互联网时代下企业管理模式的创新研究_开题报告

互联网急剧增速发展的时代里，经营环境以及科学技术时刻在改变着，互联网影响和冲击了越来越多的商业形态，企业管理必须思考如何可持续性的发展。而创新、改变是永恒不变的主题，必须以变革来适应这种变化。互联网时代对企业发展而言，是一次全新的突破和改革。要想适应并抓住机遇取得自身的华丽变身，企业就必须应用和实现互联网管理。

（一）互联网时代下国内传统管理模式现状研究

我国作为最大的发展中国家之一，在企业管理方面却仍然处于初步阶段。企业管理本应着重于贯彻人本化思想，确保企业发展向“以人为本，为人服务”的“用户中心”转移。在现阶段的企业管理模式中，大部分的企业都有意识到互联网的重要性，与过去相比，在管理模式上有了一定的改进。但是受到传统管理模式的影响，还存在着一些不足。

一些互联网产生的新的社会问题，目前还处于讨论和观察中，所以有些人对于互联网还处于一个模棱两可的态度。许多传统企业依靠过去大好的市场经济政策取得了巨大的成功，而且建立了一套合适的管理模式。但由于互联网时代环境的不确定性，使得企业的商业模式具有高度的随机性和不固定性，企业已经没有坚固的堡垒可以依托和支撑，只能求新求变，以往一切成功的模式在互联网时代都很难持续。

目前有很多企业对于自身内部的制度和管理体系没有进行重新的认识和改革，大部分企业的组织形式仍是金字塔结构，这种多层级架构会降低组织运行效率和信息传递速度。金字塔结构难以适应不断变化的市场环境，互联网时代强调的是时间优势，历史已经证明，那些没有进行合理的内部管理体系的改革，最后都无法适应社会和市场的发展而被淘汰。

（二）国外企业管理模式创新研究

在经济学领域，约瑟夫·熊 彼特于1912年载著作《经济发展概论》中首次提出创新的概念，他指出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新 结合”引入生产体系。熊彼特的创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。而创新就是通过建立一种新型的生产函数，将企业的生产要素和生产条件进行重新组合，再把这种新的组合纳入企业的生产体系中。

目前美国，德国，日本、意大利，澳大利亚等国家都具有相当领先的企业创新管理模式。其中美国和日本是当今全球公认的两个经济大国，其创新管理模式具有显著特点。美国自20世纪90年代初，国内经济就取得了飞速的进步，而其中的一个相当关键的原因就是美国企业的活跃性，特别是掌握顶尖科技技术的企业更加突显出来，对美国经济的发展起到很大的作用。美国为促进中小企业创新管理设立了相关的政策法规，并设立了企业管理局来支持企业的创新管理发展;美国制定和实施了对企业人员的教育与培训计划，在全国各地共成立了150多家企业发展中心和企业科技信息中心，加大力度提供企业需要的先进科技;美国政府从资金支持、管理指导、咨询服务等方面保证了企业的创新管理，提供给企业大力的支持。

日本在世界各个国家中被称为“企业王国”，而日本企业在长时间市场竞争的过程中，每个企业都根据自己的特长进行市场经营，不少的企业都慢慢地具有了相当强的生存和发展能力。特别值得一提的是，许多企业显现出非同一般的技术创新水平和优势。日本企业制度创新得力于采用东方古代传统文化。日本不少的企业内部关系体现了浓厚的中国文化，他们汲取中国传统文化里的优点，将中国的儒家思想作为确定经济制度的依据和企业发展方针的一部分。他们还将国外发达国家企业制度中的创新经验加以修正，让其适应社会的政治、经济及文化等方面的需求，通过相互作用制定组织方法和管理结构。

（三）互联网时代企业管理模式创新意义

现阶段，在经济全球化、文化多元化和信息全球化等趋势的影响之下，进入了互联网时代。互联网时代新科技技术的快速发展，已经在各个领域得到了广泛应用，企业管理创新具有十分重要的价值，新技术具有很强的信息收集、处理、精准分析等特性，为企业精细化管理工作提供有力的保障。互联网时代企业管理具有增添企业创新活力的重要价值，企业员工在氛围的渲染之下，充分发挥自身的工作潜力，在业务开展、交往合作、产品研发等方面不断深入探索，形成良性发展的管理机制，促使企业永葆活力。促使企业在激烈的市场竞争中，明确自身的发展目标，牢牢抓住当前的时代发展契机，对管理管理创新进行重点突破，实现由点到面的跨越式发展。

1、有利于提高企业的管理效率

企业管理部门要认识到在传统的管理理念当中，管理者任务为将企业生产规模扩大，降低产品成本，从而提升利润。积极利用完善的操作流程以及操作技术等，满足社会及国家的发展需求，互联网新科技技术与企业管理进行有效的融合，能使企业管理领域得到更好的拓展，现代企业管理已经在企业的生产、经营、发展等各方面紧密结合起来。

2、实现企业人力资源管理的创新

互联网时代之下，对人才提出的要求变得越来越高，人力资源管理之中想要 有着不同的转变，就需要面对考验。以往面对面的教学形式受到很多因素的制约，企业的经营生产活动也是难以顺利开展的。企业通过网络信息等，把通讯技术作为支撑，实行了远程教学模式。将更多的权益回归于员工，让员工感受到上级的关照，让员工主动奉献，不断提升员工素质，并结合互联网时代要求，连接上级与下属之间的沟通，让人员之间的沟通更加便捷。

二、范文提纲

一、互联网企业管理创新的主要含义

（一）互联网时代的含义。

（二）企业管理创新的主要概述。互联网企业管理创新的主要含义

二、互联网时代企业管理重要性

（一）创新管理形式

（二）实现企业人力资源管理的创新

（三）加强企业市场竟争优势

三、互联网时代下企业管理面临的主要挑战

（一）缺乏对互联网的重视和技术

     1、未能充分认知互联网呈现出的应用价值

     2、没有科学运用高端的分析技术

     3、互联网管理经验不足，平台建设投入不充分 

（二）缺少互联网方面的高素质人才 

     1、人才管理陈腐

     2、缺乏专业人才的支持 

（三）传统的企业组织构架依旧存在。

     1、管理理念落后

     2、管理模式落后

     3、管理组织架构沿用旧的体系

四、企业管理模式创新策略

（一）依据互联网思维，建立企业文化

 1、完备立法文件和章程补充公司章程的不足

 2、依据互联网树立正确企业管理理念

 （二）完善企业管理及信息化制度

  1、加强协作沟通，实现信息源共享

  2、在管理内容上需要进行重点创新

  3、加强互联网管理技术改革和创新

 （三）对企业人员进行培训和提升

    1、关注员工发展，重视人文关怀

  2、通过互联网实现人力资源管理信息共享

  3、组建高水准的人才队伍，给企业管理提供更科学的指导

五、案例分析--以某公司互联网时代下企业管理创新模式为例

 （一）某公司互联网时代下企业管理模式现状及问题

 （二）某公司互联网时代下企业管理模式创新的建议

六、结语

三、参考文献

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