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浅谈民营企业的成本管理——以娃哈哈集团有限公司为例_开题报告

Ktbg19578 浅谈民营企业的成本管理——以娃哈哈集团有限公司为例_开题报告管理大师彼得•德鲁克曾说过“在企业内部，只有成本”，可见成本管理对于企业持续发展的重要性。随着我国正式迈入WTO的门坎，民营企业获得了一个更大的生存与发展的空间，而想要在竞争中立于不败之地，必须要强化自身的成本管理，这不仅关..

浅谈民营企业的成本管理——以娃哈哈集团有限公司为例_开题报告 Ktbg19578 浅谈民营企业的成本管理——以娃哈哈集团有限公司为例_开题报告

管理大师彼得•德鲁克曾说过“在企业内部，只有成本”，可见成本管理对于企业持续发展的重要性。随着我国正式迈入WTO的门坎，民营企业获得了一个更大的生存与发展的空间，而想要在竞争中立于不败之地，必须要强化自身的成本管理，这不仅关系到企业总体发展战略和竞争战略，也是获得竞争力的关键。越来越多的民营企业例如娃哈哈集团开始关注和进行成本管理。随着企业竞争环境、管理环境的不断变化，如何创新我国企业的成本管理模式，提高成本管理是一个迫切需要深入研究的现实课题。

（一）国内研究现状

我国对成本管理的研究起步较晚，主要从国外引进管理思想，但是成本管理理论研究在我国得到了迅速的发展。早在1962年，戴园晨发表了《社会主义制度下商品个别成本和社会成本》，阐述了社会主义制度下的成本管理理念。1980年，杨纪琬首先提出了成本管理的七个环节：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和考核。1992年，王学军在《财会通讯》刊登的《论战略成本管理》，提出了战略成本的含义及三要素，并将战略会计与管理会计加以比较，分析了管理会计的不足和管理会计向战略会计过渡的必要性。1994年，易庭源、余绪缨为代表的一批会计理论家们在《当代财经》上发表了有关作业成本核算和作业成本管理的首批文章之后，越来越多的人开始重视这方面的研究，并取得了一定进展。后来，陈胜群、胡元木、杨胜雄、胡玉明等人分别对作业成本、成本企划、战略成本管理等进行了介绍和研究并取得了一定的研究成果。

徐磊（2014）研究提出：现今市场竞争日益激烈，民营企业发展壮大的前提必须要建立内部成本管理制度，提高成本管理水平，才能在竞争中取得立足之地。秦云（2010）研究指出：只有企业管理层更重视成本管理，才能在新竞争环境下为持续降低成本提供有效途径。研究陈伯仲（2016）提出：现代民营企业的市场基本上属于垄断竞争市场，民营企业追求的目标当然是利润“利润=售价-成本”，因此民营企业要提高利润水平，只能通过不断地努力降低成本来达到，现代民营企业的竞争实则就是企业成本之间的竞争。通过国内学者对成本管理的研究来看，成本管理对于民营企业的发展处于非常重要的地位。周生花（2010）研究发现：民营企业在其发展过程中，普遍存在着成本管理主体不清、管理意识单薄、观念落后、管理方法陈旧、缺乏有效的成本管理激励机制、人力资源管理的成本浪费严重等问题。蔡俊（2016）研究提出：成本管理指标制度、监管制度、审批制度不完善导致了企业成本管理效率低，企业成本管理方法与理念落后、资源管控不合理都会造成成本管理进度缓慢。皮立芬（2016）研究指出：民营企业对成本管理认识滞后、成本管理方法不完善、成本管理内容过于片面这些问题的存在影响了民营企业成本管理的发展。从国内学者对我国成本管理现状及成因研究成果来看，我国民营企业成本管理基础较弱，人员成本管理意识不强，人力资源成本浪费、成本监督机制不完善，成本管理方法落后都是影响民营企业成本管理停滞不前的原因。

娃哈哈集团有限公司成立于1987年，从校办厂一步步走出来，秉承“励精图治，艰苦奋斗，勇于开拓，自强不息”的企业精神，在短短几年里成为中国饮料行业的领军者，如今是中国最大的食品饮料生产企业。这一切得益于娃哈哈的全民参与的成本管理。管理大师迈克尔·波特提出：“企业竞争战略可归纳为总成本领先，差异化竞争及焦点集中竞争战略”，娃哈哈则是成本领先战略的典型，娃哈哈将成本管理提升到战略高度，以低成本低价格立于不败之地。经济日益发展的今天，成本领先对民营企业的可持续发展至关重要，更是产品竞争力的来源，从娃哈哈的身上可以感受它的成本管理魅力所在，同时也存在一般民营企业成本管理的问题，相信通过娃哈哈集团成本管理的分析，对我国民营企业的成本管理的发展有所帮助。

范文提纲

引言

娃哈哈作为民营企业的代表，其成本管理模式具有一定的借鉴意义，本文通过对娃哈哈集团成本管理的分析，进而提出我国民营企业成本管理的相关对策。

成本管理的概述

（一）成本管理的定义

（二）成本管理对民营企业意义

二、民营企业成本管理的现状及存在的问题

（一）民营企业成本管理的现状

（二）民营企业成本管理存在的问题

三、娃哈哈集团有限公司成本管理现状、优势、存在问题及对策

(一）娃哈哈集团有限公司成本管理现状

娃哈哈集团有限公司成本管理的优势及问题