航空电器企业存货管理存在的问题和对策探讨_开题报告

一、国外研究现状

关于存货管理的研究，国外的研究要早很多，很多优秀的研究成果对于企业进行存货管理都具有良好的帮助作用。其实关于存货管理的研究成果总共经历了三次变革，第一次变革发生在日本，由丰田公司副总裁大野耐一在1953年所提出的JIT技术，也就是“零库存”管理方式，根据企业的需求来进行产品的生产，以此来减少存货所占用的成本；第二次变革是源于先进技术在工厂的广泛运用所引起的，这些技术的运用可以使得企业能够及时的根据订单来进行产品生产，从而使得库存管理能够更好的进行；第三次变革起始于九十年代信息技术和互联网技术的发展，在信息技术运用下，企业的生产和销售能够及时且有效的根据市场需求来进行科学的预测，从而使得存货管理能够更好的进行。而在这种情况下，相关的研究也日益增多，总体上来看，国外的研究主要集中体现在如下两个方面：

（一）关于存货管理理论的研究

CARO和GALLIEN等人（2010）在其研究中对于传统的ABC分类管理理论进行了丰富，他们认为在企业存货管理中ABC货物分类管理方式具有其一定的效用，但是很多企业，尤其是大型制造业，其所涉及的货物种类多而且价格贵，所以在传统ABC分类管理的基础上需要结合企业的实际情况来进行货物管理的优化。Michalski G（2013）在其研究中指出供应商库存管理模式对于现代企业的库存管理具有很好的帮助作用，因为在这种存货管理理论上可以将供应链上的供需双方的存货管理都能有所涉及，而且能够保证双方在存货管理上都能够协调进行，从而促进双方的共同发展。A Luszczak（2014）认为供应商存货管理中对于供求双方的存货需求上存在较大的不确定性，所以需要供需双方同时来参与存货管理，这样就能够最大化的保障存货管理的有效性，而且在存货管理的过程中还能够使得彼此的优势作用能够充分体现，而这种存货管理模式就是供应链管理理论。

（二）关于存货管理实际运用的研究

Samir·M·El-Gazzar（2012）在其研究中指出利用ERP技术对于企业进行存货管理，可以很好的通过信息技术来做好生产计划，从而使采购、库存以及销售等各个环节都良好的开展，以此来使得企业的存货管理更好的开展。SantanuMitra（2013）在其研究中指出企业要想做好存货管理，就必须要做好供应商管理，以此来使得自身的采购能够良好的开展，从而为企业的存货管理起到良好的帮助作用。Wm.DennisHuber（2013）在其研究中指出良好的仓储管理对于企业的存货管理也具有良好的帮助作用，通过仓储管理能够使得企业对于自身的库存具有良好的认知，进而使得其生产和销售能够有一定的计划和安排，而这也就利于其存货管理的良好发展。She-IChang（2014）在其研究中指出，在现代企业的发展中做好存货管理需要利用信息技术和互联网技术，在提升自身信息化水平的基础上来促进自身存货管理的良好发展，以良好的信息化水平使得自身在存货管理上能够做好计划、采购、生产和销售的协调进行，进而促进公司的良好发展。

二、国内研究现状

国内关于企业存货内部控制的研究较国外来说要晚一些，但是仍然有一些丰富的研究成果，目前国内的研究主要是集中在存货管理的重要性，存货管理的问题和对策这三个方面，本文通过相关资料的收集和整理，将一些主要的观点进行了如下的归纳和总结：

（一）关于存货管理重要性的研究

时晓虹（2016）认为对于我国大多数企业来说，存货管理是企业管理的重要内容，是企业提高整体管理效率和效果的重要方法，其中包括存货管理制度的设计和执行两大方面。乔俊兴（2016）提出存货作为企业内部一项重要的流动资产，是企业生产经营的重要的组成部分，贯穿于企业经营的各个环节。高效的存货管理可以减少企业的物资浪费，提高存货周转率和资金使用效率，促进企业的持续、稳定发展。刘娟娟（2017）指出存货管理的作用主要表现为确保存货的存在性，做到账实相符；确保存货的完整性，防止存货毁损变质；确保存货计价的准确性，合理确定企业的生产成本。

（二）关于存货管理问题的研究

梁正勇（2016）指出目前我国的企业在进行存货管理的过程中往往只是注重事前管理，而忽视了事后管理，所以这就使得企业的存货管理存在不够全面的问题，进而导致存货管理的效用难以得到良好的发展。周莎莎（2017）在其研究中指出，目前大部分的企业在其存货管理中都会存在只注重货物的仓储管理，由此而忽视了采购以及生产销售的管理，其实存货管理不仅仅只是单一的企业管理类目，其中还涉及到诸多的方面，所以他指出企业在进行存货管理的过程中需要注意多方面的问题。吕惠馨（2017）结合具体的案例企业进行存货管理的研究，他通过调查中小企业存货管理的问题发现，大部分中小企业在其存货管理上缺乏良好的管理制度和方法，同时在实际的操作中还存在工作落实不到位的问题，而这就使得其存货管理难以良好的发展。

（三）关于存货管理对策的研究

王芳(2016)认为做好存货管理需要做到以下四点：第一，建立存货相关岗位，务必明确职责权限；第二，根据企业实际情况和信息化的要求做到存货信息共享，满足其他部门的信息需求；第三，建立存货内部控制审计制度，加强对企业存货管理的监管；第四采用科学的存货管理办法，适应当代企业发展的新要求。张子强（2017）在对于航空电器公司的存货管理的研究中指出，对于航空电器企业来说，其对于原材料、半成品以及成品的质量要求都十分高，所以在采购以及生产的过程中需要注重存货管理，以此来保证产品的质量，对此他提出了要做好供应商管理，以此来保障产品质量，同时提升自身的生产技术，以此来保障成品的质量。刘航宇（2018）认为在目前企业信息化建设不断加强的情况下，企业需要对其存货管理进行信息化建设，以此来使得促进存货管理更加良好的开展，从而提高存货管理的效率。

B. 范文提纲

引言

一、存货管理的理论概述

（一）存货管理的概念

（二）存货管理的方法

（三）航空电器行业存货的种类及存货管理的特点

二、上海航空电器公司存货管理现状

（一）公司简介

（二）公司存货管理现状分析

三、上海航空电器公司存货管理的问题

（一）存货管理方式不够合理

（二）存货验收入库分工不明

（三）仓储制度不完善

四、完善上海航空电器公司存货管理的对策

（一）优化存货管理方式

（二）加强存货入库复核工作

（三）完善仓储制度

五、结语

C. 参考文献

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