浅析企业存货管理的问题与对策--以椒江华联超市为例-开题报告

一、范文选题

浅析企业存货管理的问题与对策--以椒江华联超市为例

二、范文选题依据

    时代在发展，经济在发展，零售市场也在不断的稳步发展中，从而，中小型连锁超市在日益激烈的竞争中，为了更好的发展，越来越重视存货管理的重要性。中小型超市存货管理上可以反映超市财务状况、经营状况，对超市存货管理进行研究，有助于反映超市的整体管理、整体核算，对提高超市的经济效益和整体竞争力产生重大的意义。本文以椒江华联超市为例，阐述了有关存货管理方面的问题，并针对问题提出了相关的解决对策。

三、范文选题的现实价值与意义

   

存货，它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。因为它不仅在企业营运成本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动资产。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。

由于当代企业日益完善的管理制度的形成，企业管理的关键部分就是存货管理，然而想要企业经济效益有所增长，就必须降低占用平均资金水平，采用完善合理的存货管理方案，提高存货流动速度和利用率。权衡企业经济效益和成本就是存货管理的中级目标，使两者以最佳方式完美结合。生产得以正常进行的基础是加强存货的管理，避免资金积压、缺货威胁或者存货累积。有效的保证技术改造和基本生产服务。一个企业的管理制度是否完善合理、资金流动是否最佳、存货储备是否恰当合理只要看其存货的管理好坏就能衡量出来。所以，企业想要获得更好的盈利能力，存货的管理就显得尤为重要，好的存货管理，可以使企业的资金分配合理，提高存货流转速度，从而提高企业的效益。