出加强公司财务内部管理的完善、建立财务预警系统、建立滚动式型现金流量预算、重视财务风险文化建设、保证公司财务风险管理执行等五种办法，来预测、防范公司的财务风险。

相比国外，我国财务风险的研究还不够深入，目前仍处于初级阶段。一方面，我国财务风险研究仅着重财务风险特征、成因、控制方法等层面，一套科学完整可行的财务风险控制体系仍需建立；另一方面，财务风险研究主要集中在金融行业，对其他行业的财务风险将更加多样化、复杂化。为防止财务给公司带来危机，需要更多专业人士针对不同行业财务风险评价与控制研究，从而为市场提供一个良好的财务环境，让公司健康发展。

国外研究现状

十九世纪风险的定义首先由西方经济学家提出，认为风险是伴随经营活动而产生的，营业收入是其承担风险的回报收益。企业财务风险是企业在资金运转及收益分配等方各项财务活动中，受到各种难以预料或控制的因素影响，使得实际收益与预计受益产生偏离，从而使企业蒙受经济损失。

Thierry Apotekr（2013）根据复合非参数模型分析数据得出结论，在新兴发展中国家的财务风险在近年将呈指数倍上升。新兴经济体必须将自身经济融入全球化金融经济体系中，利用国际收支杠杆及贸易逆顺差调配升级自身经济结构，从宏观上遏制财务风险的蔓延，并利用国际前沿科技从微观上严控财务风险的发生。

国际上针对财务风险的预测和控制，主要运用如下方法：一是财务分析最基本的工具“比率分析法”。这类方法主要通过同一期财务报表中某些重要指标相互比较，得出比率，借以分析公司运营状况及预测未来发展能力的一种方法。二是通过构建财务风险预警模型，来预测、控制和化解财务风险。三是违约率模型、期权定价模型等新型的财务风险评估。

从国外财务风险控制理论来看，国外财务风险控制研究理论较早，财务风险管理体系较为成熟。

本范文的核心部分是对企业财务风险为切入点，按照企业财务风险的成因分析的思路，分别从不同的理论提出不同的解决方法。从理论角度出发，要控制企业财务风险，关键是确定企业最优资本结构，控制资本结构风险。鉴于企业最佳资本结构是一个范围，而非某一个精确数值的事实，强调企业控制财务风险应着力关注资本结构弹性问题，保持资本结构的时间弹性、转换弹性、转让弹性。同时，利用财务预算手段回避财务风险，提出了关于预算方法选择的看法。另一方面，根据财务杠杆的期权解释，将期权理论和财务风险控制结合，讨论了企业财务风险的期权决策法。

财务风险管理工作对促进企业的健康发展具有着重要作用，但现阶段很多企业在经济管理中其经济以效益的获得、成本的利用以及资金的投入等方面存在一定的问题，严重的还会导致企业的破产。为了缓解这些问题，企业需要从自身找原因，加强内部控制，形成科学的内部控制体系，从而保障企业高效、稳定地运行，有效防范财务风险，促进健康发展。

针对企业的风险管理来说要想解决遇到的问题，把财务风险工作做的更好，必须对企业现状做到更好的了解，并找出与西方发达国家的差距，并对我国财务风险的控制提出以下几点建议。

二、范文提纲

一、研究概述

（一）研究背景及意义

（二）国内研究现状

（三）国外研究现状

（四）研究现状与评析

二、企业财务风险的成因

（一）政府强力主导引发财务风险

（二）内部利益强化引发财务风险

（三）财务杠杆效应带来财务风险

（四）多元化经营产生财务风险

（五）信息失误带来财务风险

三、企业财务风险管理防范控制措施

（一）企业财务风险意识融入企业文化

（二）明确战略，确定战略风险的可接受程度

（三）强化资金的集中管理

（四）建立财务风险管理信息系统

（五）加强风险导向的内部审计机构

四、企业财务风险控制存在的问题

（一）对企业财务风险的客观性认识不足

（二）有针对性的财务风险管理措施不足

（三）企业财务风险缺乏科学性

（四）企业财务风险管理控制不够完善

（五）企业财务风险防范技术手段贫乏

五、对企业财务风险控制问题的原因分析

（一）控制理念落后

（二）风险控制内容和形式单一，没有形成系统体系

（三）法人治理结构不完善

（四）缺乏财务公司运作经验及风险控制相关人才

（五）内部监管体系不够完善

六、强化企业财务风险管理与控制的对策

（一）建立现代化风险管理控制理念，培养全员风险控制文化

（二）建立健全的企业财务风险识别和预警系统

（二）建立健全有效的财务控制机制

（三）加强企业集团的预算管理

（四）建立健全财务公司监管体系

1实施弹性监管标准

2改进市场准入流程

3完善法规体系建设

4提高监管人员素质

5推进监管分类评级

三、参考文献

[1]赵芷彬，浅谈企业内控制管理与财务风险防范[J]，商，2015,09：158

[2]张春龙，关于财务风险管理与企业内控的几点问题[J]，新经济，2015,29:88

[3]张月英，财务风险管理与企业内控问题分析[J]，中外企业家，2015,29:94-95

[4]问娟，A企业财务外包风险及其控制研究[D]，东北石油大学，2014,12（24）：120-124

[5]薛绯，基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D]，东华大学，2013,12（24）：147-151

[6]财政部会计资格评价中心，高级会计实务，经济科学出版社，2013

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[8]郑雪勤，浅谈企业财务风险以及防范[J]，企业导报，2011

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