我国家族企业财务管理问题研究-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国外研究现状

Mishra和MeConaughy(1999)通过实证研究发现，“许多家族企业偏好无决策权股票融资，因为这种方式兼既可以保持控制权又可以规避风险，企业家家族平均只拥有24.0%的普通股，却能拥有56.9%的表决权”。

（二）国内研究现状

1.刘平青、陈文科(2003)的研究表明“转轨期中国家族企业的融资行为与新优序融资理论表现出某些程度的一致性”。

2.彭勇行在《管理决策分析》中指出：“从决策有用性的观点看，各类信息使用者最为关注的和最为相关的信息是一个企业创造未来有关现金流动能力的信息。”

3.储小平、李怀祖认为家族企业成长的核心在于家族资本如何与社会资本包含金融资本和人力资本融合，家族资本社会化可能遵从如下路径，在企业的创办和发展初期，家庭和家族资本集聚的效率高，随着企业不断发展壮大产生了融合家族以外资本的需求，在正式制度融资渠道欠缺、不畅或门槛较高的情形下亲友网融资渠道能使家族企业获得一定的社会金融资本支持，但其融合的效率显著低于家族内部资本集聚的效率。储小平（2004）将其分为内源型融资、正式金融制度型融资、亲情熟识网融资。

4.应焕红（2002）认为，家族制管理模式容易导致企业决策失误、使企业短期投机行为严重，并使企业管理效率不易提升。

5.裴伯英(1998)认为现代企业财务应分为两权、三层次管理，企业的出资者和经营者对企业财务都具有直接管理权，但是具体的权力和职能安排可以分为股东会、董事会和经理及财务管理职能部门三个层次。股东会具有重大事项决策权、董事会具有主要事项决策权、经理及财务管理职能部门对财务管理日常事项具有决策权。何进日等(2007)提出财务决策权是企业财权的一种分布状态，财务决策权即可以由出资者(股东)所有，也可以由公司法人(董事长或总经理)拥有；财务决策权包括重大财务决策权和一般财务决策权。

6.朱元午（2007）认为财务控制是在一定环境中，由企业或单位的所有者、经营者和其他控制主体，通过一系列的正式和非正式制度安排，利用专门的程序和方法，旨在正确处理各种财务关系并使生产、经营、管理活动尤其是决策达到既定财务目标的系统。

二、范文提纲

一、绪论

（一）研究背景和意义

（二）文献回顾

（三）研究内容和局限

二、家族企业的界定及其治理特征

（一）家族企业的界定

（二）我国家族企业治理特征

三、家族企业财务管理问题及成因

（一）投资决策易于失误

（二）资产疏于管理，财务控制薄弱

（三）融资渠道狭窄

（四）会计信息失真

四、家族企业财务管理问题的对策

（一）正确进行投资决策，努力降低投资风险

（二）强化资金管理，加强财务控制

（三）积极改善融资环境、开拓融资渠道

（四）会计信息失真的对策

五、案例：广东H公司财务管理问题探讨

（一）公司概况

（二）财务管理问题分析

（三）对策建议

三、参考文献

[1]彭晓辉.家族企业现状与可持续发展对策. [J].理论与现代化.2006（2）

[2]庄培章.华人家族企业的制度变迁.[M].社会科学文献出版社.2007（8）

[3]应焕红.家族企业制度创新. [M].社会科学出版社，2005(2)

[4]林钟高,张铁生.财务治理结构、机制与行为研究. [M].经济管理出版社.2005(1)

[5]陆兴发,王志刚,罗靖.家族企业:一个极富研究价值的领域. [J].内蒙古民族大学学报（社会科学版）.2007(6).3 

[6]韩学武.我国家族企业发展现状.合作经济与科技.[J].2008(4) 

[7]孙来平.家族企业定义的综述. [J].时代经贸.2008(4).6

[8]李善,王陈佳.家族企业的概念界定及其形态分类. [J].中山大学学报(社会科学版).2004(3)

[9]李旭辉.家族企业的优劣势分析及发展对策. [J].经济与管理.2005(2).19 

[10]许健业.家族企业决策结构分析. [J].科技与管理.2003.1

[11]裴伯英.论现代企业财务的分权分层管理. [J].会计研究.1998(1): 30-34

[12]何进日,曹越,黄灿.最优财权配置论纲. [J].会计研究.1991(10): 31-36