论外企收购中国牙科私企后使用ERP管理引发的思考-开题报告

陈全朋在《实施ERP管理对企业的影响》提到企业资源计划(ERP)作为企业管理思想的精髓,越来越被更多的企业所接受。ERP的宗旨主要是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术）充分调配、平衡和优化，为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。当今时代，部分公司企业通过全面上线ERP系统，使流程得以优化；信息得以共享；物流过程得以监控。

随着ERP的广泛运用， 专家蒋明炜写了《追溯ERP的兴起，把握ERP应用成败关键》。 文中提到了ERP 在我国的应用大致经历了引入、快速成长、泡沫到缓速渗透等四个阶段。引入期系统软件本身存在着诸多技术问题，软件提供方和企业缺少应用与实施经验，加之企业领导存在思想认识上的障碍，实施软件系统的企业均走了一条坎坷而崎岖的路程， 仅有少部分企业取得了系统应用的成效。 快速增长期应政府推进“企业信息化”工程，很多国外独资、中外合资、国有大中型企业参与了应用， 最后成功的基本为外资和合资企业； 泡沫期国内外软件厂商竞相角逐国内ERP市场， 很多厂家在政策推动下盲目上马ERP,导致很多企业遇到了数月的痛苦；缓速渗透期，企业趋于理智，开始健康成长。 

还有学者注意到了ERP影响有可能是负面的。 

刘慧芝在《关于中小企业ERP应用调查》就指出评估企业是否具备ERP的条件： 企业管理基础是否扎实，企业需求分析是否明晰，基础数据是否准确、及时、完整等；要想获得成功需要吸取相应的经验和教训， 比如基础数据，人员培训，员工意识，管理流程等。 

二、范文提纲

（一）外企收购中国中小企业后为什么运营管理上使用与总部同步的ERP 管理系统？ 

有能力收购的外企通常是有年头的企业， 收购后会在内部管理方面实施整合作业-----管理制度、经营方式的整合,为企业决策层提供决策运行的信息支持

外企的管理文化不是直接去管人，而是制定让人各行其职的制度，依靠统一的管理软件来执行

外企很注重产品质量的稳定性与一致性,注重品牌荣誉的维护

（二） 分析外企收购牙科私企后统合ERP战略管理现状和问题：

人才匮乏.既要懂软件又熟悉公司产品相应工艺程序的人很少,企业关键岗位的职工学历为初中或者高中,一下子接触这么先进的管理系统,还很多要写点程序,懂点英文,对他们来说很难。

职业素养偏低。工作流程得以梳理后很多以前合二甚至合三的岗位需要重新增设，每个人只顾管好自己的一亩三分地，合作性大大降低，效率反倒变慢。

需要整理大量真实有效的基础数据.私企往往缺乏这些基础数据的积累,一下子在3-6个月内补齐,往往质量与效率都大打折扣，多数时候是东拼西凑输入系统，碰到现场使用发现问题一大堆，给同事带来很多麻烦。

财务、人力信息一览无余，公司库存量大大减少，但同时出现改有的库存不配备，公司订单交货期延长。

（三）结合战略管理理论具体分析问题原因：

1．人才匮乏主因---私企长期缺乏人才培养机制，中间层贫乏；

2  管理制度形同虚设，各项资料整理都近空白；

3 缺乏系统管理，财务数据难以获取，导致公司无效库存N多

（四）提出外企收购中国中小企业后的发展战略对策 

•••••建议培养中间层，合理化管理,而不是一味地为了统一而统一

消化被收购企业现存的管理制度,经营方式与企业文化,不贸然导入耗时耗力耗人的EPR系统，而是培养中间层；

融化

    公司整合除了管理方式的整合,首先还需要企业文化的整合

加强组织领导,鼓励员工参与,广泛宣教传播,创建工作机制,为接下来实施ERP大项目创建好的条件;

活化

    有了之前人的思想统一,面对企业问题大家齐利断金,

同化

   只有在合理化的过程中,让企业每一分子亲身体验变革带来的好处才会拥护新公司的举措,一起努力让企业发展得更好。

三、参考文献

（10篇以上）

[1]孙锴，管得恰到好处,中国华侨出版社 2011-2-1 

[2]杨望远，合理化管理,北京大学出版社,2006-12

[3]胡杰武，张秋生，外资并购中国企业实务指南

[4]刘清，适用的才是最好的中小企业管理之道,中国电力出版社,2013-10-01

[5]管理者收购的理论与实务

[6]马永涛，中小企业管理信息化实施策略与方法，中国社会科学出版社,2012-05-01

[7]蒋明炜，《追溯ERP的兴起，把握ERP应用成败关键》，《中国机电工业》2014年第11期 

[8](美)George W.Anderson 等著段大为,王丹译，SAP实施大全, 人民邮电出版社,2012-4-1 

[9]燕福龙主编,大型企业ERP项目实施与应用分析,辽宁省电力有限公司编著,清华大学出版社,2013-1-1出版

[10]刘慧芝，《关于中小企业ERP应用调查》，经济视野，2014，期15 

[11]陈全朋，《实施ERP管理对企业的影响》，科教导刊（电子版）2015，第21期