移动互联网时代小米手机竞争战略研究-开题报告

我国的移动通讯已经走过了20年的发展历程,越来越多的企业加入到手机行业中来,国内手机企业的数量众多,但是仍然以国外手机最具有实力,是什么使国内企业一直在竞争中处于劣势?国外企业的竞争优势在哪里?在当前的市场竞争中,国内企业和国外企业都处于怎样的竞争地位,竞争的激烈程度如何?国内企业能否通过战略的转变获得竞争优势?这些问题都是非常值得研究的问题。通过对小米手机的研究,能够让小米手机对行业结构和自身竞争地位有更好的认识,具有现实意义。

一、能够确立小米手机的竞争地位。通过对我国手机市场各竞争对手的市场份额分析,能够将众多的竞争者划分到不同的阵营中去,从而确立小米手机在市场中的竞争地位。

二、针对各不同制造企业的战略集团划分,分析手机行业各企业之间以及内部的竞争激烈程度,能够确定小米手机在不同细分市场的市场依赖度,以及各企业之间的战略差异。

三、为小米手机走出困境提供措施和建议。结合小米手机的实际情况,为其在手机市场的激烈竞争中提供一些建议。

本文针对我国手机制造企业,首先介绍了我国手机制造业的发展现状。在研究了大量已有文献之后,结合小米手机公司的实际情况,详细而深刻的分析了该企业所面临的内部和外部环境,运用了大量的研究方法,结合其具体情况提出了在未来的几年中小米手机可以采取的战略,这在理论上进一步丰富我国手机制造业的发展战略研究的理论体系。在实践中,本文的研究结论将为小米手机公司在未来几年的发展战略方面提供一定的理论依据和现实指导,这不仅有助于小米手机公司认清自身发展优势,找出自身缺陷和不足,根据实际情况合理选择发展战略模式,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,在手机市场这一巨大的市场上分一杯羹。

二、范文提纲

摘要

引言

一、移动互联网背景下手机产业现状

（一）移动互联网时代的特征战

（二）中国手机终端产业发展现状

二、小米手机公司的环境分析

（一）小米手机公司业务概况

1.小米手机公司的产品分析

2.小米手机公司的商业模式分析

（二）小米手机公司面临的外部环境分析与总结

（三）小米手机公司的内部环境分析总结

三、小米手机的SWOT分析

（一）小米手机的竞争优势

（二）小米手机的竞争劣势

（三）小米手机面临的机会

（四）小米手机受到的威胁

四、小米手机的竞争战略与策略

（一）实施全面质量营销

（二）强化新品的研发及推广力度

（三）完善售后服务体系

（四）做好营销渠道的整合

（五）提高顾客满意度

结论

参考文献

致谢

三、参考文献目录

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