浅谈乡镇企业财务管理中的问题及对策_开题报告

中国自改革开放以来，国民经济迅猛发展，其中，中国的中小企业的发展空前壮大，市场的占有率也很大。中小企业中乡镇企业的发展尤为突出。乡镇企业的发展壮大给许多人带来了便利，增加了乡镇人员的就业机会，同时在科学创新方面推陈出新，更是在国民经济的稳定发展中发挥了重要的作用。然而，乡镇企业发展也存在着许多问题，由于资金短缺、国家制度、财务管理等方面的原因，不少的乡镇企业在面临经济危机时往往经受不住考验，纷纷倒闭。一个企业的发展离不开完善的财务管理机制，如果企业的财务管理出现了问题，那么这个企业很容易出现一系列的问题，甚至可能倒闭。所以说，乡镇企业需要有一套完整的财务管理体系。目前，许多的乡镇企业存在着很多财务管理方面的问题，主要表现在以下几个方面：1、财务管理内容不规范，许多乡镇企业在贷款过程中钻政策、法规的空子，以打开借款大门，带有很大的腐蚀性。2、财务管理体制混乱，乡镇企业主管机构不统一，有的划归乡工业公司，有的归乡计经委或乡计经委或乡企管办，有的甚至归农经办，也有的归乡财政，一县一个样，甚至一乡一个样，这么复杂的管理体制，会直接影响企业的财务管理，影响企业的效益发展。3、管理模式僵化、管理人员素质偏低。曾有学者指出企业的投资者就是经营者，这种模式给企业的财务管理会带来许多负面影响。如果管理人员观念陈旧，没有科学的财务管理理念和投资观念，不考虑企业的长久发展，很容易在经济发展的大潮中落后发展，难以立足。

那么，要想解决这一系列的问题，我们就要制定出有效的解决方法。乡镇企业在日常的财务管理中必须居安思危，同时采取有效的措施规避风险。第一，政府应给予乡镇企业相应的融资扶持政策。第二，划清产权，推行股份制，政企分开。第三，强化资金管理，加强财务控制。第四，兼顾各方利益，分配与积累并重。第五，提高财会人员的素质。同时，也应摒弃“家族式”观念，改善管理机制，提高管理水平。本文结合中小企业财务管理的现状，以乡镇企业为研究对象，分析财务管理方面的问题，提出一些建议及对策，让乡镇企业可以在经济大潮中稳定持续的发展。

二、范文提纲

一、引言

二、我国乡镇企业管理概述

（一）财务管理的概念

（二）乡镇企业的定义

（三）乡镇企业的发展状况

（四）财务管理对企业的重要性

三、乡镇企业财务管理中存在的问题

（一）财务管理内容不规范

（二）财务管理体制混乱，相当一部分乡镇企业处于失控状态

（三）财务控制薄弱，缺乏科学性

（四）收益分配不合理

（五）管理模式僵化、管理人员素质偏低

四、加强乡镇企业财务管理的对策

（一）政府应给予乡镇企业相应的融资扶持政策

（二）划清产权，推行股份制，政企分开

（三）强化资金管理，加强财务控制

（四）兼顾各方利益，分配与积累并重

（五）提高财会人员的素质

五、结论

随着乡镇企业的快速发展，改革的不断深入，乡镇企业财务管理中的问题会更加突出，并向多样化发展，而解决问题的途径也将因经济环境的变化，乡镇企业自身的发展而发生变化。所以要加强乡镇企业法人代表的财务观念，建立乡镇企业内部会计管理制度，提高乡镇企业财务管理水平，并及时有效地解决乡镇企业财务管理中的问题，最终增强乡镇企业在市场经济中的竞争力，促进乡镇的经济发展。

三、参考文献

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