企业文化建设落地研究_开题报告

（一）国外研究现状

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein, 1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。    

企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。    

十九世纪末到二十世纪初，西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段。企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比，在这种条件下，泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的管理实践，但是都是基于“理性经济人”的假设，认为人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济的报酬。科学管理理论对当时的工业化进程产生了深远的影响。   

二十世纪二十年代到三十年代，“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响，开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。这些理论强调人际关系在管理中的重要性，以人的社会性为基础，提出用“社会人”的概念来代替“经济人”的假设。系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理在七十年代的“战略热”和“系统热”，即重点由组织内部的管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力。    

二十世纪八十年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合—企业文化，它是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用于对组织管理过程中包括文化、价值和心理因素等在内的非结构性因素的一种整合，并使之成为一个组织或企业独具个性化的管理模式，以文化的力量推动着组织和企业的长期发展。

（二）国内研究现状

与国外企业文化研究的迅猛发展相比，中国的企业文化研究显得十分薄弱，这表现在:第一，中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段，虽然也有一些关于企业文化的研究，但是大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、企业创新等的辨证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少;第二，中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践，许多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨，虽然也有专家学者的介入，但是由于对该企业文化发展的内在逻辑、该企业文化的定位、企业文化的变革等问题缺少长期深入的研究，所以企业文化实践缺少真正的科学理论的指导，缺少个性，同时也难以对企业长期发展产生文化的推动力。因此应该借鉴国外企业文化研究，加强中国企业文化研究，促进中国企业文化的发展。

二、范文提纲

一、绪论

 （一）国内外企业文化发展状况

1国外企业文化研究的历史背景总体情况

    2我国企业文化研究现状

 （二）企业文化建设落地的提出及研究意义

二、企业文化建设落地理论的分析

 （一）什么是企业文化建设落地

 （二）企业文化建设落地的必要性

1企业文化建设落地使企业战略得以实施

2企业文化建设落地支撑企业品牌的实现

3企业文化建设落地辐射企业运营

4企业文化建设落地使人力资源管理达到最高境界

三、企业文化建设落地的关键成功因素分析

（一）企业家与企业家群体

1企业文化的创建者

2企业文化的管理者

3企业文化的变革者

 （二）企业的核心与中坚人刁

1企业愿景与核心价值观的参与制定

2企业文化建设的真正推动力量

3部门与团队氛围的建设与维护

（三）文化建设的程序和方法

1企业文化体系的构建提炼

2企业文化影响的推广与传播

3文化资源的消费利用

四、企业文化建设落地的运用对策

（一）有关我国企业文化建设遇到的问题及建设需求

1“明星”企业变为“流星”企业

2企业高层与中基层难以达成共识

3在组织变革与流程再造中效果不佳.

4企业文化理念与行为严重背离

5企业分权分利就分心

6高薪待遇没留住优秀人才

（二）企业文化建设落地应遵循的原则

    1文化建设要与企业战略相结合

    2文化建设要体现行业特点和企业个性

    3文化建设要与形象管理相互促进

    4文化建设要发挥企业领导群体的核心作用

    5文化建设要全体员工达成共识

（三）企业文化建设落地系统解析

1企业文化诊断

    2企业文化体系构建

3企业文化案例挖掘

4行为规范建设

5企业文化落地规划

6企业文化培训系统建设

7企业文化组织体制建设

8企业制度文化匹配性审查.

9企业文化建设评估

五、结论和建议

（一）结论

（二）建议

三、参考文献

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[5]张德.企业文化建设[M].北京:消华大学出版社，2003.

[6]黄伟卫等著.走出混沌[M].北京:人民邮电出版社，1998.

[7]侯贵松.企业文化怎样着地.北京:中国纺织出版社，2005.

[8]岳川博.新竞争优势[M].杭州:浙江人民出版社，2003.

[9]刘光明.企业文化[M].第三版.北京:经济管理出版社，2002.

[10]张德等著.企业文化与CI策划[M].北京:清华大学出版社，2003.

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[12]饶征等著.以KPI为核心的绩效管理[M].北京:中国人民大学出版社，2003.