中小企业会计内部控制问题及对策探讨_开题报告

随着市场经济的发展，经济产业结构的调整，我市的中小企业又一次站在了风口浪尖上。现如今的中小企业主要面临着两个问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何提高内部资源的有效利用。

通过转变经济形态迎接外部经济环境的变化固然重要，加强企业内部财务管理更有利于提高企业内部资源的利用。内部控制作为财务管理中很基础的一方面显得尤为重要。而现今很多中小企业在财务管理方面存在很多的问题，制约了企业的长期发展。例如企业内部会计控制制度方面，存在着会计制度不够健全、会计分工不够明确、内外部监督不够有效、会计人员业务素质偏低等一系列问题。鉴于此，本文将从会计内部控制的内容和现状出发，分析中小企业存在的主要问题，研究分析现状，探讨如何完善中小企业内部控制制度，为企业的更好发展提供一些制度上的保障。

（一）国内研究现状

从1999年以来，我国政府就以不同形式不断的对加强企业内控采取一系列措施，特别是在2006年7月又成立了财政部企业内部控制委员会，专门研究制定并于2007年3月2日颁布了《企业内部控制规范（征求意见稿）》，但许多企业仍存在内部控制制度不完善，甚至严重失效的现象，给国家和企业造成严重财产损失，扰乱了会计工作秩序，造成会计信息失真。2008年6月28日我国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》，提出了内部控制的五大要素。

（二）国外研究现状

1977年12月美国国会通过了《反国外贿赂法》除规定禁止各种形式的行贿或具有行贿嫌疑的行为之外，还要求在SEC管辖下的每一家公司都建立内部控制制度。2001年美国安然公司及之后的一系列公司财务舞弊案件，引致了2002年《萨班斯-奥克斯利法案》公布实施，要求在SEC备案的上市公司必须提交年度内部控制自我评价报告。

（二）企业所需的内部控制

企业内部控制不足可能导致财务信息不实、违反法律法规、资源使用无效率、财产损失、无法实现企业目标，但控制过度有可能导致压抑员工积极性、浪费有限资源、控制工程过分复杂、降低顾客满意度等等。

在一个动态的竞争环境中，这两方面都可能影响企业的竞争能力。企业必须确认自己所面临的风险，建立事业企业具体情况的内部控制。

•

二、范文提纲

引言：谈及企业财务管理内部控制的现状

一、中小企业内部控制的概念和影响

（一）内部控制的概念

（二）内部控制的影响

二、中小企业内部控制的必要性

（一）科学管理的要求

（二）法律法规的要求

（三）成本效益原则的要求

三、当前中小企业内部控制存在的问题

（一）管理者对内部控制认识不当

（二）企业内部控制制度不完善

（三）企业内部控制制度执行不力

四、完善中小企业内部控制的对策建议

（一）内部控制：现金管理

（二）内部控制：薪酬管理

（三）内部控制：成本管理

结束语：

三、参考文献

[1]Walter T. Harrison Jr., Charles T. Horngren. Financial Accounting [M].北京：清华大学出版社，2010：153-193

[2]秦荣生.卢春泉.审计学[M].北京：中国人民大学出版社. 2014：136-160

[3]孙乐和.浅论企业内部控制的不足与改进措施[J].中国外资.2011(3)：209-210

[4]饶军.浅析中小企业内部控制的现状、问题及对策[J].经济师.2006(6)

[5]赵文秀.胡淑娟.对加强中小企业内部控制的看法[J].财会月刊：综合版.2008(4)

[6]和丽芬.对中小企业内部控制框架构建的思考[J].会计之友.2008(13)

[7]李得法.试论中小企业内部控制问题及对策[J].中国市场.2010(14)

[8]蒲静.论民营中小企业内部会计控制制度文献综述[Z].百度文库

[9]Selina97.浅谈企业内部控制[Z].百度文库.2013年1月15日

[10]欲沉香.谈中小企业管理发展与制度完善[Z].百度文库. .2011年7月14日