商业银行财务管理存在的问题及对策-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国内研究现状

我国的商业银行尤其是股份制商业银行经过十几年的制度改革，经营效益和管理水平都大幅提高，但由于受我国经济环境和银行传统模式的制约，与西方银行财务管理还存在着巨大的差距。国内银行在20世纪70年代中期以来，虽逐步确立了“利润最大化”的财务管理目标，并随着四家股份制商业银行的相继上市以及管理层对现代商业银行经营体制认识的变化，大多数商业银行纷纷将财务管理的目标由原来的“利润最大化”调整为“股东价值最大化”。陈小平（2007）指出企业价值最大化的财务管理总体目标是当今企业的最优选择。陈玉菁（2011）也指出企业价值最大化最突出的特点是财务目标的多元化，并且主张在企业经营的过程中，充分协调各主体之间的财务目标，它强调不应把目光限制在股东价值最大化上，而应有社会责任等辅助财务目标，丰富企业价值最大化的内涵。

企业价值最大化和股东价值最大化是现在两个基础的财务目标管理理论。很多学者都是在这两个的基础上进行进一步的研究和改进，从而形成自己的理论。因此，财务管理目标是随着社会的发展而不断地改变完善，赋予自己更新的内涵，以适应时代的发展。从利益相关者的角度而言，在刚开始，人们主要注重的是股东或者是所有者的利益，并且以此为主要的财务管理目标。从可操作性来讲，每个理论的提出可能只是考虑到它在理论上的重要性，却没有考虑到它的可操作性。为了让每个理论都可以有效地运用于实践，学者们又纷纷开始考虑理论在生活中的具体运用，从而衍生出不同的财务管理目标。我国商业银行遵循企业发展规律，在财务管理上还需要不断地深入地探索，以更好地发挥财务管理的作用。

（二）国外研究现状

在西方商业银行大多为股份制商业银行，财务管理“股东价值最大化”的目标被银行内部、监管部门以及中介机构所公认为，坚持“股东价值最大化”是银行管理层和投资人相互信任和理解的基础，也是资本市场对银行经营监督和评价最适用的指标，他们为实现“股东价值最大化”，以较好的业绩回报股东，并确保经营运作的良性循环，树立了以全程风险管理为核心的稳健经营的理念，在做好服务、控制风险中实现净收入的最大化。在1977年Michael C.Jensen等人证明了企业存在一个最优的资本结构是企业价值最大化，在经营管理中形成了非常明确的成本管理理念，注重资源的分配管理，尤其是资本的管理和成本管理，突出分产品、分部门、分客户核算，对每一项业务都进行核算风险、成本和收益。在组织架构体系上，扁平化管理的特点较为突出，既减少了管理层次，又提高了管理效率，节约了大量的固定成本开支。在经营网点的设置上，较多地体现为无形的网点，业务门类齐全、人员较多的综合性营业网点相对较少，自助银行、ATM和网上银行较为发达，人力费用得到一定程度的节约。在具体的业务经营和管理中，先进的管理理念主要体现在：成本核算贯穿了银行经营的每个环节，成本控制深入到每个部门和员工，财务管理充分体现了全面风险管理的理念。西方商业银行实现了从财务会计到管理会计、从成本开展向全面管理（简称9CM）的转变，还建立了管理信息系统。

中国银行业财务管理受各方面因素的影响，与西方银行还有较大的差距。为了现代商业银行竞争的需要，在参考各学者思想的前提下，结合自身的认识提出一些思考。

二、范文提纲

一、商业银行财务管理的重要性

（一）从根本上提高了商业银行的竞争力

（二）实现股东价值的最大化

（三）适应经济金融环境变化的需要

二、商业银行财务管理的现状及存在的问题

（一）财务管理理念与国际先进银行的财务管理存在较大差距

（二）银行财务管理方法缺乏系统性，管理手段单一

（三）财务管理效率低下，风险控制滞后

三、商业银行财务管理的对策

（一）建立财务管理是“业务伙伴”的管理理念

1.保持客观、公正、稳健的财务工作原则

2.发挥财务费用政策的杠杆调节作用

3.正确处理长远利益和眼前利益的关系

4.适应当前股份制改造形式，促使银行经营理念的转变

（二）全面推进成本管理，追求财务管理手段创新

（三）培养一批综合素质高、业务能力强的财务管理人才

（四）建立高度集中的管理信息系统

（五）实行商业银行“扁平化”财务集中管理模式，优化资源配置

1.经营核算层次上升，推进扁平化管理

2.进一步明确财务管理的职能地位，切实推行先进的财务管理理念

3.协调各部门的整理联动作用

4.大力推进分部门管理、分产品管理、分客户管理，推进全面全面成本管理，提高整体盈利能力

三、参考文献

[1] Michael C.Jensen，Research on Economics and Management，2006 (12)

[2]Robert N.anthony，James Reece，Julie Hertenstein A ccounting Textand Cases[M].

[3]Katherine Schipper.1989，Commentary on eamings management，Accounting Horizons Dec.

[4]陈小平，《财务管理教程》，华东理工大学出版社，2007

[5]陈玉菁，《财务管理》，清华大学出版社，2012

[6]邓欣，试论中国国有中小企业财务管理体制模式[J]，经管空间，2012（3）

[7]《王纪全，浅议我国商业银行的财务管理改革[J]，金融会计，2011（1）

[8]王文江，我国商业银行实施财务管理信息化的对策建议[J]，行政事业资产与财务，2011

[9]张彪，浅析商业银行财务管理未来发展[J]，市场周刊·理论研究，2010（7）

[10]刘芳，企业财务管理中存在的问题及对策[J]，财会通讯，2010（11）

[11]万剑，商业银行财务管理存在的问题及对策[J]，财务监督，2008（10）

[12]贾传宝，中西方商业银行财务管理的差异分析，金融与经济，2005

[13]王栋，内部控制与商业银行财务管理，2001