浙江服装行业成本管理存在的问题及对策——以杭州尚葵服饰有限公司为例-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国内研究现状

李慧洁(2010年)认为企业要有与成本管理相配套的绩效评价体系。以既定的目标和控制标准为依据，采用财务与非财务指标相结合的方法，对定期或不定期产生的短期成果进行业绩评价。

王麒然(2012年)在文章中阐述到企业的成本控制，其实质就是对产品过程中影响成本的因素。根据标准及流程进行把控，遇到偏差采取相应的措施予以纠正，使其回归至规定范围内。企业在控制成本的时候，不但要严格控制生产成本、研发成本、销售成本，还需要具有成本效益的观念，完善成本控制规章制度，只有这样才能使企业强盛起来，提高其整体竞争能力。

邹希(2012年)认为目前中小房地产企业面临着资金紧张，盈利空间小，财务风险加大等困难，在日益竞争激烈的市场上生存发展举步为艰。我国成熟的房地产商如万科集团、保利地产等能获得较稳定的收益归功于其成熟的成本控制体系。成本控制水平直接影响着房地产企业的生存和发展。

杨薇(2011年)在《房地产企业成本控制的探讨》一文中揭示出大部分的房地产企业都没有制定合理的成本控制体系，一些企业虽然出台了相应的成本控制政策，但限于管理水平的问题，没有将成本控制体系放在重要的位置，基本是形同虚设。建立成本控制体系过程中，企业没有及时进行相应的职责权限的划分，当成本的耗费超过事前预算时，没有制定相应的措施及时的改善。因此，需要建立一套完善的成本控制体系来降低房地产企业的成本，从而有利于房地产企业健康有序的发展。

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（二）国外研究现状

泰勒(Taylor)是管理思想史最为重要的一个人物。他在自己《科学管理原理》的著作中提出了自己的管理理论及方法。20世纪30年代，哈佛大学企业管理学院制定的《会计控制法》，首次提出了成本控制的概念。在随后的成本管理领域，“标准成本”、“预算控制”、“差异分析”等技术得到了广泛的应用。

埃里克·科勒教授(Eric Kohler)在1952编著的《会计师词典》中首次提出作业、作业账户、作业会计等概念。由此也是作业成本法的产生。虽在当时未能引起各界人士的足够认识，但为作业成本法的深入研究奠定了基础。

乔治·斯托布斯教授(George Staubus)在1971年出版的《作业成本计算和投入产出会计》中对“作业”、“作业成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念做出了全面系统的论证，促进了作业成本理论的进一步升华。

Richard Wilson在1988年出版的权威著作《Cost Control Handbook》中指出:“成本的发生是由于取得投入并把投入转化为产出，控制的目的则在于使成本保持在效率界限内”。他把成本的发生简单的看做是投入和产出，并将这一思想转换应用于成本控制。

二、范文提纲

引言

一、浙江服装行业成本控制的概述、

（一）成本控制的含义

（二）服装企业成本控制的内容

二、浙江服装行业成本管理的存在的现状

（一）企业原材料价格飞涨

（二）服装企业人工成本上涨

（三）服装企业库存压力日渐加大

（四）服装企业销售成本升高

三、浙江服装行业成本管理存在的问题—以杭州尚葵服饰有限公司为例

（一）开发成本控制

（二）生产成本控制

（三）销售成本控制

（四）库存成本控制

四、完善浙江服装行业成本管理的对策

（一）开发成本控制

（二）生产成本控制

（三）销售成本控制

（四）库存成本控制

结语

三、参考文献

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