浅析我国互联网企业的并购现状_开题报告

（一）国内互联网企业发展及并购现状

近年来，互联网行业发展迅速，2016年的中国互联网是发展与监管争先恐后赛跑，2017年中国互联网前方要面对中美竞争的考验，后面要面对受到政府监管部门越来越多关注的考验。中国互联网将在创新前冲力与监管刹车力之间，保持速度平衡，化监管为机遇，提高运行质量。互联网最可怕的壁垒不是资金、技术，而是时间。时间上一旦落后，大鳄也可能会被颠覆，这种颠覆的速度比我们想像来得还快。为了更快的抢占市场，争取更大的用户群，国内互联网正酝酿着新一轮的并购潮。

比如在中国的电商领域，两位巨头阿里和京东占据着绝对的优势地位，在2016年的并购事件中与他们相关的就有7个。两个巨头分别在自己想要的领域开疆拓土。

对于阿里来说，每一次并购都是对其生态系统的一次完善。关于阿里的生态系统马云这样解释：”我们运营的不是一个公司而是一个生态系统，一个用新技术，新理念组建而成，由全球数亿的消费者，零售商，制造商，服务提供商和投资者组成的仍在持续长大和进化的新经济体。“而自2016年10月马云同联商网同时提出新零售后，其每一次并购新零售趋势越来越明显。阿里宣布收购Lazada，将使阿里巴巴得以进军一个消费者基数庞大且在不断增长的海外市场，也是阿里践行国际化战略，构建生态的又一大动作。2015年，阿里印度6.8亿美元投资“印度支付宝”Paytm，2016年莫迪为反腐废除旧钞，Paytm无意间成为最大赢家，发展活跃用户上亿。

    对于京东来说，作为自主销售B2C的电子商务企业，经过数年的发展已经成为B2C这个新兴商业模式发展的领头羊，在发展过程中也会不断地遇到挑战。2016年6月21日，京东宣布与沃尔玛达成一系列深度战略合作，并以增发5%股本换得后者旗下1号店核心资产。京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。于京东而言，与沃尔玛达成战略合作，看重的是其丰富的采购经营、供应链资源、品牌效应及线下实体网络。

近几年，移动互联网的发展异常迅猛，2016年是中国电子商务的二维码支付年。手机支付大普及，移动式无现金生活完全走入生活，已普及至二线城市，各商场超市普遍应用微信和支付宝进行支付。获取腾讯投资的的摩拜单车，以及小鸣单车、优拜单车等多家公司在角逐。作为2016年为数不多的投资风口，共享单车在资本的投入下迎来行业爆发而在其他领域，2016也能经常看到各大互联网公司的并购消息。美团点评完成对第三方支付公司钱袋宝的全资收购。收购完成后，美团点评将获得第三方支付牌照，结束“没有支付牌照从事第三方支付结算业务”的时代，这次收购，使得美团点评成为最大O2O帝国，有利于为用户、商户提供更加安全、便捷的服务；唯品会完成对浙江贝付科技有限公司的全资收购， 通过收购第三方支付公司的方式拥有牌照；美丽说与蘑菇街在腾讯的撮合下双方顺利合并，是社区化电子商务的一大发展。

著名财经记者宋玮在《大并购幕后故事》中这样写道：足够多的资本积累，足够大的公司体量，不相匹配的盈利能力，不断恶化的竞争格局，骤然遇冷的资本市场----当这些因素在一个极短的时间节点同时爆发，结局只有一个：大并购。

（二）国外互联网企业发展及并购现状

2016年是全球互联网发展史上重要的一年。经过十年蓬勃发展，移动互联网在全球范围内汹涌而来，互联网发展进入后移动时代。自2007年1月苹果公司推出新一代iPhone手机，移动互联网已有十年发展历程。十年来，移动互联网高歌猛进，极大颠覆了传统互联网的商业模式，催生了共享经济、O2O等诸多新业态。移动互联网成为互联网产业发展的主要基础设施，在这个发展背景下，大投资大并购大整合的时代特征也在进一步深化。在2016年标的数十亿美元级的投资并购案有多起，涉及雅虎、沃尔玛、Salesforce等公司。老牌互联网公司雅虎在谷歌前高管梅耶尔空降出任CEO后，收购频频，特别是进入2013年后，雅虎并购节奏明显加快，且对象多为移动互联网公司，这种现象在2012年以前几乎没有，此前雅虎更多是在内容、搜索、广告等业务方面的布局。互联网新军Facebook的收购布局与雅虎颇为相似，2012年以来，其共完成12项收购，其中8家公司为移动互联网领域，包括2012年4月对照片共享应用Instagram的10亿美元的交易。另外有两项交易涉及广告领域，剩余两家为面部识别平台Face.com以及网络设计公司Hot Studio。这恰好也能印证Facebook在移动端的布局以及对营收提振举措所取得的成果；自2012年以来，谷歌共完成16起并购，对象企业类型千差万别，但主要方向有两个：移动互联网和电商，7家移动互联网公司，3家电商企业，其余的则零零散散涉及SNS、支付、云服务、安全等多领域；但是，根据CB Insights的数据显示：美国科技巨头并购活动正在放缓。研究对象是美国十家互联网巨头包括谷歌、Facebook、亚马逊、苹果、eBay、Salesforce、Netflix、The Priceline Group、Expedia和Yahoo。2016年这10家互联网巨头的并购活动增长了7%，但是远低于2013年和2014年的水平。2016年这10家互联网巨头并购活动和2014年比减少35%。是什么原因导致这一波并购潮的放缓，这是值得研究和借鉴的。

二、范文提纲

一我国互联网企业的并购现状

（一）互联网企业并购行为的变迁历程

1开端阶段

2迅速发展阶段

3规模扩大阶段

（二）我国互联网并购行业态势

1行业概况

2并购动因分析

（三）我国互联网并购交易规模

1并购交易数量

2并购交易金额

 二我国互联网企业并购案例分析-阿里巴巴

阿里巴巴并购具体情况

1相关领域并购投资

2并购投资呈多元化发展

（二）阿里巴巴并购情况分析

1并购投资方式

2并购投资布局

三 未来我国互联网企业并购发展趋势及展望

（一）并购市场五大趋势

1 100%收购比率大

2业务领域多元化

3产业链上下游整合介入传统行业

4传统媒体积极向新媒体转型

5并购布局国际化

（二）对移动互联网并购发展的展望

三、参考文献

[1]叶纯青.互联网巨头布局大数据[J],金融科技时代，2013

[2]阮飞.我国互联网企业并购的策略研究[J].经济研究参考，2011（54）

[3]清科研究中心.2014中国并购市场年度研究报告[R],2015

[4]孙慧敏.互联网企业并购风险识别与控制[D].呼和浩特：内蒙古大学，2014

[5]2013年互联网行业分析报告[R].2013

[6]曹紫婷.互联网行业并购大幕开启[J].金融博览，2014

[7]蓝图.互联网企业并购的财务协同效应分析[J].财税研究，2015

[8]魏亮.我国互联网公司的并购绩效研究[D].沈阳工业大学，2007

[9]马振民.方兴未艾的互联网并购浪潮[J].上海信息化，2012（10）：51-53

[10]阮飞，李明，董纪昌.我国互联网企业并购的动因、效应及策略研究[J].经济问题探索，2011，NO.348(07):69-72.