中小企业人力资源管理的对策与创新_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

目前，国外人力资源管理的研究更为深入。人力资源管理的最早概念，可以追溯到泰勒的“经济人”假设，认为人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避，唯一的激励办法就是以经济报酬来激励生产，以最大限度地实现他们的自己的经济利益为最终目标。

在国外的中小企业的发展过程当中，人力资源管理主要是集中在标准化管理或者生命周期管理领域，这对于当前中小企业的发展具有十分重要的作用。在人力资源管理的实践中，标准化有三个含义：一个是指可以使用的规则或程序；二是指程序根据应用规则的组织程度；三是指雇主(雇员)确定可能的活动程度。事实上，影响中小企业人力资源管理的因素包括企业规模，企业战略，法律机制和所有者。企业战略的定义和企业战略的类型对中小企业人力资源管理标准化水平的影响。Chuler和Jackson(1 987)认为企业战略是明确的，企业的人力资源管理水平会更高，即对特定战略企业的追求应该有明确的工作描述和较高的员工参与度。以成长为导向的公司将更加意识到员工对人力资源做法的基本价值的价值；Jan de Kok和LorraineMUhlane：(2001)认为当前小公司在战略化发展过程中需要提供更加可靠的人力资源管理方法，这些人力资源管理方法需要提供更高的标准和要求。Lengnick一Hall(1 988)经过研究认为，当企业在不断发展并且达到预期时，可以借助强力的人力资源达到这个目标；Ruthford(2003)认为，从小企业发展到中等企业是一个企业规模的飞跃，人员招聘、培训与开发、员工激励与保持三个方面起到非常重要的作用。但这三个方面的工作如何具体展开，需要我们进行进一步的研究；Bowen和Stroff(2004)这两位学者结合前任的研究成果提出了“人力资源管理强度”概念的原因。Bowen和Stroff认为，企业在人力资源管理的过程当中需要重视各项管理措施的实施过程。这种管理措施和实施过程可以从一定角度上来提高人力资源活动的质量，并且对活动的内容进行重点选择，构架一套有效的指标衡量体系；Delaney(2006)认为最好的人力资源开发和管理模式是就业，绩效评价，激励薪酬，工作设计，消除疼痛，信息共享，态度评价，员工参与管理等方面。企业重视人力资源管理，也要注意实施过程中的措施。也就是说在当前这种环境之下为了提高人力资源管理活动的质量，需要对人力资源管理当中的各种内容进行分析和选择，除此之外还需要设计一套有效的衡量指标来对其进行综合性评价。

（二）国内研究现状

我国由于在70年代末才进行改革开放，因此对现代企业管理理论，特别是人力资源管理理论研究起步较晚。近些年来，随着经济的快速发展，对于人力资源管理理论的相关研究也逐渐的增多，近些年来主要研究如下：

刘晨辉，纪少英(2002)等认为激励员工，大力培养和发展人才，进行思想道德教育等作为企业人力资源发展应掌握的重要因素。培训效果评价，主要是了解员工对培训项目的主观感受，以及员工在知识，技能和态度等方面的知识；如何改变员工的工作行为。从实际意义上来说，绩效管理是一把有效的双刃剑，这种双刃剑需要小心翼翼进行使用，只有使用得当才能够从各个方面来提高员工的积极性，这样才会从根本上推动企业的发展，为企业的发展带来有效的业绩评价，这样有助于问题的解决；

吴玲(2007)强调“以人为本”的激励制度和整体薪酬作为分配制度的主要内容，加强企业文化建设。同时提出实施教育机制，形成竞争机制是创新和人力资源管理与发展机制的有效手段。中小企业应该建立自己的实践、管理思想，引进人才配置，应该更加注重文化；在人力资源管理方面，应该制度化和人性化，提升人力资源的动力；

黄伟伟(2011)芜湖市星星酒店人力资源管理经理提出必须立足于“尊重人，依靠人，发展人，以人为本”的理念，“以人为本”是员工第一，注重员工，以发展的眼光对待，为空间发展创造有利条件。这样，为了留住员工，以保留来源，保留市场。另外，加大投入，努力提高教育工作人员的整体素质和水平，规范人力资源管理，深入开展人性管理，建立高效的管理团队，实现现代人力资源计划；

文一华(2012)通过研究认为，当前的人力资源管理是企业各种职能当中一个最为基本的管理职能，这些职能从根本上可以对企业的发展进行鼓励，并且在这种鼓励之下可以建立一套非常有效的机制。建立科学合理的培训制度，建立信任，尊重，关怀，理解文化氛围，建立公平合理的价值评价体系和分配制度的价值，确保科学运行体系和措施的机制的人力资源开发，管理和激励机制等重要内容；

唐贵瑶(2013)通过对人力资源管理强度的概念进行分析与研究，并且基于研究结果从各个方面来进行实证研究，通过实证研究来为人力资源管理提供有效的措施，并且通过实证分析来证明当前的措施都是有效果的；

学者徐彬(2014)通过对安徽省某些中小企业当中的发展现状进行分析调查，对该省人力资源管理情况进行了详细的梳理，发现了其中存在的各种问题，如欠缺人力资源规划，人才管理的各个步骤不够规范，人力资源管理意识淡薄等。这些问题可以说是影响企业的生存命运的。

综述所述，虽然我国人力资源管理研究取得了丰厚的成果，但是也存在着许多盲区。目前大多数的研究主要集中在大型企业的人力资源管理方面，中小企业的人力资源管理方向长期被忽略。从县域中小企业人力资源管理的角度来进行分析可以知道，当前的研究还是处于一个比较低级的层次，没有进行更加深入的研究。简单的把国外的理论抄袭一下往往得出的是错误的研究结论，因为这些研究没有与中国的国情相结合提出适合中国的人力资源管理模式。

二、范文提纲

一、引言（研究背景及意义）

二、相关理论概述

（一）人力资源管理基本内涵

（二）人力资源管理对我国中小企业发展的重要意义

  1.有利于凝聚中小企业的核心竞争力

2.有利于控制中小企业的运营成本

  3.有利于激发员工的内在工作动力

三、中小企业人力资源管理存在的问题

（一）人力资源管理观念落后

（二）人力资源管理制度不健全

（三）人力资源结构小合理、人力资源投入小足

四、中小企业实施有效人力资源管理的对策

（一）转变人力资源管理观念，树立战略人力资源指导思想

（二）改革创新企业人力资源管理制度

（三）优化人力资源结构，制定人力资源战略规划

结论

参考文献

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