关于提高企业财务管理水平的思考-开题报告-文献综述-参考文献

随着改革开放的春风，我国的经济发生很大的变化，现代化的建设脚步越发的加快，企业的管理水平也发生了翻天覆地的变化。然而随着我国加入世界贸易组织，经济全球化变得比较普遍，市场国家化愈发的明显，加上金融危机的影响，企业的发展约到了前所未有的机遇和挑战。只有掌握机遇，迎接挑战，才能让企业走出金融危机的阴影，让企业具有核心竞争力。财务管理是企业管理的核心，是企业继续发展的血源，为企业的发展提供强大的动力，还企业走向世界的前提。在企业的管理中，财务管理是最重要环节，直接影响着企业经济效益好与坏，最能直接反应企业的经营状态。一旦财务管理出现问题，就意味着企业的内部管理出现问题，就意味着企业出现了严重危机，会让企业走向倒闭。这就要求企业的管理者树立财务管理是企业管理的核心，具有最重要的地位，这种管理理念要应用到日常的工作中，贯穿在企业的所有环节。

我国财务管理的现状：国家一直重视会计工作，会计工作对企业发挥了其重要积极的作用，促进了经济的腾飞会计的现代化进程，随着社会主义市场经济的发展，会计工作出现了许多新情况、新问题，对会计工作提出了许多新的更高要求。在计划经济向市场经济过渡过程中，在新旧制度交替并存情况下，因法制的不尚完善，监督机制的不完善，会计工作还存在一定的问题，主要表现会计秩序比较混乱。

二、范文提纲

一 企业财务管理出现的问题

（一）财务管理观念淡薄

（二）缺少高素质财务管理人员

（三）内部会计管理制度不健全

（四）财务控制薄弱

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二 提高财务管理水平的措施

加强领导的财务管理意识

提高财务管理人员队伍的素质

加强企业内部会计制度

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三 总结

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三、参考文献

[1]谢业凤.强化内部会计控制提高企业财务管理水平[J].财经界（学术），2010，（23）:324-325.

[2]关丽杰,张宏伟.加强会计基础工作,提高企业财务管理水平[J].工业技术经济，2002，21 (6):135,137.

[3]潘伟彬.浅谈财务管理风险及如何提高企业财务管理水平[J].商场现代化,2012,(9):69-69.

[4]于占龙.浅谈财务管理风险及如何提高企业财务管理水平[J].商情，2010，（19:14,163.

[5]刘福梅.建立健全内部控制制度,提高企业财务管理水平[J].中小企业管理与科技2008，(27):51.

[6]彭娟.战略财务管理.上海:上海交通大学出版社,2008.

[7]陈亚民.战略财务管理.北京:中国财政经济出版社，2008.

[8]〔美]迈克尔，波特著，李明轩，邱如美译.国家竞争优势.北京:中信出版社，2007.

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