成本控制 —制造业成本控制存在的问题及其改进-开题报告-文献综述-参考文献

随着世界经济的进一步放缓，制造业的状况都不太景气，外贸疲软、企业订单减少，融资不畅等状况在短期内很难化解。到处充满了竞争，利润率高的行业，很可能在最短的时间内变成最低，部分无法承受低利润的企业可能会破产或改行。企业的领导人和管理者所面临的最具挑战性的问题不再是“如何成功”而是“如何长足稳定发展”。上个世纪世界各大公司都把“成长”放第一位，而现在，更多的是把“成本”放在了第一位，成本控制已经成为影响制造业类企业最终利润的一个主要因素。

    企业要实现持续快速健康的发展的根本途径，就需要加强企业的成本控制与管理，建立规范的现代管理制度。16~18世纪，欧洲各国的会计先驱者提出了直接费用、间接费用的概念，提出了间接费用的摊销问题。直到进入20世纪以后，才开始在成本计算的体系化和标准化上下工夫，形成了现在的成本会计体系。

    （一）国内研究现状

国内学术界对成本控制与管理也有研究，国内也有一些专家在这方面有独到的见解，但由于我国引入成本管理的思想比较晚，又受计划经济的影响，企业领导者并没有做到对成本管理的高度重视。国内的很多企业在成本控制与管理上还存在着许多的问题。企业管理中的薄弱环节还很多,尤其是一些企业成本管理失控,财务风险控制失当,以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未真正建立起来,改制重组运作与管理不规范,成本管理信息化工作滞后等现象相当普遍。国内对于现代意义上成本控制理论和方法的研究始于二十世纪八十年代是伴随我国改革开放而出现的。主要以作业成本管理与控制为基础，根据企业的实际情况，配合企业尽可能实现企业价值最大化。其中有：

王妍等在《控制成本的100种方法》（2009）阐述了有关企业成本管理与控制的思想、理念和实现这些成本管理与控制的主要方法。方法体系具有较强的实用性和可操作性，注重通过具体实例分析，讲述企业如何通过加强成本核算管理，解决企业存在的成本核算问题和管理问题。

刘子先等在《我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略的研究》（2003）中分析了我国制造企业成本管理存在问题，提出了引进作业成本管理、产品寿命周期成本理论和全面成本管理理论，主张采用系统性与集成性方法推进企业成本管理。

徐玖平等在《制造型企业环境成本控制的机理与模式》（2003）中讨论了生产制造企业环境成本基本理论与方法及其控制的机理与模式，提出企业的成本管理不仅要考虑企业内部的情况，还要综合考虑企业所处的环境。

    张熙庭《战略预算》（2010）文中字数不多，去掉了深奥的理论；文中案例极多，有一个全过程案例，内容丰富，包含各种事实，每个月的过程盈亏与资金控制，决算考核分析，直接走直线。

    （二）国外研究现状

成本控制的萌芽出现于1494年意大利数学家卢卡·帕乔利Lucas Pacioli 在威尼斯出版发行了世界上最早的复式簿记著作《数学大全》系统介绍了“威尼斯簿记法”该簿记法是对已有复式簿记理论的总结和再造。美国成本会计师协会成立后标准成本逐渐制度化。库珀Robin Cooper和卡普兰Robort·S·Kaplan教授于1987年在一篇《成本会计是怎样系统地歪曲了产品成本》的文章中第一次提出了“成本驱动因素”Cost Driver理论即成本动因理论。国外学者在分析企业各种成本驱动因素的基础上开辟和寻找成本控制的新途径。美国学者迈克尔·波特从战略高度进行考虑指出影响公司价值链整体成本的因素有规模经济、学习、生产能力的利用模式、联系、相互关系、整合时机选择、自主政策、地理位置和机构因素等十种驱动因素。

二、范文提纲

1制造业成本管理与控制存在的问题及对策

1.1事前控制

1.1.1企业成本管理缺乏市场观念

1.1.2企业产品设计先天不足,增加制造成本

1.1.3组织架构不清晰

1.1.4采购成本、生产成本管理系统设计不足

1.1.5绩效考核体系设计不健全

1.1.6解决事前成本控制存在问题的对策

1.2事中控制

1.2.1缺乏对供应链上采购成本的完善管理

1.2.2生产制造成本控制的问题

1.2.3企业员工流动性过高,管理成本过高

1.2.4解决事中成本控制存在问题的对策

1.3事后控制

1.3.1很多报告、报表到年度结束才进行比较分析,为时已晚

1.3.2对未来未做积极预防

1.3.3解决事后成本控制存在问题的对策

2制造业成本控制的不断改进

2.1结合先进的成本管理方法

2.2完善企业的用人制度

三、参考文献

著作：

[1]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京:中国财政经济出版社,2009.03

[2]王妍等.控制成本的100种方法[M].北京.中国经济出版社,2009

[3]张熙庭.战略预算[M].广州.广东经济出版社,2010

[4]Bill Ray.Lean Manufacturing A Systematic Approach to improving Productivity in the Precast Concrete Industy [M].PCI Journal,Volume51,No.1,2006.62-71

[5]CL.Lin.Multi-objective optimization problem with application to linear otor control design[M].Control and Intelligent Systems,2005

期刊文章：

[6]陈志伟.我国制造企业成本管理若干问题研究[J].中共杭州市委党校学报,2010年04期

[7]丁明.基于价值链的制造企业成本控制研究[J].现代商业,2012年21期

[8]刘子先等.我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略的研究[J].工业工程,2003.(5).1-4.

[9]马容.制造企业成本管理分析[J].机械管理开发,2010年05期

[10]马荣强.实施成本动态管理 提高企业经济效益[J].投资与合作,2011年6期

[11]王蕊花.浅析制造企业成本控制问题[J].全国商情:经济理论研究,2012年第12期

[12]徐玖平.蒋洪强.制造型企业环境成本控制的机理与模式[J].管理世界,2003.07