成本管理新思维——探究价值链管理新视角_开题报告

 一、国内企业成本管理工作的现状分析

        据调查，当前越来越多的企业逐步认识到成本管理的重要性。这些企业通过建立与完善成本管理规范制度、提升成本管理人员的综合素质、加强企业内部对成本投入有效性的监督管理力度等方法来加强企业成本管理的力度。这些措施的运用虽然让企业的绩效有了一定程度的提高，但是在实际执行过程中依旧存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）对成本管理的认识存在偏差

（二）成本管理缺乏针对性

（三）成本考核和监控力度不够

因此，企业要结合时代发展步伐，不断提升自身的市场竞争力，加强员工培训，提高员工的专业技能，让员工能够更好地认识到成本管理的重要性。企业中的成本管理人员在工作的过程中，要不断学习先进的成本管理知识，树立正确的工作目标，降低财务风险发生概率，保证企业能够更加稳定的运行。由于企业中的成本管理分析评价力度不够，在一定程度上影响成本管理体系的正常运行，因此，企业中的管理人员可以结合财务管理人员、基层员工的工作情况，制定合理的绩效评价体系，提高财务管理人员的成本管理意识，保证企业中的各项财务数据得到合理利用。综上所述，通过提高对成本管理的重视、完善成本管理方案、运用合理的管理手段，能够保证企业中的成本管理工作得以顺利进行，不断提升企业的经济效益。但是，对于企业中的成本管理人员来说，在其实际工作中，依然会遇到很多问题，如财务数据不准确、企业运行环境比较复杂等，这就需要成本管理人员在原有的基础之上，不断学习与创新，从而推动企业能够更好发展。

二、国外研究现状

成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作为企业管理的一个分支,是为了最大化和高效率利用组织资源而进行的管理行为。在日益激烈的竞争中成本管理所发挥的作用越来越大。为此,国内外学术界对企业成本管理的研究一直热度不减。但从研究方法上来看,国外学者注重实证研究和案例研究,我国学者注重理论探讨,从研究的内容上也存在着较大的差异。在国外,企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面,取得了相当的成功。

综上，目前国内外关于成本管理模式的研究是成本管理研究的一项重要课题。理论上一般将成本管

理模式分传统成本管理模式和现代成本管理模式两种。国外以罗宾·库泊和罗伯特·卡普兰在1984年创立作业成本计算为界线,之前的成本管理模式统称为传统成本管理模式,包括目标成本管理模式、标准成本管理模式、责任成本管理模式和质量成本管理模式等。之后称为现代成本管理模式,包括作业成本管理模式、成本企划模式、价值链成本管理模式、生命周期成本管理模式和战略成本管理模式等。而传统的成本管理模式与现代成本管理模式的主要区别一是管理思想的不同,二是对间接费用的分配与控制方式不同。我国最早从事有关方面理论研究的当属以易庭源、余绪缨为代表的一批会计理论家。1994年,他们在《当代财经》上发表了有关作业成本核算和作业成本管理的首批文章之后,越来越多的人开始重视这方面的研究,并取得了一定进展。后来,陈胜群、胡元木、杨胜雄、胡玉明等人分别对作业成本、成本企划、战略成本管理等进行了介绍和研究取得了一定的研究成果。

随着企业竞争环境、管理环境的不断变化,如何创新我国企业的成本管理模式,提高成本管理的决策有用性是一个迫切需要深入研究的现实课题。

二、范文提纲

一、引言：谈及如何导入成本管理的新思维才能重塑企业的盈利能力及对由迈克尔·波特提出的以“价值链”为分析工具旨在获取竞争优势的管理模式——价值链管理进行“新”视角研究

二、价值链概述

（一）价值链的定义

（二）价值链分析的作用

（三）价值链管理的意义

三、内部价值链管理分析

（一）作业管理产生的背景

1、新技术、新工艺的创新蔚然成风

2、信息化的进步发展，电脑集成化制造系统的形成和应用

3、国际间分工合作日趋密切，大多数产品供过于求，造成市场竞争日趋激烈；产品需求多样化，顾客对产品质量也日益苛求。

（二）作业管理的基本管理思想

（三）从成本管理的角度看待作业管理的重大开拓性

1、作业管理相对于传统成本管理体现的新思维

2、作业管理能持续降低成本

四、外部价值链管理分析

（一） 战略联盟的概念以及产生的背景

（二） 价值链管理角度看待战略联盟取得竞争优势的原因

（三）战略联盟取得成本优势的表现

1、原材料的供应环节

2、生产控制环节

3、管理环节

4、销售环节

五 、结论

三、参考文献

著作：

[1]  迈克尔•波特：《竞争优势》，华夏出版社 ,1997年。

[2]  余绪缨：《管理会计学》，中国人民大学出版社 ,1999年。

[3]  朱开悉：《财务管理学》，中南大学出版社，2004年。

[4]  陈轲：“价值链分析—降低成本的新方法”，《四川会计》,2002年第7期。

[5]  胡玉明：“作业管理：成本管理的新思维”，《四川会计》,1996年第8期。

[6]  刘晓琳：李荣喜，“企业战略联盟的价值链优势分析”，西安交通大学学报,2003年7月。

[7]  姜德发：“从价值链分析看企业的成本控制”，《交通财会》，2004年第3期。

[8]  刘正军：“战略成本管理探析”，《湖南社会科学》，2003年第6期。

[9]  陈丽娜：企业成本管理现状分析及对策研究，《财经界·学术版》，2016年第08期

[10] 唐华：公司成本管理现状与对策分析，《中小企业管理与科技》，2018年第03期

[11] 徐凤菊：企业成本管理的国内外研究现状分析，《武汉理工大学学报·信息与管理工程版》，2006年09期