房地产企业财务管理战略的探讨—以万科股份有限公司为例-开题报告-文献综述-参考文献

一、文献综述

金融危机席卷全球后，对我国的经济体制转型带来严峻的挑战，成功的企业管理决定了企业的成败，作为企业管理的核心—财务管理的重要性就不言而喻。为此，对房地产企业进行研究从根本上提高房地产企业的财务管理能力是一个值得探讨的现实问题。通过对房地产企业的现状进行分析，结合房地产企业的实际情况，建立合适企业自身的财务管理模式，同时对财务管理方法进行创新，从多个方面优化房地产企业的管理水平，从而确保财务管理战略对各个阶段资金进行控制，对财务管理理论的完善及财务管理战略的制定有一定的理论意义；对企业自身，通过对发展环境的分析，增强对财务管理的认识，加强对财务管理制度的确定和措施的控制，帮助房地产企业提高财务管理水平，以增强公司的竞争能力，保证企业持续、快速、健康的发展。

在现代企业管理中，财务管理渗透于企业管理的各方面， 对企业的影响比较广泛。对战略管理的研究最早开始于西方国家，后来对企业财务管理战略的研究如雨后春笋般涌现出来。

筹措资金、投资资金、营运经营管理和利润分配管理，Tony Roundy针对这四个角度，对房地产企业的财务运行模式做了探究，而且分别从战略财务会计角度，从战略管理会计角度分别重新对财务运行模式进行了细致的解析，让企业的财务模式有可以借鉴的条例。Laitinen E.K.和Chong H.G.认为房地产企业必须要对市场环境进行细致的调查和分析，只有做到这点才能保证作出正确的投资决策。他们认为在对投资决策进行分析时，经常分析的因素包括国家的宏观政策、国家的未来规划，市场的价格走势等。Janette Rutherford主要对房地产企业的财务融资战略进行了研究，认为房地产企业在进行融资时要更加注重对资本结构的关注，只有合适的资本结构才能保证企业避免财务风险的可能。

在国内，相关学者对房地产企业财务管理的研究相对比较滞后，但仍然取得不少成果。张献华认为随着国内市场经济体质的不断完善，对企业提出了更严格的财务管理要求，要求企业能够严格执行各项预算，能够采用更有效的更多的财务管理方法，并要求企业借鉴国外先进的财务管理方法和经验。帅兰明认为，为了保证企业的各项经济活动能够良好的运行以及企业经营活动的需要，地产财务管理必须有效的预测企业筹资现状，投资活动和运营等各方面活动所需求的资金，在此基础上高效的做出核算分析和考量。张永明教授在地产财务管理上提出了自己的观点，他主张房地产企业必须对所实行的项目进行可行性研究，尤其对前期方案实行慎重决策。地产企业的特点就是前期投入大，回收周期较长，所以财务管理会要求房地产企业必须建立多元化的筹资渠道，对企业的资金流向进行有效的管理，提高企业资金使用效率。王小玉认为随着市场竞争环境的不断激烈，企业面临的各类风险会不断的增加，相应的企业面临各类财务风险也会随之加剧。由于受到外界各种客观因素的影响，会使得企业财务收益与预期收益之间存在一定的差异，使得蒙受损失的可能性增加。为了应对各类风险，企业必须采取相应的财务控制手段和策略方法来提高企业抵御风险的能力。

综上，国内外相关研究现状先从财务管理的定义、所包含的内容和财务管理风险的研究出发，引出财务管理战略的研究和相关内容，对财务管理在筹资、投资、资金分配等方面的战略研究进行概述。随后，在财务管理及财务管理战略的基础上，从国内外房地产企业的角度出发，对财务管理战略作了更详尽论述，解决了房地产企业财务管理战略的执行和控制方面的问题，对企业有一定的知道作用。

从国内外相关研究现状可知，目前，国内外相关文献和资料立足于企业的财务管理和战略管理，从资本和风险的角度对财务管理战略作了一定的研究，给本文研究万科集团财务管理战略提供了重要的资料来源。但是，国内外的相关研究也存在一定的缺陷：其一，从理论上缺乏系统的理论体系和框架，虽然对财务管理和战略管理方面的研究较多，但对财务管理战略的研究相对较少；其二，在所参考的资料中，对战略的制定及实施和评价措施较完善，但对房地产企业资金阶段的划分不够。本文针对上述问题，在房地产企业财务管理和财务战略方面进行深入的研究，通过对财务环境的分析，构建合理的财务管理战略体系，并协调地对企业财务管理战略的实施效果进行评价，以弥补相关文献在此方面的不足。

   

二、范文提纲

一、引言

二、财务战略管理的基础理论

三、房地产企业财务管理困境及分析

（一）万科集团的发展情况

（二）万科集团的战略环境分析

1.内部的优势

2.万科的劣势

3.万科的机遇

4.万科的威机 

四、房地产企业财务管理战略转变的对策

（一）万科集团各环节财务战略管理

   1.筹资环节

        2.投资环节

 3.利润分配环节

（二）万科集团的财务报告分析

（三）万科集团的能力分析

 1.偿债能力分析

        2.营运能力分析

 3.盈利能力分析

 4.发展能力分析

五、总结

参考文献

三、参考文献

[1]Tony Groundy. Exploring Strategic Financial Managemengt. [M]，Reliability Engineering and System Safety,57,2002:66-67

[2]张献华，论新形势下我国财务管理的发展方向[J]，会计之友，2008（11）：26-28

[3]帅兰明，房地产企业的财务管理初探[J],财务管理，2007（10）：42-45

[4]朱千伟，企业财务管理战略研究，[J]，中国外资，2014（07）:13-19

[5]乔琦，陈娜，可持续发展财务战略在企业发展中的意义，[J]，现代商业，2011（29）:3-7

[6]程文忠，中小企业可持续发展财务管理战略探讨，[J]，财政监督，2010（14）:8-9

[7]张永明，略探房地产企业财务管理[J]经济管理者，2008（7）：23-26

[8]王小玉，房地产开发企业财务风险及其防范，[J]，经济研究导刊，2009（02）：15-17

[9]张涛，财务管理战略在企业中的运用分析，[J]，现代经济信息，2011（11）：3-6

[10]刘鹤翠，企业柔性财务管理战略研究，[J]，中央财经大学学报，2012（11）:21-24

[11]隋玉颜，基于企业财务管理环境的财务战略管理研究，[J],商场现代化，2014（15）:22-26