中小企业财务管理现状及对策分析--以宁海A公司为例_开题报告

中小企业财务管理的研究

因为我们国家经济的快速发展以及对政府对于创业的积极支持，中小企业出现在经济舞台上的数量也越来越多，我国中小企业也进入了快速发展的新阶段。随着中小企业的快速发展，中小企业数量的快速增多，经济实力愈来愈强，中小企业这个角色对我国发展经济有着无比重要的作用，那么对于研究中小企业财务管理现状的问题以及对策就迫在眉睫。研究财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的取得，资金的运营流通（现金流量），以及资金产生的利润分配的管理。企业财务管理是对企业资金运动进行决策、投资计划和资金控制的综合性管理。 企业的经营者和管理者不仅仅对市场的重视也更加对企业内部的财务管理方面日益加重关注。因为企业财务管理的成效是要最后直接检验在企业财务经营成果上的，所以研究并且分析中小企业财务管理上具体存在的问题，并提出有效解决问题的对策就显得非常的迫切和重要。研究中小企业财务管理让我们知道我们的财务问题在哪里，了解问题的来源以及特征， 然后就可以正确的根据自身企业产生的问题做出相对应的解决方案，健全财务管理系统，采用有效的解决机制，以求达到企业利润的最大量化，促进企业稳健发展，最后实现企业持续良好经营的目标。

国内外对于中小企业财务管理的相关研究

国外对于中小企业财务管理研究，第一个关于中小企业研究的学术性刊物是在1952年在德国创刊的杂志。根据研究，欧洲接近60%-70%都是在中小企业工作，其中95%以上的商业活动都是中小企业完成，，在美国，中小企业比例占据比例巨大有99%，亚洲经济的快速发展，以至于中小企业有良好的环境也在慢慢增多，那么说明中小企业在世界上的重要性。中小企业由量到质都慢慢变得重要，那么企业的财务管理也变得非常重要。

目前我们国家认定的中小企业是指在我国国内依法设立的，人员比较少、经营规模相对也较小的企业，包括中型、小型和微型企业。那么划分中型、小型和微型企业的标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门，有关部分根据企业从业人员数量、营业收入的多少、资产总额的比列等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。 中小企业是我国实现经济发展，企业模式慢慢改变的重要载体，在就业的增加上、经济增长的促进上有着非常大的作用，对国民的经济和社会的发展也具有比较重要的战略意义。不同国家有不同国家的标准，近几年，我们国家由于各方面的实力不断攀升，经济的快速发展，中小企业将从原来面临的低成本时代慢慢转变为人才型管理财务管理正规化的新的冲击。我国由于以前实施的是比较传统的计划经济体制，那么之前中小企业一向不受重视，对于中小企业的研究也是少之甚少。由于改革开放为中小企业的兴起铺上了一条大道，中小企业慢慢的才开始得到重视，有关中小企业的研究也开始兴盛起来。在80年代中期，才有学者们开始对我国的中小企业的研究，表明中小企业要良好发展必须解决好企业内部的财务管理。内部的财务管理包括资金，中小企业融资一直是比较困难的问题，提出中小企业如何在当前既定的融资环境下，通过对融资渠道的研究和改善管理水平，来提高融资效率。机构的建立，机构人员知识以及素质的提高，制度完善的建立（监督机制），树立财务管理在企业管理中的核心地位。

（三）中小企业财务管理问题研究的总结

随着我们国家经济的发展，中小企业已逐渐成为支撑我国经济发展的重要力量。当前经济全球发展白热化，我国中小企业的生存和发展分别面临着不同的机遇与不同的挑战，我们知道财务管理是企业的一项财务活动，，是企业管理的一个组成部分。企业财务管理水平决定了企业财务生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为企业管理的重要部分。企业管理核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。财务管理作为一项科学的管理手段，在中小企业财务管理过程中存在的各种问题也慢慢显现出来，财务管理基础相对薄弱、财务制度松散、企业资金积累能力弱，以及资本结构不合理，成本管理和控制体系不健全等等问题。 这些问题制约着中小企业发展，根据文献以及实际企业的结合，我们要知道只有重视财务管理，才能更好的完善中小企业的内部管理制度，降低企业成本，提高经济利益，有利于信用等级提升，从而更好地融资。在大力提倡中小企业发展的环境下，我们自己也应该提高自身的素质，提高知识储备量，学习现代企业的管理制度，规范的对中小企业经营。在中小企业内部建立完善制度，聘请高质量的会计人员，建立有效的财务监督体系。经过多元化经营等手段的实施不断提高管理水平，来达到中小企业更好的发展。

二、范文提纲

（一）具体分析典型代表着中小企业的宁海A公司的财务管理现状。

（二）目前我国中小企业财务管理中出现的问题

1、个案研究：以宁海A公司为例进行问题总结出普遍中小企业存在的财务管理现状问题。

2、中小企业的货币资金来源融资渠道严重不畅，筹资融资比较困难，不利于企业发展。

3、投资运营机制不完整以及不科学

4、成本控制能力差

5、财务人员素质低下以及财务知识储备不够

6、管理者自身对财务管理认识不足

8、内部控制制度缺失以及不完善，导致财务控制比较薄弱

9、组织机构设置不合理和内部管理职责不明确

10、财务管理信息建设模式落后，难以应用科学有效的财务分析工具

（三）结合A公司分析产生财务管理问题的研究分析产生这些财务管理问题的原因。

（四）解决中小企业财务管理问题的对策

1、创造中小企业快速和持续发展的良好政策和服务环境

2、制定合适中小企业自身特点的财务管理制度和会计制度

3、中小企业扩张自己的融资渠道和资金取得方式，灵活运用资金达到企业可调动资金的最大化。

4、创新中小企业财务管理制度

5、强化中小企业投资决策水平，加强加大财务控制来达到降低投资风险的目的

6、建立完善中小企业的财务控制，加大控制力度

7、提高会计从业人员整体素质，加强加大风险管理意识，避免不需要产生的浪费以及麻烦误会

8、实现财务管理信息信息化，实现加快财务流程的运行以及规范化

三、参考文献

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