中小企业财务管理误区分析及对策＿_开题报告

（一）国内研究现状

    中小企业财务管理问题方面，国内很多学者如马云凤，易民斌在《中小企业财务管理现存问题原因透视》提到中小企业应该从观念上进行调整融合,在投资、融资及其他方面积极创新，从而进一步提升企业核心竞争力，不断增强自身实力。

李丽娟、温源在《提升中小企业财务管理水平的对策》讲到建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。

    于连军学者认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财务人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。

（二）国外研究现状

    第一个关于中小企业研究的学术性刊物是1952年在德国创刊的杂志Internationales Gewerbearchiv.Zeitschrift fur Klein und Mittlunternemen代表了中小企业研究工作的开端。之后英国，美国，加拿大，法国和意大利等欧美国家陆续创刊了一系列专门登载中小企业研究文章的刊物。

    1958—1961 年 Miller 和 Modigliani 经过大量实证研究，提出了著名的 M- M定理[1]，奠定了现代公司财务管理理论的基础。美国企业在 20 世纪初期，对公司财务并不重视，企业在制定经营管理战略时，只注重销售和生产，到了 20 世纪 70 年代，由于经济危机的影响和冲击，企业财务管理中的薄弱环节日益暴露，尤以缺乏长期的财务战略而给企业造成惨重的损失。财务管理在如何有效地筹集资金、使用资金和分配资金方面显示其不可替代性。此后，美国企业开始重视财务制度和财务战略，并形成了以“财务管理”为中心的企业管理模式，使公司获得了飞跃的发展，国内外很多学者在这一领域进行了研究。

    

二、范文提纲

引言：中小企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是中小企业在财务管理方面存在着诸多的误区。

一、财务管理误区

    （一）企业主认为企业的财产就是自己的财产

    （二）没有成本控制意识，只要能盈利就好

    （三）在财务管理中采用“任人唯亲”的管理模式

    （四）不懂财务，照样可以把企业做大

     （五）筹资比用资更重要，不注重资金管理和使用

二、中小企业财务管理的建议

    (一)提高企业主的管理素质，增加财务知识

   （二）建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益

    (三)改变企业经营管理模式，任人唯贤不唯亲

   （四）更新观念，建立健全企业的财务制度

   （五）要建立正确、良性的资金循环机制

三、参考文献

1.任鹏,金彧昉,浅析精益化财务管理的发展趋势,《财务与会计》,2014年第5期；

2.邰晓红,李桂侠,浅谈企业的精细化财务管理,《会计之友》,2014年第11期；

3.柳虹,精益成本管理是企业在市场竞争中的利器,《江南论坛》,2013年第8期；

4.何啸，民营企业财务管理的几点思考，《中小企业管理与科技》，2015年第5期；

5.温素彬，中小企业财务管理环境与财务策略，《财务会计》，2014年第2期；

6.李惠萍,论我国中小企业财务管理存在的问题及对策,《商业现代化》,2015年第7期

7.王静，中小企业标准化财务管理解决方案，经济科学出版社，P20-80 

8.俞学玲，中小企业的财务管理分析，《新选择》，2014年第7期

9.徐国涛，中小企业财务管理存在的问题与对策，《财会研究》，2014年，P16-19

10.胡君晖：行为金融理论视角下中小企业融资困境研究,华中科技大学,2015年，P45-61