嘉善钢铁市场财务问题分析—以嘉善县陶庄废钢铁交易市场有限公司为例_开题报告

一、文献综述

嘉善废钢铁市场始于1982年，早期依靠与上海之间的废钢铁船运贸易进行发展，随后逐渐形成以陶庄镇为中心的废旧金属交易市场，从事废旧金属产业人员已经达1万余人，年交易额达70亿以上。在国家循环经济的战略引领下，陶庄正处于从废钢市场到循环经济的关键转型期。在此期间，财务问题是困扰目前废钢铁交易公司转型主要的瓶颈。本文以嘉善县陶庄废钢铁交易市场有限公司为例，分析其在财务方面存在的主要是财务管理等问题，继而提出提高信誉水平，拓宽融资渠道等若干应对措施。

嘉善废钢铁市场发展于上世纪八十年代初的陶庄镇。在发展初期，来往于加上的船户在传统运输过程中，发现从上海捎带废钢铁至嘉善有较大的利润空间，因而逐渐开始规模化运输废钢铁。1985年开始，嘉善县六个乡约50%以上的村民开始参与从事于废钢铁相关的运输工作。随着废钢交易规模的逐渐扩大，“水上”船运的方式逐渐转为“路上”车运的方式，并且形成四大非金属市场：陶南村废钢市场主要以废钢交易和小型机械设备交易为主；陶庄村圆饼市场以 “圆饼”切割为主的；汾玉村利用料市场以铁皮利用料交易为主；西浒村不锈钢利用料市场以不锈钢利用料交易为主。

截至目前，陶庄的废钢交易市场中的废旧金属主要来源于全国10余个省份，其中约50%来源于上海市和浙江省（金华、台州和温州等地）。非金属交易相关从业人员占全镇人口的70%以上，年产值在65亿元以上。

陶庄废钢铁交易市场有限公司成立于2008年。陶庄废钢铁交易市场有限公司目前主要业务为废钢铁购入与销售，年销售额在2000万左右。随着陶庄进入循环经济转型期，陶庄废钢铁交易市场有限公司也面临一系列挑战。

二、范文提纲

引言

一、嘉善县陶庄废钢铁交易市场概况

（一）陶引庄废钢铁市场的历史

（二）陶庄废钢铁市场的现状发展

二、嘉善钢铁市场财务问题现状分析

（一）融资困难

（二）财务控制力差.

（三）内部控制制度不完善

三、嘉善钢铁市场财务问题解决措施

（一）提高信誉水平，拓宽融资渠道

（二）加强资金管理

1提高资金使用效率

2加强财务控制

3加强财务制度建设

4提高财务政策、法规的解读水平

四、结论

三、参考文献

著作：

[1] 夏卫东.民营企业财务问题研究综述.财会研究.2010（12）.101-102

[2] 王晓玲.民营中小企业财务管理问题及解决对策.经济视角.2011(11).74-75 

[3] 陈忠法.浅谈我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策,东方企业文化,2012(06):81-82 

[4] 刘成高、甘时勤.我国中小企业发展存在的问题及对策.西南民族大学学报 2002(02).150-153

[5] 何卫东、刘亚东.风险投资对中小企业突破性技术创新的影响研究.企业活力,2012(10)32-33

[6] 王忻怡.民间资本与中小企业融资困局研究.求索.2012(09)26-29. 

[7]张瑞杰.对我国中小企业财务管理若干问题的探讨.科技与经济.2014(19) 

[8]吴秋. 加强我国中小企业财务管理对策[J]. 决策与信息, 2009,(01) .

[9]李萍. 浅析企业财务管理存在的问题及对策[J]. 现代企业教育, 2009,(02) .

[10]柳彦彬. 浅谈我国中小企业财务管理存在的问题与对策[J]. 现代企业教育, 2009,(04) .