杭州市政机械企业成本管理存在的问题及对策研究_开题报告

（一）选题的背景、研究意义、预期目标

自 21 世纪新经济时代的到来和经济全球化的趋势，人们认识到，企业的生存、发展不单单只受企业和客户的关系的影响，以及企业竞争力也不单单取决于企业自身的竞争优势，而是取决于企业成本管理效用。人类发展的历史一再表明，经济社会总是在资源稀缺的状况下持续向前发展。如何正确地把握资源成本，实行成本管理已日益成为现代中小企业特别是成长型中小企业可持续发展所需要思考的问题。

目前中国已成为世界第二大经济体，国内中小企业所处的经济社会环境越来越复杂与多样，生态发展的时代对经济增长的质量和企业高效能发展的要求也越来越高。也对现代企业成本管理的思想产生了强大的推动作用。尤其在当今经济环境下企业之间的竞争加剧，现代企业成本管理方式的创新更迫在眉睫。

其中市政机械企业在我国现行经济体制下发展较为迅猛，是促进社会稳定、经济增长和投资文化环境等的重要力量，在很大程度上为我国的经济发展和资源配置优化做出了重要贡献。但是由于小型市政机械企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小型市政机械企业面临着极大的生存危机。因此在外部经济形势相同的情况下，中小型市政机械企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要的。所以中小型市政机械企业应该引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。

在中小型市政机械企业创业发展历程中存在很多的问题。目前存在的最主要问题是多数中小型市政机械企业的经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。而在企业管理中，成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节。因此从理论与实践上探索中小企业成本控制的建设方案，可以帮助中小企业降低产品成本、实现企业利润最大化目标；提高中小型市政机械企业的经济效益和社会效益。所以探索中型市政机械小企业成本控制的建设方案对于实现整个社会效率的提高具有持久的意义。

本文以杭州市的某中小型市政机械企业成本控制的探究为主题，根据对此中小型市政机械企业的生存发展的探究，得出其在成本控制中产生的问题和缺陷，提出具体建议与措施，促进其形成健康良好的发展模式，实现其可持续发展。

（二）国内外研究现状

1、国外关于成本控制的理论雏形产生于19世纪近代工业经济发展初期。随着第一次工业技术革命的兴起，社会化大生产成了社会发展的必然趋势，同时具有一定规模的生产经营企业逐渐形成发展，成本控制也开始在企业管理中确立了其重要位置。

2、成本控制理论最早是在20世纪80年代由英国学者肯尼斯•西蒙兹(Kenneth sim monds)提出的，他从企业在市场中的竞争地位这一角度对管理理论进行了深入探讨，认为成本控制就是“通过对企业自身以及对竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需要的信息”。之后，美国哈佛商学院的迈克尔•波特教授（Michael E.Porter）在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链进行一般的战略成本分析方法。随后，美国管理会计学者杰克•桑克（Jack Shank）和戈文德瑞亚（V.Govindarajan）等人在迈克尔•波特研究成果的基础上，于1993年出版了《战略成本控制》一书，通过对成本信息在战略控制的四个阶段（战略的简单表述、战略的推行、战略的交流、战略的控制）所起的作用进行研究，将战略成本控制定义为“在战略控制的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。”1995年，欧洲的克兰菲尔德（Cranfield）工商管理学院提出了一种战略控制模式，其特点是把战略成本控制的工具运用于问题的诊断以及提出战略定位的选择方案，并根据对成本效益的分析，对方案进行评估和规划，然后予以执行，通过对执行结果进行评价以及不断学习，从而可以开始新的循环过程。该模式认为战略成本控制工具应包括以下主要内容：行业态势分析；竞争战略的制定；成本动因分析；对竞争对手的分析和目标的瞄准；评估组织面临的挑战，确定自身的目标。1998年，英国教授罗宾•库珀（Robin Gooperand）提出了以作业成本制度为核心的战略成本控制模式，这种模式的实质是在传统的成本控制体系中全面引入作业成本法，即关注企业竞争地位和竞争对手的动向变化，从而生成了一种崭新的会计岗位——战略管理会计(Strategic Mangement Accounting, 简称SMA)。20世纪90年代以后，日本成本控制的理论界和企业界也开始加强对成本控制及其竞争情报等的应用研究，提出了具有代表意义的成本控制模式——成本企划。这种成本控制模式就是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，以减少甚至消除非增值作业；应用反求工程（Reverse Engineering）方法，在设计产品的同时，与竞争对手的产品比较，再设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。  

3、目前我国国内学者对成本控制的研究起步比较晚，再加上受我们特殊时期计划经济的影响，企业本身成本控制的水平也不高，所以国内学者和研究部门主要是从国外引进的管理思想，以先进的信息技术为载体，加上作业成本控制为基础，以动态、及时提供各项资源以及各项作业成本为主要目标，以成本节约和改善成本为手段，利用资源、质量、成本、价格和数量之间的相互关系，配合企业尽可能获得最大利润，包括通过节约稀缺资源增加产量。北京工商大学陈柯（2002）在博士范文中，通过对国外成本控制的学术论点和研究成果的深入分析，进一步完善了成本控制的基本理论框架和成本控制的方法措施体系。黄种杰（1999）在《对可持续发展环境成本控制的探讨》中研究了可持续发展环境下以及知识经济时代的成本控制模式，并讨论了质量成本、价值链分析在成本控制中的应用，提出全面成本控制以提升企业价值。刘子先（2004）在《我国制造企业成本控制存在问题既解决对策的研究》的引文里分析了我国制造业企业成本控制存在的问题，提出了引进作业成本控制、全面成本控制理论和产品寿命周期成本理论，主张采用继承性与系统性方法推进企业成本控制。徐玖平等（2004）在《制造企业环境成本控制的机制与管理模式》的引文中讨论了生产制造企业环境成本理论与方法及其控制的激励与模式，提出企业的成本控制不仅要考虑企业的内部情况，还要考虑企业所处的环境。徐凤菊在其博士范文《基于ABCM的企业成本控制集成系统研究》（2006）中，以经济理论、价值工程理论、系统科学理论、企业资源观理论等现代科学理论为基础，再以作业成本控制法为方法基础，结合现代信息处理技术、管理集成技术等系统地研究了机遇ABCM的企业成本控制集成系统的四大要素，包括基于ABCM的企业成本控制集成系统的目标、主体、条件与客体；研究了基于ABCM的企业成本控制集成系统的内容、目标、设计原则等。邓明君、罗文兵在《财会通讯学术版》上发表文章《集成成本控制基础理论研究》（2006），认为，集成成本控制作为一种先进的成本控制模式，能够帮助企业有效地实施企业战略、使用成本信息和业绩数据，从而增强企业成本控制的特征、概念、逻辑过程和基本范畴，最后论述了集成成本控制系统的概念、机制、特征和作用。

二、范文提纲

摘要

一、成本管理理论研究概述

（一）成本管理对象

（二）成本管理目标

（三）成本管理环节

（四）成本管理过程

（五）成本管理模式

二、杭州市政机械企业发展概况及成本管理现状

（一）杭州市政机械企业发展概况

（二）杭州市政机械企业成本管理现状

三、形成企业成本管理现状的原因探究

（一）成本管理未能适应外部经济环境

（二）成本管理观念原因

（三）成本管理过程误区

（四）成本管理人员素质制约

四、某市政机械企业成本管理案例剖析

（一）某市政机械企业基本情况

（二）某市政机械企业成本管理现状

（三）某市政机械企业成本管理问题

（四）对某市政机械企业成本管理剖析的启示

五、对杭州市政机械企业成本管理改进思路和措施

（一）引入战略成本管理新思想

（二）引进先进的成本核算方法

（三）建立企业文化，培养成本意识

（四）提高企业科研创新能力，建立成本管理信息系统

结论：

参考文献：

三、参考文献

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