多元化经营背景下乐视股份公司会计处理案例分析_开题报告

一、文献综述

查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

例如：

（一）国内研究现状

张玲在《知识经济对我国无形资产会计的影响》（2013）中通过理论规范研究法和案例分析法进行研究认为，当知识经济与传统的经济模式不同 ,而两者之间最大的不同就是企业会计核算中，对于无形资产核算地位的提升 ,无形资产在企业地位的提升直接影响无形资产会计核算。

周江燕在《无形资产会计的当代发展》（2013）中通过理论规范研究法和案例分析法进行研究认为，社会的、财务的发展发展要求其适应这趋势变化。并进一步对无形资核算及信息披露研究。 

 刘忠芳（2014）在《知识经济时代无形资产会计创新问题研究》中通过理论规范研究法和案例分析法进行研究认为，知识经济形式下的企业无形化的发展趋势,对现行无形资产在会计核算计量模式中不断冲击。目前现有的企业无形资产会计确认、计量及其所要反映的内容十分偏窄,与知识经济时代企业核算会计主体需求不相适应。

;南润冬（2015）在《知识经济对无形资产会计的挑战》中通过理论规范研究法和案例分析法进行研究认为，在知识经济时代 ,给传统会计模式，（即任何企业都是以有形资产做为对外报告及计量的重心的模式）还来势迅猛的改革，而无形资产传统核算模式不能革命相适应 ，此时传统核算受到挑战。本文对现行无形资产会计核算过程中存在的不足加以描述 ,试图用各种可以探索的途径解决挑战过程中的各中问题。 

兰凤云； 刘彦云（2015）对我国大部分创业板中小企业属于高新技术行业,无形资产成为创业板上市公司的核心资产,对高新技术企业的经营绩效具有重要影响,文章以380家创业板上市公司为研究对象,通过对筛选获得的12家样本公司无形资产信息披露存在的问题进行分析,发现无形资产披露存在许多问题,主要体现在披露范围狭窄、内容不充分;非常规无形资产很少披露等。最后在此基础上提出了建议。

王斌（2015）网络视频化已经成为互联网发展的趋势,国内各大视频网站都在努力争取在这一领域的优势。其中,乐视提出的"内容+平台+终端+应用"的生态模式,有力地助推了其发展。本研究就以乐视为例,对其内外部的生态现状以及新的生态拓展进行分析。 

廖里（2015）认为从产品到用户,表演需要不断加持,细节放大化,内容服务化,最终才能形成闭环。近日,乐视与小米的口水战在网络上已经发展到了白热化的阶段,观众们喜闻乐见这种"撕逼"大战上演,贾跃亭减持乐视股份、刘姝威质疑乐视,外界对乐视的质疑从未停止,话题之王的位置一直被乐视牢牢占据着。 

吴东燕（2016）认为乐视网(300104)上市于2010年8月12日,当年公司实现全年营收约为2.38亿元,归母净利润(扣非后,下同)为6833万元,总资产约为10.32亿元。到2015年年报披露,公司营业收入激增至130.17亿元,净利润为5.55亿元,总资产则达到169.82亿元。五年时间里,公司营收暴涨54倍,净利润增长8倍,资产规模增长16倍。不过,截止到2015年末,公司账面现金仅为28亿元(2010年末为5.43亿元,五年增长5倍。

唐大鹏； 葛静； 王璐璐（2016）研究认为随着三网融合带动文化传媒产业链的发展,同时带动终端的变革,"互联网+"已成为企业变革升级、获取发展机遇的必然路径,其内部控制的与时俱进也显得尤为重要。他们的研究阐述了"互联网+"背景下企业内部控制的现状和总体发展方向,重点从乐视网公司层面和业务层面分析了其内部控制建设存在的相关问题,对乐视网治理结构、人力资源管理、供应链管理、存货管理、全面预算和研发管理等环节进行总结,并提出优化企业内部控制的对策建议,旨在为同行业企业提供经验借鉴。 

 袁媛（2016）研究认为在知识经济快速发展的时代,越来越多的企业尤其是以技术能力为主要实力体现的高新企业为了强化自身的核心竞争力,将发展的重点放在了无形资产上面,,而投资者对于高新企业上市公司信息披露的要求也在不断提升。由于相关制度的制约和企业自身实施缺陷,现行高新企业上市公司在无形资产信息披露方面还存在不少问题。她介绍了高新企业上市公司无形资产信息披露的重要性,分析了现阶段高新技术存在的问题,并提出相应的对策。 

（二）国外研究现状

    史密斯与帕尔（2010）认为无形资产是使企业得到超额利润的能力，它有权利、关系、不可辨认及智力四个类型。

    EllSworte, RichardK.（2013）以研究市场法、比较法作为研究重点，通过比较市场上相似资产收益，对被评估资产的折现率加以确定，以对无形资产进行评估。

二、范文提纲

绪言：乐视股份公司简介

收入确认与成本分摊不匹配

收入确认问题及对策 

（二）成本摊销问题及对策

资产减值会计处理值得商榷

（一）资产减值会计处理问题

（二）对策

关联方交易虚增利润问题及对策

问题

对策

总结

三、参考文献

[1]宋爽劲.乐视生态逻辑[J].新经济.2015(09)

[2]杨旭然,孟杰.贾跃亭乐视超级野心[J].英才.2015(08)

[3]刘聪.乐视生态的化学反应[J].商周刊.2015(17)

[4]王斌.媒介生态视角下的乐视生态模式及发展分析[J].新闻研究导刊.2015(18)

[5]靳戈,于晓敏.中国网站发展的第三种模式——乐视网全产业链发展模式研究[J].新闻与写作.2014(03)

[6]程桔华.乐视TVTM只为极致体验:全产业链突围[J].中关村.2014(03)

[7] 鲁桐,党印.  乐视网实际控制人色彩[J]. 新理财. 2015(07) 

[8] 宋爽劲.  乐视生态逻辑[J]. 新经济. 2015(09) 

[9] 李亚婷,王卓.  堂吉诃德·贾 颠覆者的孤独之旅[J]. 中国企业家. 2015(09)

[10] 窦林毅.  乐视手机:贴身PK华为、小米,胜算何在[J]. 销售与市场(评论版). 2015(06) 

[11] 丁保祥.  超级乐视的雄心[J]. 商界(评论). 2015(06) 

[12] 刘聪.  乐视生态的化学反应[J]. 商周刊. 2015(17)