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中小房地产企业财务管理相关问题的探讨_开题报告

Ktbg20349 中小房地产企业财务管理相关问题的探讨_开题报告（一）国外研究现状ward和Grundy（1996）通过对战略管理、财务、会计进行了系统性硏究，将三者有机结合，并将之称为财务管理战略，他们认为财务管理战略的制定主要取决于四种因素，即企业财务战略、战略管理会计、战略价值管理和战略财务会计，且财务管理战略�..

中小房地产企业财务管理相关问题的探讨_开题报告 Ktbg20349 中小房地产企业财务管理相关问题的探讨_开题报告

（一）国外研究现状

ward和Grundy（1996）通过对战略管理、财务、会计进行了系统性硏究，将三者有机结合，并将之称为财务管理战略，他们认为财务管理战略的制定主要取决于四种因素，即企业财务战略、战略管理会计、战略价值管理和战略财务会计，且财务管理战略是一种侧重于财务评价和控制力的竞争战略。

Chen j和 Xia FY（2011）认为，在房地产行业竞争日趋激烈的今天，房地产企业应积极调整原有的财务管理理念，利用电子化财务管理提升财务管理质量而采用以速度取胜的模式。

Holtzman（201）认为，卓越的运营能够降低成本、提高质量、减少流程和周转时间，但是没有战略性的研发远景和指导，仅仅依靠运营的改进不可能获得持续的成功。研发的高效运作过程至关重要，若能够积极的将实施和治理相结合，可以提高制定战略的成功几率，因此可作为公司短期财务战略管理目标，提升公司的持续经营能力TuJP（2011）提出，在当今房地产行业竞争激烈的环境下，房地产企业应与时俱进不断调整经营方向和思路，摒弃以规模为主的经营方式，而应采取不断适应市场的创新模式Leung P， Cooper B j， Perera L（2013）认为，财务管理在企业管理中为最核心的内容之一，而财务管理核心环节便是对资金的筹集、使用和分配进行统筹及细化的管理。因此，在进行财务分析、财务决策及职能管理时，要对企业在融资方面、投资方面、分配方面之前，进行科学的分析，充分的考虑，做出最优决策，并在实施过程中进行监督和控制，确定出最优资本的结构及协调利益相关者的关系。

（二）国内研究现状

国内在公司财务战略方面进行研究，也逐步追赶上西方发达国家，涌现出较多具有理论价值及实践意义的研究成果。主要的房地产财务管理战略研究论述有帅兰明（2017）提出，将房地产企业的财务管理进行了重新解释及定义，认为财务管理是为了更优地保障企业经营活动的需要，有效地预测企业筹资、投资、运营及收益分配等各项经营活动所需的资金，并做好精准的测算、分析和评估，才能够保证企业的经营活动良好顺利的开展。

尹宏（2018）指出，对于房地产企业来说，财务管理战略是关系到其“生死存亡”的重要问题。企业只有审时度势，及时适当地调整财务战略目标，不断提升财务管理水平，积极地规避财务风险，才能更好地实现及完成财务战略目标。

谢超文（2018）阐明，按照我国当前的房地产市场环境，房地产行业有所下滑趋势，该种环境下房地产査业更应该积极制定和实施財务战略管理，根据自身企业情况，在制定适合自身企业的财务管理模式，确定合理的财务评价方法，实施评价陈冬（2018）指出，目前经济増长率逐步下降，加之国家对房地产行业控制力度加大，进一步降低了购房者的积极性。在这种大环境下，房地产企业要想持续有竞争力的发展，一方面要不断的开拓市场，另一方面要加强财务管理，制定切实可行的財务管理战略，并不断的发挥财务管理战略的作用，发挥其功能，不断提高自身的竞争力。

赵井芳（2017）认为，房地产企业在日常经营管理过程中，应做到以财务战略为引领，并与其他管理战略相协调，发挥岀积极促进作用。制定可行性的发展战略与其进行的战略相匹配，从而使发展战略协调统一，为房地产企业生存和发展指引方向，提供保障。

通过上述国内外研究成果可知，以财务管理战略作为课题，国内外学者已经开始进行深入的研究和讨论，也为本次范文的写作提供了有价值的资料支撑。总结概括起来说，国内关于财务管理战略的资料主要是通过对财务战略的定义、特征及相关内容等给予了一定的理论论述，但对于采取具体的操作实施未能给予具体指导，在实践层面缺乏相对健全完整的体系。究其原因，主要由于我国经历过段漫长的计划经济时代，改革开放以后，市场经济发展才逐步发展壮大起来的所以，对于市场经济下的财务管理认识才逐步提升，不断优化，并对企业所处的内部环境与外部环境进行充分考虑，将行业分析与财管管理能够有效的结合起来同时，依据市场环境的变化，进行适当的财务战略调整和规划，明确财务战略方是这几年提出并不断研究的。因此，随着改革开放的步伐逐渐扩大，市场经济的不断进步，财务战略的地位越来越显著，也引起了学者们的高度重视。但相于已经较为完善经营战略来讲，财务战略尚在初级阶段，理论硏究和实践应用仍需要不断提高、不断完善，具体为：第一，全面系统地关于对财务战略管理硏究的文献不是很丰富，而结合财务战略管理经验及实践进行讨论的，更是寥寥无几：第二，现有文献硏究主要是针对于财务战略的制定、实施和评价，缺少房地产资金管理及优化方面的研讨。

B. 范文提纲格式

摘要

一、房地产开发企业财务管理的内容

（一）房地产开发企业及财务管理的概念

（二）房地产开发企业财务管理对象

（三）房地产开发企业财务管理内容

二、CC房地产公司财务管理现状

（一）CC房地产公司基本概况

（二）CC房地产公司组织结构

（三）CC房地产公司财务管理体系特点

三、CC房地产公司财务管理存在的问题

（一）财务组织结构及人员配置不合理

（二）财务预算不规范

（三）运营资金管理不顺畅

（四）财务信息分析系统不健全

四、CC房地产公司财务管理的实施策略

（一）确定财务管理体系优化的思路及目标

（二）实施财务管理体系组织机构的优化

（三）加强规范的预算管理

（四）建立有效的财务管理制度

总结

参考文献

C. 参考文献

[1]周海娟. 房地产企业财务管理核心问题研究[J]. 中小企业管理与科技, 2017(34):50-51.

[2]林海 . 中小型房地产开发企业财务管理问题与创新策略[J]. 纳税, 2019(7):80-80.

[3]韩春荣 . 简析中小房地产企业财务管理面临问题及应对措施[J]. 纳税, 2018, 12(36):68-69.

[4]陈夏萍新形势下房地产企业财务管理的问题与对策分析[J]. 财会学习, 2018, No.197(23):44-45.

[5]李玉莲. 岚县伟厦房产公司财务管理问题的分析[J]. 财经界(学术版), 2017(19):100.

[6]王伟. 新经济环境下房地产企业财务管理问题研究[J]. 中国国际财经（中英文）, 2017(20):276-277.

[7]高仙君. 新常态下房地产企业加强财务管理研究[J]. 财经界(学术版), 2017(16):75.

[8]张洪卫. 新形势下房地产企业财务管理存在的问题与对策[J]. 财会学习, 2018, No.192(18):77-78.

[9]王鑫. Z房地产公司财务管理战略研究[D]. 黑龙江大学, 2018.

[10]尹陈楚涵. 房地产企业集团财务管理的问题及对策探讨——以佳兆业集团控股有限公司为例[J]. 财讯, 2019(3):101-101.

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